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业务拓展部工作职能及岗位责任说明书（讨论稿）工作职能资本运作职能根据集团发展战略，研究论证集团战略性重组、整合、上市、退出等资本运作构想，提出建议。根据集团董事会部署，组织编写集团重大重组、并购、上市、融资、退出等实施方案。在集团的资本运作过程中，承担组织与协调工作。根据需要，参与、协助集团下属业务板块的并购、重组、上市、退出等资本运作项目。开发集团新业务的职能根据集团的发展战略，协同战略规划部，组织研究可以进行战略性投资的新的产业，寻找适宜的投资机会和项目。组织编写包括财务、技术、市场分析的新业务项目可行性报告，提交董事会批准。对于获得集团批准的新业务投资，建立新的业务单元并协助实施。集团的国际化根据集团的国际化战略，研究、拟定具体的集团国际化发展计划。协同各业务板块，有目标、有步骤地建立对外战略性合作联盟关系，实施集团整体的国际化发展计划。承担集团国际化过程中，相关的组织协调工作。投资决策辅助职能1、对下属板块的重大投资项目（限额以上）进行战略性审核和可行性评估，为集团决策层提供建议。（过渡期由运营部分管）2、作为投资委员会工作机构，组织、联系、协调各行业专家，为集团、及下属板块的重大投资项目、资本运作项目等提供专业的决策支持。3、投资委员会的日常管理工作（建立投资委员会、制定工作模式和规则，专家的联络、管理、薪酬方式等）。岗位的设置、岗位职责及任职条件部门经理岗位职责：根据集团的战略意图，组织、协调实施集团公司重大的资本运作项目。根据集团的国际化战略和部署，组织编写并协调实施集团的国际化发展计划。开拓新项目，针对具体项目选派项目经理，并协助项目经理建立项目团队。参与协助下属板块公司的重大资本运作项目。审核项目经理制定的项目工作计划，并监督计划的实施。根据项目小组对项目的分析结果，向总经理或投资决策委员会提出项目判断建议。负责投资委员会的组织、召集等工作。负责部门运营和业务拓展的风险控制。负责制定部门年度工作计划和预算方案。负责制定部门的人材规划和培训计划，人员的日常管理和工作协调，提出业绩考核指标和评价建议。配合人事部门，推荐选择新开拓业务的经营团队。负责协调部门内和部门间、及下属公司的工作关系。组织落实集团管理层交办的其他工作。任职资格和条件：具有大型项目运作经验和较强的团队领导能力。具有项目开发、项目分析和把握能力，有较强的业务和行业知识，了解正确评估投资项目的方法。具有较好的团队组织能力、领导能力、激励和协调能力。具有较强的沟通谈判能力，和书面、口头表达能力。理解公司的使命和价值，勤恳敬业，有进取心，有不断学习和创新精神。有10年以上大型企业工作经验，2年以上投资管理经验。研究生以上学历，经济管理或相关专业，英语4级水平。资本项目主管岗位职责：根据集团制定的发展战略，参与寻找集团战略性并购、重组等资本运作机会。根据集团自身发展状况和外部市场竞争环境的变化，参与寻找集团内部资产重组或结构性调整的机会。实施集团的国际化计划。在部门经理领导下建立项目团队。负责制定项目工作计划，并具体实施。负责向部门经理提交详细的项目规划书。负责组织包括财务、技术、市场分析的项目可行性分析，并提出可行性报告。提出聘请外部专家和咨询机构的建议。负责帮助下属板块建立项目开发小组。负责对项目组成员的工作绩效进行考核。完成部门经理交办的其他工作。任职资格和条件具有资本市场运作和资本运作知识，以及其他相关的业务和行业知识。具有资本市场分析能力、开发能力，并具有5年以上资本运作经验。具有较强的团队组织领导能力和协调能力。注重职业道德，理解公司的使命和价值，有高度的工作责任心。讲团结，有较强的团队精神，工作任劳任怨。勤恳好学、开拓进取、有较强的事业使命感。较强的沟通能力，以及较好的书面和口头表达能力。硕士以上学历，经济管理、金融或相关专业。英语6级，能熟练操作电脑。投资项目主管岗位职责实施集团战略性发展计划，负责寻找集团战略性投资机会或项目。实施集团的国际化计划。负责投资委员会的日常管理、运行工作。对下属板块的重大投资项目进行战略性审核和可行性评估，为集团决策提供建议。负责领导和管理项目小组，制定项目小组工作计划，以及项目投资计划的实施。负责项目小组的协调、沟通，保障项目小组的高效运行。对项目组成员的工作绩效进行考核。组织包括财务、技术、市场分析的项目可行性分析，并提出可行性报告。帮助下属板块企业建立项目开发小组。完成部门经理交办的其他工作。任职资格和条件具有较好的业务和行业知识，具有投资、财务、行业的综合能力，精通项目可行性研究和正确评估投资