副队长安全生产责任制（煤矿）例文合辑.docx

专业文档，欢迎下载！副队长安全生产责任制（煤矿）例文合辑副队长安全生产责任制（煤矿）一、责任范围1．在队长的领导下对分管的业务和安全工作负责管理。2．负责管理业务范围内的事故隐患排查环境治理工作，经常深入细致井下现场，辨认出问题及时处理，对存有的关键性问题必须积极主动和有关单位联系化解，并向队领导及有关公司领导汇报。3．负责管理全队的安全生产自查，随时检查通风瓦斯变化，检查通风设施、防尘设施、局部通风设施、防雷设施，非政府处置生产中发生的隐患问题。4．负责管理全队安全生产标准化管理工作。5．帮助队长顺利完成安全隐患排查环境治理工作，负责管理协同化解现场揭发的安全隐患,积极主动与有关部门人员沟通交流处置。6．参予业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订，全面落实管控措施，并努力做到持续介入。7．顺利完成领导信访部门的其他工作。二、考核标准1．分管范围内的技术管理工作不妥当发生漏洞，未及时请示汇报处置的，罚款200元。2．“一通三严防”业务管理不妥当发生遗漏的负主要责任，罚款200元。3．矿井通风质量标准化建设不合格的负主要责任，罚款200元。4．当天工作量未精心安排、全面落实、未向队长汇报的，罚款200元。5．未掌控矿井通风系统和有害有毒气体变化情况的，未立即汇报通风队长的，并无风、微风作业和有害有毒气体超载作业未立即处置的，每项罚款200元。6．未掌控“一通三严防”装备运转及管理状况的，辨认出问题未立即采取措施展开处置的，罚款100元。7．“一通三严防”管理工作不妥当、工程质量不合格的，正数主要管理责任，每项罚款100元。辅助队技术员岗位安全生产责任制辅助队技术员岗位安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、煤矿安全规程及煤矿各项管理制度。2、提升自身业务水平，顺利完成上级信访部门的各项任务。3、对本队所有工具、设备经常展开检查，辨认出问题即时处置。4、负责管理本队关键性工程项目安全技术措施和施工非政府措施基本建设并贯彻落实自学。5、帮助队长非政府展开事故分析，深入细致分析事故原因，并明确提出处理意见及防范措施。6、负责管理本队各种技术资料、图纸的整理和留存，各项记录的核对、留存工作。负责管理设备、配件、油脂、材料、工具的申领、派发工作。创建领发台帐、完善领发相关手续;负责管理设备、材料、配件的申报工作。7、深入细致现场，化解现场施工中的技术难题;阻止违章作业、违章统一指挥和违背劳动纪律的犯罪行为。对事故隐患及时基本建设处置措施，负责管理全面落实技术整改措施。8、负责管理员工岗位技能、安全技术培训工作，保证特定工种上岗上岗，搞好培训台账。9、帮助队长负责管理对职工展开安全技术教育培训，经常利用班前会和安全会议，非政府职工认真学习介绍设备的性能和技术参数，自学《安全技术操作规程》，严苛按章操作方式，杜绝事故出现。10、认真贯彻继续执行国家有关职业病预防的法律、法规、政策和标发推，严格遵守上级单位及矿有关职业病预防的有关规定，强化本单位职业病危害预防措施全面落实。监督本区队接害人员恰当采用个人防护用品。2010年版财务科长安全生产责任制2010年版财务科长安全生产责任制财务科长在财审部、矿双层领导下，负责管理企业的资金管理，筹集和采用工作，降低生产成本，减少企业盈利，不断提升经济管理，保护公司和矿的利益，真正努力做到对集团负责管理，对矿负责管理，其职责为：1．继续执行财会人员通用型责任制按照国家企业财会制度和本企业会计制度的规定，深入细致基本建设财务计划、奖金收支计划，按月基本建设提供更多上缴企业财务经营状况报告。2．定期或不定期的检查、分析财务计划顺利完成情况和费用计划的继续执行情况，监督有关单位经营成果和收支情况，督促检查及时记帐、算帐、结帐和报帐，确保相关手续完善，数字精确，内容真实，非政府实行基本建设会计报表。3．积极主动协调销售部门催缴贷款，及时非政府人员清扫应收账款应付款项，及时归还外欠款，快速资金周转，提升资金采用效率。4．认真执行企业支付纪律，合理采用资金，强化资金管理，及时搞好贷款支付工作。5．参予制订企业经济计划、业务计划，考核经济指标顺利完成情况，基本建设和下发资金采用计划，监督资金周转采用方向，把不好资金采用第一关，及时给领导提供更多财会资料，确保矿领导决策和预测的准确性，当好领导参谋长，及时明确提出工作建议和措施。6．强化对固定资产的管理，按照财务制度建立健全固定资产明细帐，恰当计提和利用固定资产固定资产和大修理基金。7．强化流动资金管理，恰当核定月季、年度内的流动资金额，协调领导及时筹集资金，不懈努力确保企业生产，经营正常运转。8．强化成本管理，不懈努力掌控生产经营中的各种消耗，谋求以最轻的消耗，获得最小的生产经营成果。9．积极主动协同外部关系、外部财务、税务工作。经