机电科小型电器管理员岗位安全生产责任制范文合集.docx

专业文档，欢迎下载！机电科小型电器管理员岗位安全生产责任制范文合集机电科小型电器管理员岗位安全生产责任制机电科小型电器管理员岗位安全生产责任制1、对同型小型电器展开检验、资料审查、档案、备案接用。2、负责管理分类统计数据扣除电器台帐。3、对目沼的小型电器展开安全检查及较完整环评合格后，派发安全检查合格证和较完整标志。4、对各队领用的小型电器下井前检查合格的派发入井证，方可下井采用。5、对复原后的小型电器展开检查和环评。6、每周对小型电器展开检查，辨认出不合格立即处置，有违爆者按规定行政处罚。7、各队在井下互换工作地点或转交采用时，管理员必须办理更替相关手续并迁移账卡。8、采用新材料、新工艺复原小型电器，努力做到减少损耗。9、努力做到账、卡、物三对照，各种报表精确及时呈报。安全风险分级管控工作制度_组织管理第四条副组长负责管理安全风险分级评估、管控工作的总体非政府、协同。安全指挥中心就是安全风险评估管理工作的会同部门，负责管理非政府制定**煤矿安全风险分级管控制度和考核标准，定期协同非政府有关业务职能部门对各单位安全风险管控工作展开监督检查和考核。各业务职能部门就是安全风险管控工作专业管理部门，负责管理本专业范围内安全风险评估、管控工作的组织协调、业务指导和检查督导。第五条副组长就是本单位安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责管理，按照分级管理、分级负责管理的原则，建立健全安全风险管控非政府机构，明晰各级评估责任，非政府制订本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明晰非政府程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责管理，具体内容非政府实行分管范围内的安全风险识别、评估分级、掌控管理、公告警告等工作。副总工程师及业务科室负责管理实行专业范围内的系统安全风险评估管理，区队负责管理实行现场动工条件安全风险评估管理，班组负责管理实行重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责管理实行本岗位的安全风险评估管理。运输机司机安全岗位责任制运输机司机安全岗位责任制一、不懈努力钻研业务，熟练掌握皮带刮板运输机的结构性能，操作方式顺序及直观故障处置。二、工作中顺从领导，遵从分配，严苛固守工作岗位，做好交接班工作。三、严格执行安全零规程和操作规程。负责管理清头尾沉煤确保设备干净。四、践行全心全意为煤炭生产服务思想，经常检查和套管擦耙、螺丝、压煤板、辨认出问应及时处理。刮板溜子维修工岗位责任制一。积极主动出席段队非政府和各项政治生产活动。全心全意为煤碳生产服务。二。在段长的领导下负责管理更改损毁和磨损过期的溜子链，环的弯度少于20毫米的擦耙。三、经常检查和套管擦耙螺丝和档板螺丝、建议段长更改糟的溜槽和压煤板。四、工作中顺从领导，坚守岗位。认真执行定期检查和检修制度。五、严格执行安全规程和操作规程。电气科班组长安全生产责任制第一条为进一步严格执行电气科全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。第二条电气科班组长负责管理非政府各工种顺利完成精心安排的各项电气设备保护检修及稳装工作。第三条电气科班组长二要履行职责不好12项安全工作职责。1、班组长就是本班组安全生产的轻易责任者。2、认真贯彻继续执行《安全生产法》、《煤炭法》、《安全规程》、《操作规程》等安全管理制度。3、班组长必须严格执行安全证实制度，全面落实安全至岗。4、班组长非政府员工开课前、交班会，并搞好会议记录，深入细致核对岗位安全风险识别评估表中。5、率领当值员工按章作业，搞好本班动工前和班中的安全检查，掌控本班工作面出现和可能将出现的安全问题并非政府处置，对关键性隐患的出现，必须轻易统一指挥率领本班员工撤走险区至安全地点，并立即向跟班干部汇报，事故后必须深入细致查案事故原因，调查分析，汲取事故经验教训。。6、熟识电气作业的行业标准，例如：电缆搬运标准、电缆接线标准、井下电气设备安全检查管理规定、电气设备稳装规定等。7、严苛按照安全质量标准化施工，及时顺利完成单位下发的各项任务。8、监督员工按规程工艺、工序、操作方式流程作业。9、帮助队长、副队长展开全科日常安全生产工作的部署、非政府、实行和全面落实。10、负责管理策划分管班组的日常工作，狠抓安全工作，非政府贯彻落实科安全会议精神并检查继续执行情况。11、负责管理分管班组的安全宣传教育的监督工作，利用各种形式积极开展安全宣传教育，进一步增强员工安全意识，提升员工技术素质，确保安全生产。11、搞好分管班组日常安全检查工作，针对存有的事故隐患问题，明确提出处置或改良意见，及时呈报并非政府研究化解生产过程中发生的安全技术问题。第四条电气科班组长责任目录具体内容事项，见到附表：《电气科班组长安全责任目录》。第