管理会计(一)分类模拟6_真题-无答案.pdf

管理会计(一)分类模拟6(总分100,考试时间90分钟)选择题一、单项选择题1.为决策分析中采用定量分析与定性分析相结合的方法奠定了基础的决策特征是______A.决策要有明确的目标B.决策要考虑人的因素C.决策是高层管理的活动D.决策总是面向未来2.如果和决策相关的各项条件都是已知的，但每一方案都可能出现两种或两种以上的不同结果，且各种结果出现的概率能确定，这种决策叫做______A.确定性决策B.风险性决策C.不确定性决策D.无风险决策3.企业为有效地组织现有的生产经营活动，合理利用经济资源，以期取得最佳的经济效益而进行的决策，称为______A.确定性决策B.长期决策C.风险性决策D.短期决策4.为改变或扩大企业的生产能力时进行的决策，称为______A.短期决策B.长期决策C.不确定性决策D.基层决策5.针对是否需要增添设备扩大生产规模所做的决策为______A.短期决策B.长期决策C.非确定型决策D.基层决策6.决策分析的出发点是______A.收集信息B.确定目标C.制订方案D.环境调查7.整个决策分析程序中最关键的步骤是______A.确定决策目标B.提出各种备选方案C.选择最满意的方案D.实施决策方案8.在决策分析过程中，由于选择了某一方案而放弃另一方案所丧失的潜在收益是______A.增量成本B.机会成本C.重置成本D.无关成本9.某企业2年前购入一台设备，支出现金50000元，现在打算更新设备，旧设备按照现在市场价格为20000元，称为______A.边际成本B.应负成本C.重置成本D.付现成本10.某企业现有剩余生产能力，现准备利用剩余生产能力生产甲产品，单位甲产品耗用直接材料10元，直接人工8元，变动性制造费用2元，固定性制造费用3元，则生产甲产品的边际成本为______A.18元B.20元C.23元D.10元11.某企业两年前购入一块土地，其账面成本为10万元，现在两个方案，一是在现有土地盖厂房，另一是现在出售土地可得18万元，则盖厂房的机会成本为______A.10万元B.9万元C.18万元D.8万元12.某工厂经过一定工序加工后的半成品可立即出售，也可继续加工后再出售。若立即出售，可获利5000元，继续加工后再出售可获利6510元，则继续加工方案的机会成本为______A.1510元B.5000元C.6510元D.11510元13.某企业现有5000件积压的在产品，其制造成本为50000元。如果再支出20000元再加工后出售，则这个方案中的沉没成本是______A.8000元B.15000元C.20000元D.50000元14.那些能够明确归属于某一特定决策方案的固定成本称为______A.专属成本B.可分成本C.相关成本D.增量成本15.在联产品或半成品的生产决策中，对于已经分离的联产品或已产出的半成品进行深加工追加发生的成本是______A.专属成本B.沉没成本C.可分成本D.联合成本16.由过去的决策所引起并已经发生的实际支出，不是现在或将来决策能改变的成本是______A.沉没成本B.不可避免成本C.共同成本D.联合成本17.车间中的照明、取暖、空调和管理费用等属于______A.沉没成本B.不可避免成本C.共同成本D.联合成本18.某公司5年前购入一台设备，原始成本为10万元，已提折旧6万元，账面净值4万元，则该设备4万元在决策中叫做______A.机会成本B.重置成本C.沉没成本D.相关成本19.以下成本项目中，属于在决策时必须考虑的成本概念是______A.联合成本B.专属成本C.不可避免成本D.共同成本20.以下成本项目中，属于和决策无关的成本概念是______A.可分成本B.专属成本C.可避免成本D.共同成本21.差量分析法的主要工具是______A.边际贡献分析表B.差量损益分析表C.差量收入分析表D.差量成本分析表22.在企业的经营决策分析方法中，常用的分析方法不包括______A.差量分析法B.边际贡献分析法C.趋势分析法D.本量利分析法23.联产品在分离之前的生产过程中所发生的，应由所有联产品共同负担的生产成本是______A.沉没成本B.不可避免成本C.共同成本D.联合成本24.在剩余生产能力无他用时，企业应接受特殊订货的条件是______A.特殊订货价格大于产品成本B.特殊订货价格大于产品变动成本C.特殊订货价格大于产品单位变动成本D.特殊订货价格小于产品单位变动成本25.当企业生产能力有剩余时，不同产量的差别成本应主要考虑的因素是______A.总成本B.变动成本C.付现成本D.固定成本26.设某企业生产某种产品，其正常售价为20元，单位变动成本为10元，单位固定成本为3元。现有一批2000件该种产品的追加订货，其专属固定成本总额为4000元，则接受该批追加订货的价