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题目:某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间,一车间生产A、B两种产品,二车间生产C产品,并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下:生产费用和劳务供应量辅助车间生产费用(元)劳务供应量机修150005000小时供电40000100000度各受益单位耗用劳务情报况受益单位耗用劳务量修理工时用电度数机修车间10000供电车间500第一车间A产品30000B产品24000一般耗用28009000第二车间C产品18000一般耗用15006000企业管理部门2003000合计5000100000要求:根据上述资料,采用交互分配法分配辅助生产费用,编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。(分配率小数保留3位,分配小数尾差,计入管理费用)辅助生产费用分配表(交互分配法)分配方向交互分配对外分配辅助车间名称机修供电合计机修供电合计待分配费用(元)劳务供应数量单位成本(分配率)辅助车间机修耗用数量分配金额供电耗用数量分配金额金额小计基本车间A产品耗用数量分配金额B产品耗用数量分配金额C产品耗用数量分配金额一车间耗用数量分配金额二车间耗用数量分配金额企业部门管理耗用数量分配金额分配金额合计答案:(1)交互分配:分配率:机修=15000/5000=3(元/小时)供电=40000/100000=0.4(元/度)分配额:机修车间耗电费=10000×0.4=4000(元)供电车间耗机修费=3×500=1500(元)会计分录:借:辅助生产成本—机修车间4000—供电车间1500贷:辅助生产成本—供电车间4000—机修车间1500(2)对外分配:对外分配费用:机修车间=15000+4000-1500=17500(元)供电车间=40000+1500-4000=37500(元)分配率:机修17500/(5000-500)=3.889(元/小时)供电37500/(100000-1000)=0.417(元/小时)会计分录:借:基本生产成本—A产品12500--B产品10000--C产品7500制造费用—一车间14638.89二车间8333.33管理费用2027.78贷:辅助生产成本—机修车间17500--供电车间37500见辅助生产费用分配表:辅助生产费用分配表(交互分配法)分配方向交互分配对外分配辅助车间名称机修供电合计机修供电合计待分配费用(元)150004000055000175003750055000劳务供应数量5000100000450090000单位成本(分配率)30.403.8890.417辅助车间机修耗用数量10000分配金额4000供电耗用数量500分配金额1500金额小计1500400055000基本车间A产品耗用数量30000分配金额1251012510B产品耗用数量24000分配金额1000810008C产品耗用数量18000分配金额75067506一车间耗用数量28009000分配金额10889.20375314642.20二车间耗用数量15006000分配金额5833.5025028335.50企业管理部门耗用数量2003000分配金额777.3012211998.30分配金额合计175003750055000题目:某企业设有修理、供电两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表:辅助生产名称修理车间供电车间待分配费用58509200劳务供应量4500(小时)23000(度)计划单位成本1.50.42耗用劳务数量修理车间1400供电车间300基本生产车间380020000管理部门4001600要求:采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表,编制有关会计分录。(将分配结果填入表中)答案:辅助生产费用分配表(计划成本分配法)辅助车间名称修理车间供电车间合计待分配费用(元)5850920015050劳务供应数量4500小时23000度计划单位成本1.50.42辅助车间修理耗用数量1400分配金额588588供电耗用数量300分配金额450450金额小计4505881038基本生产车间耗用数量380020000分配金额5700840014100企业管理部门耗用数量40016000分配金额6006721272按计划成本分配金额6750966016410辅助生产实际成本6438965016088分配金额合计-312-10-322会计分录:借:辅助生产成本——修理588——供电450制造费用——基本车间14100管理费用1272贷:辅助生产成本——供电9660——修理6750结转差异:借:管理费用322贷:辅助生产成本——修理312——供电10题目:某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品,共计生产工时25000小时,其中:甲产品5000小时,乙产品10000小时,丙产品10000小时。本月发生各种间接费用如下:(1)以银行存款支付