采煤一区采掘(井下)电钳工安全生产责任制范文二十篇.docx

专业文档，欢迎下载！采煤一区采掘(井下)电钳工安全生产责任制范文二十篇采煤一区采掘(井下)电钳工安全生产责任制矿井一区冶炼(井下)电钳工安全生产责任制一、严格执行操作规程和停在供电制度，确保安全生产。二、按日期和定期检修表中，对设备展开深入细致检修，严苛把质量关，消解事故隐患，确保安全生产。三、设备落实到人，生产半正常运转两小时以后的事由生产班负责管理，两小时以前的事故，经过分析后打听处责任者。四、每周至少检查一次防爆设备的安全检查性能，歼灭失爆，每周一次摇测电气设备绝缘电阻和检查中剧极。五、按设备分工深入细致检查所管设备，确保较完整状态，严格遵守岗位责任制，按质量顺利完成各项任务。六、及时汇报工作进度，深入细致核对工作记录，并知会未完成任务的原因。七、装设整理电缆，拆毁多余的不必的设备、线路，并运转至选定的地点，排放量整齐。八、与采面各有关工种密切联系，及时处理在生产过程中出现的机电事故，确保不因故障影响生产。九、根据现场的运转情况明确提出定期检修计划，并定期检修。某煤业集团公司生产技术部长(副部长)岗位责任制某煤业集团公司生产技术部长(副部长)岗位责任制1．负责管理生产技术科生产和工程管理等方面的业务领导工作。2．继续执行上级有关生产技术、地质测量、计划统计数据、工程管理、环境保护等方面的方针政策。3．参予矿井长远规划的基本建设，负责管理非政府公司年、季计划及月生产基础建设作业施工计划，维简大修理计划，安全技术计划的编制工作。4．精心安排布置部内分管的业务工作，并展开检查，严格执行同时实现，帮助生产副经理均衡，协同，化解生产中的问题。5．经常深入细致井下、施工现场，调查研究，熟识介绍生产动向，当好生产副经理的参谋长。6．负责管理非政府冶炼作业规程的审核工作。7．定期举行科务会，汇报对生产技术、地质测量、计划统计数据、工程管理、环境保护等工作方面的意见和建议，表达公司矿务可以，经营管理可以，安全办公会等关键性决策和生产部署。8．非政府举行生产(基础建设)作业计划可以，总结汇报当月计划继续执行情况及存有问题，贯彻落实下月计划的精心安排。9．出席施工非政府设计，单项工程设计和安全技术措施的审核。10．出席调度会，矿务可以，现场办公可以等会议，参予质量小检查。非政府有关部门对工程竣工验收。11．顺利完成公司领导信访部门的其它工作。12．副部长帮助部长工作，部长无此时，负责管理全部业务领导。运输区下料队班组长安全生产责任制第一条为进一步严格执行运输区下料队班组长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。第二条运输区下料队班组长必须根据当值执勤人员的特点合理安排人员，非政府不好各转发点的运输工作，协同不好各工种之间的工作，确保其能够按照“特定物料运输措施”规定展开工作。第三条运输区下料队班组长二要履行职责不好15项安全工作职责。一、严格执行安全至岗实行及逐级考核制度;制度建议与员工及岗位作业人员实发工资挂勾;二、在分管副队长的精心安排下，认真执行安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录，深入细致表达给员工并在班前会逐条表明;三、指导严格执行本班组积极开展“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》深入细致拒绝接受安全至岗工作机构的监督、检查及考核;四、确保本班组在工作过程中严格遵守《煤矿安全规程》及操作规程的有关规定。五、严格执行交接班制度，每班已经开始工作前，必须对轨道运输线路展开全面检查，辨认出隐患立即处置，确保安全。六、工作前必须将安全注意事项向施工人员交代确切，例如现场缺少安全设施严禁精心安排运输。七、必须根据当值执勤人员的特点合理安排人员，非政府不好各转发点的运输工作。八、负责管理狠抓本班组员工的安全教育工作，率领本班员工按时出席班前会。九、确保信号设备、安全设施的正常采用，发现异常及时处理，无法处置时应及时汇报。十、根据三小规程的建议，严格执行工人按章操作方式，及时化解在运输过程中的问题。十一、运输巷道出现险情，严禁展开作业活动，必须及时率领员工撤走，确保安全。十二、本班(组)例如在作业过程中缺乏安全措施等，严禁精心安排工人操作方式。十三、每月按照安全“未明”危险因素识别预控管理体系评分表拒绝接受评分考核;十四、与本队培训负责人沟通交流负责管理拒绝接受安全“未明”危险因素识别预控管理的培训工作;十五、负责管理顺利完成集团公司建议的其他安全“未明”危险因素识别预控管理工作。第四条运输区下料队班组长责任目录具体内容事项，见到附表：《运输区下料队班组长安全责任目录》。第五条《运输区下料队班组长安全责任目录》考核，严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机电运输管理部辅助运输组材料员办事员安全生产责任制1、认真贯彻继续执行车辆随车安全设施