住宅发展事业部工程管理部总经理岗位说明书.doc
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住宅发展事业部工程管理部总经理岗位说明书岗位名称工程管理部总经理所属部门住宅发展事业部直接主管助理总监直接下属工作目的根据工程项目规划,组织实施工程的建设和组织安排,确保工程顺利进行。主要职责制定本部门的年度工作计划、年度预算并督促实施;参与投标单位的歆资质、信誉及对施工单位施工组织审查;组织制订工程施工计划及施工方案;监督工程项目的进度和工程质量,协调工程施工各方的关系;在工程预算范围内协调工程进度款的支付;组织制订本部门的管理制度和工作流程;负责对下属雇员的管理(拟定岗位说明书、培训、管理、监督评估)
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住宅发展事业部工程预决算部总经理岗位说明书岗位名称工程预决算部总经理所属部门住宅发展事业部直接主管助理总监直接下属工作目的保质保量按时完成工程项目的施工验收工作主要职责制定本部门的年度工作计划、年度预算并督促实施;组织拟定工程建设勘察设计、工程施工招投标文件,并组织实施招投标工作;组织制订工程建设过程中的工程预算;在工程预算范围内审核工程进度款的支付;组织制订本部门的管理制度和工作流程;协调与工程建设相关的各方关系,确保工程的进度和质量;负责对下属雇员的管理(拟定岗位说明书、培训、管理、监督评估)。关键程
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住宅发展事业部工程管理部工程报批经理岗位说明书岗位名称工程报批经理所属部门工程管理部直接主管工程管理部总经理直接下属工作目的确保拟建工程项目报批手续的顺利完成主要职责熟悉国家和地方的相关法律文件,掌握工程项目的报批程序;与政府对口单位保持良好的合作关系;对拟建工程项目,按时完成报批手续;与本中心各相关部门做好配合协调工作;完成上级主管临时交办的各项任务。关键程序考核指标任职资格
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住宅发展事业部工程管理部工程报批经理岗位说明书岗位名称工程报批经理所属部门工程管理部直接主管工程管理部总经理直接下属工作目的确保拟建工程项目报批手续的顺利完成主要职责熟悉国家和地方的相关法律文件,掌握工程项目的报批程序;与政府对口单位保持良好的合作关系;对拟建工程项目,按时完成报批手续;与本中心各相关部门做好配合协调工作;完成上级主管临时交办的各项任务。关键程序考核指标任职资格
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