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南京维景国际大酒店6-9楼改造工程施工总结南京维景国际大酒店6-9楼改造工程施工总结非常感谢各位领导对南京维景国际大酒店6-9楼改造工程竣工验收工作的检查与指导,本工程于2017年3月18日开工,经过努力,现已验收并具备交付使用条件。一、工程概况本工程共四层,框架结构,我司的施工内容主要包括:原装饰工程的拆除、装饰装修、水电安装等。二、主要工程项目的施工情况1、装饰装修工程我司在选用装修材料前均提供样板给甲方确定,不计成本尽量选择好品牌,有合格证及质量证明文件的材料。在施工过程中严格按照规范及设计要求进行,每道工序、隐蔽验收均经甲方、监理确认合格后方进行下一道工序的施工。对存在的问题及时进行整改,严格把关。经检查,装饰装修工程质量合格,观感一般。2、水电安装工程安装工程与装饰施工同步穿插进行。电线电缆、灯具、给排水管等原材料严格按照规范设计及甲方、监理意见进行选择。现场相关试验(如:电气安装工程接地电阻测试、导线绝缘测试、给水管强度施工、排水管通水试验、通球试验等)齐全;严格执行验收程序要求。施工过程中现场一旦发现问题,我方及时与设计、甲方、监理进行沟通协调,保证工程的施工质量达到规范及设计要求。三、工程质量控制1、科学施工开工前,项目部根据工程的特点精心编制出本工程的施工组织设计,科学地进行施工。此外,对子分部和分项工程制定具体的专项施工方案及措施,有效地指导施工。2、把好材料关工程质量离不开好的材料,为此,项目部始终将把好材料质量关质量作为头等大事来抓。所有材料进场均有产品合格证或质量证明材料。材料进场后做到及时报监,达不到质量标准的材料不使用在工程实体上。3、严格施工过程控制工程质量的控制,关键是过程的控制。为此,项目采取了以下几个措施:一是做好技术交底,使操作的工人了解有关施工要求和质量标准和工艺要求等。特殊作业人员先培训后上岗,做到持证上岗;二是加强施工过程的监控。在施工过程中,项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查,及时发现不按设计要求、施工图纸、施工规范、规程、质量标准施工的现象,对于不符合质量要求的及时进行纠正和制止。三是加强工序的检查验收做好工序交接工作。隐蔽工程施工完毕作业班组先进行自检,然后项目部进行验收,最后才报监理验收,经监理验收合格后才隐蔽。四是按不同专业工种分工对口管理,施工过程中,各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作,将返工减少到最低。4、产品保护⑴、加强成品保护,首先要教育全体员工树立质量观念,尊重他人和自己的劳动成果,施工操作时要珍惜已完成的和部分完成的成品。⑵、制定成品保护措施或方案,对保护不当的方法制定纠正措施,督促有关人员落实保护措施。⑶、在装饰进度到达面层饰面阶段时,在各楼层设置成品保护员,每天24小时巡视现场。⑷、每一装饰项目完工后,均将由项目经理派专人进行清理,做好成品、半成品的质量防护工作,同时还将一些重要的区域用围栏围起来,重要的部位用废料或包装箱包起来,加强保护,防止损坏。⑸、不得在半成品、成品上涂写、敲击、刻划。四、工期情况按计划完成本工程施工任务。五、质量评价本单位工程已完成合同要求的施工内容,质量控制资料齐全、完整,工程安全及主要功能合格,观感质量为一般,自评合格。江苏苏源建设集团有限公司项目负责人:朱乃伟