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《大学生就业与创业》——为什么创业?私人定制花店创业样本:野兽派花店产品服务创新锤子手机学生小刘毕业后一直想自己做老板,看到邻居在小区里开了一个食品杂货店收益一直不错,颇为心动。于是,小刘租了小区内一个库房做店面,筹集了一万多元钱做启动资金,进了一些货品,开了一家食品杂货店。但是经营了两个月后,小刘的食品杂货店就撑不住了,不得已关张。为什么同样是食品杂货店,邻居可以干得红红火火,小刘的店就经营惨淡呢原来,小刘为了突出自己食品杂货店的特色,没有像邻居一样进茶、米、油、盐等大众用品,而是将经营范围锁定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐调味食品上。但是小区里的居民对她的货品需求少,加之她店面的位置在小区边缘,而且营业时间不固定,由着她的性子开,很多邻居都不愿意绕道过去,所以生意不红火一个好的创意构思必须包含两个方面一、新市场:即用原来的产品或服务满足新的市场需求。(例如连锁店的拓展)二、新技术:即创造人们需要的新产品、新服务。(例如微博与微信的诞生)三、新利益:即使产品、服务质量更好,功能更多,成本、价格更低。(例如苹果的更新换代)个人生活经历和工作经历个人爱好偶然发现(旅途、参加活动、看节目)有目的地深入调查研究(阅读相关报刊、资料、书籍)他人建议教育(课程)亲友从事的行业家庭企业创意领域芭比娃娃(Barbie),是20世纪最广为人知及最畅销的玩偶,由露丝·汉德勒(RuthHandler)发明,于1959年3月9日举办的美国国际玩具展览会(AmericanInternationalToyFair)上首次曝光,后发展成为世界玩具市场上畅销最久的玩具。它的创立者露丝·汉德勒后创建了美泰玩具公司,成为美国最成功的女性企业家之一。罗丝一直有个直觉,世界上每个小女孩心里都藏着一个“大女孩”,一个偶像、一个自己希望将来长大成为的那种类型,不是嘛?所以,洋娃娃为什么不可以做成一个成年女孩的模样?为什么不能让她们有曼妙的体型?为什么不能把她们做成风情万种、打扮入时的漂亮女人?再看看当时市场上给女孩子们玩耍的洋娃娃,一个个用绒布塞得鼓鼓囊囊的,大大笨笨的脑袋,圆圆肥肥的肚子,直统统上下一样粗细的手臂和脚杆儿……好笨好丑,也不管它什么比例、时尚、品味、制作工艺之类,反正不过就是丢给女孩子们玩耍的布娃娃嘛……当然,更微妙更深一层的意思就是,女孩子嘛,将来长大了就是在家生孩子、带孩子、打理家中日常烂事儿的,谁费心还管提什么美丽、时尚、个性以及她们心中的偶像?她要给全世界的小女孩手里送去一个“大女孩”模样的洋娃娃,这可是个了不得的大市场哇,而市场上从来没有过这样的产品,是从来没有人想到过生产这样的产品,还是罗小姐的idea实在是有点儿太不入流了?的确,这个简简单单的idea在1950年代那个时候并不这么简单地使人信服的。世人都是保守的,在一个idea变成了现实之前,在他们没有亲眼看到千千万万小女孩急切的伸手去拥抱她们的“大女孩”洋娃娃的时候,没有人相信罗小姐这种奇异怪诞、甚至有点胡思乱想的idea.创新真是一件极难极难的事情!1959年初春,一年一度的国际玩具交易展在曼哈顿中城的玩具中心揭幕,成千上万来自世界各地的玩具订货商冒着寒风在这里欢聚一堂……“芭比娃娃”也靓丽登场,芭比娃娃的媒体广告投放在国际玩具交易展之后,各地的小女孩和年轻妈妈们在电视报纸上看到了芭比娃娃的广告,即刻蜂拥地到玩具店去抢购,这热闹的情形让商家们都傻了眼。如果要产生创意,需要从哪些方面做这些事?正向愿景当下不满(思维导图)市场调查(问卷访谈)创意可行性分析——市场创意可行性分析——商业模式【普及贴】商业模式(businessmodel)课堂活动:四、识别创业机会1、培养市场调研的习惯2、多看、多听、多想3、要有独特的思维4、要用积极的心态去发现创业机会如何培养创新能力从“剁手党”到“能赚钱”五、创业机会评价一、创业风险概念创业风险创业风险的来源常见的创业失败的原因:创业风险分系统风险和非系统风险系统风险主要指创业环境中的风险(市场变化、竞争、融资、政策法规等风险)非系统风险主要指创业者自身的风险(决策风险、创新风险、融资风险、管理风险、人的风险)决定成为创业者时考虑的核心问题之一就是如果创业失败,我是否能够承受有准备的创业不一定成功创业离不开机遇和机会,但机遇总是与风险并存创业有风险,入行需谨慎1、系统风险的防范打不倒的陈伟星2、非系统风险的防范决策失误是最大的风险(2)预防技术风险(3)预防财务风险(4)预防管理风险(5)预防人的风险