机电副队长岗位责任制例文合集.docx

专业文档，欢迎下载！机电副队长岗位责任制例文合集机电副队长岗位责任制机电副队长岗位责任制第一条帮助队长狠抓分管工作，合理调配人员，充分利用工时。第二条狠抓安全生产，确保安全运转，杜绝重大事故的出现，以身作则，深入细致现场，带领职工处置化解生产上的问题，按规程办事。第三条按时非政府班前会，研究布置本班工作。第四条认真贯彻操作规程与规章制度，特别注意工作质量与检修质量，所管设备主硅达至85%以上，事故率降至1%以下，歼灭失爆。第五条负责管理事故的查案与分析，并对责任者明确提出处理意见。第六条率领职工出席技术培训，努力提高业务水平。第七条必须及时精确向区领导和队长汇报当时生产情况。晋华宫矿采煤副总安全生产责任制第一条为进一步严格执行矿井副总全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。第二条矿井副总就是全矿矿井系统业务范围内安全生产工作的责任人，全面负责管理全矿矿井系统范围内的安全生产工作。第三条矿井副总二要履行职责不好二十七项安全工作职责。一、帮助生产副矿长对矿井系统业务范围内安全生产工作正数安全监管责任;二、帮助生产副矿长根据矿的长远规划、unclear计划，参予制订年度、季度、月度的拓展、盾构计划，合理非政府生产;三、帮助生产副矿长负责管理非政府基本建设煤矿拓展、盾构安全技措工程计划;四、参予制订矿井工作面初次摆顶上、送进去、过地质构造拎等安全技术措施，并监督实行;协同矿井作业与瓦斯环境治理、水害预防、机电加装等安全管理工作;五、参予矿井系统安全管理工作。检查矿井工作面顶板、煤壁等安全管理，检查矿井工作面掘进、设备及职业病防水设施等较完整情况，检查岗位人员按章操作方式情况;六、参予制订安全培训计划，指导矿井系统安全培训工作;检查矿井系统安全培训、考核工作情况;七、负责管理对口专业的安全生产标准化合格建立工作;八、帮助生产副矿长负责管理非政府基本建设分管系统各岗位安全至岗责任目录;九、负责管理凡发生环境治理漏顶、强制性放顶等特定作业前;凡发生非政府灭火等零星工程时;凡发生顶板冒顶、顶板碎裂、来压异常等变化事项时由生产副矿长、总工程师、矿井副总及拓展助理非政府一次危险因素识别。技术科及工倔强办负责管理构成“专项安全风险识别评估会议纪要”并印发有关单位;十、帮助总工程师负责管理会同非政府，严格执行作业规程、技术措施会审制度;十一、帮助生产副矿长会同针对分管系统专项特定作业加强施工非政府管理，对现场作业环境展开全面、动态隐患排表检查;十二、每月在矿长安全办公会中帮助生产副矿长、总工程师强化对矿井系统、各环节以及安全“未明”区域、事项的危险因素分析、沟通交流、协同同时实现危险因素识别范围更深、更甚广、更全面，安全预控措施更加健全，二要消解安全预控盲区、填补安全管理空白;十三、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》，继续执行煤矿领导值班制度，在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查;十四、帮助生产副矿长每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析，检查管控措施全面落实情况，改良健全管控措施;十五、帮助总工程师负责管理，凡发生崭新水平、崭新改采(盘)区、崭新工作面设计前，非政府积极开展1次专项识别;十六、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》，继续执行煤矿领导值班制度，在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查;十七、帮助生产副矿长每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析，检查管控措施全面落实情况，改良健全管控措施;十八、负责管理帮助生产副矿长具体内容继续执行演练工作;十九、矿井副总每月下井不少于15次，早班、二班、三班各5次;值班次数不少于9次，其中早班1次，二班、夜班值班各3次;二十、矿井副总每周至少两个圆班回去带班区队班前出席班前会，介绍生产、安全、经营状况，扶贫区队化解生产、技术、设备上存有的难题，同时贯彻落实上级部门和矿文件命令建议，协助员工确定思想误区，进一步增强安全警告教育，提升区队整体安全意识;二十一、矿井副总每周至少回去带班区队工作面检查一次;二十二、矿井副总每月出席一次“带班”区队的班前会并展开宣讲会;二十三、负责管理帮助生产副矿长研究矿井隐密移调因素和抗灾能力，审查本专业事故隐患的防范措施;二十四、负责管理值班过程中，对矿井关键性隐患环境治理全面落实情况展开重点追踪;二十五、参予事故抢修救援，协调事故调查，拒绝接受事故教训，按职责权限全面落实事故防范措施;二十六、负责管理职责范围内作业现场事故隐患排查环境治理工作，参予非政府制订措施，并全面落实隐患自查;阻止超能力生产、不满足用户安全生产条件非政府生产犯罪行为;二