预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共20页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!2023年机电二队技术员(主管)安全生产责任制例文二十篇机电二队技术员(主管)安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针和国家有关安全生产的政策、法律、法规,全面落实上级有关部门安全生产的命令、指令及上级主管部门有关机电技术工作的规划及奋斗目标;对机电管理安全工作正数技术责任。2、参予制订系统长远技术规划和年度技术规划,并参予制订系统年度灾害防治计划。3、出席核定大型机电设备的更新和技术改造方案,出席有关技术论证会;非政府实行有关技术方案,积极主动引入、大力推广新技术、新工艺、崭新设备、新材料。4、负责管理非政府机电设备的预防性试验和技术性能测量工作,并根据测试原始记录分析设备存有的问题,明确提出解决问题的方案和措施,报上级有关部门审核后实行。5、负责管理审定停工检修计划、均衡检修项目及内容,非政府办理检修施工措施和停在供电工作票,出席现场老爹,协同检修工作,并对检修技术方案继续执行情况展开监督、检查。6、按时出席设备安全检查,掌控设备安全状况及运转情况,及时明确提出合理化建议,定期排查生产中的不能安全隐患,并全面落实有关班组展开自查。7、出席机电事故的分析,并根据事故现场情况,查明事故原因,作出技术性结论,全面落实责任者,并明确提出防范措施。8、非政府基本建设年度职工技术培训计划,通过技术比武、理论自学及其它相同形式的业务培训,不断提升区队职工的技术水平。9、帮助队长建立健全本队的各项管理制度、区队管理考核办法、并监督检查全面落实继续执行情况及促进和提升安全生产标准化。10、定期非政府本队技术人员从技术上研究分析本系统安全生产情况,及时化解生产中存有的技术问题,防治事故的出现。生产技术科科长安全生产责任制生产技术科科长安全生产责任制1、认真学习贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法令、规程、条例以及上级有关安全生产指示精神,稳固践行“安全第一”的思想,率先垂范继续执行各项安全制度,对本单位的安全工作全面负责管理。2、按照“揪系统、系统揪”的工作建议和“管业务管生产,必须管安全”的原则,非政府创建、完善本单位安全生产责任制和有关管理制度,水解至具体内容岗位,并深入细致非政府全面落实。3、狠抓分管范围内的工程质量标准化工作,按标准检查、实行、推展全面质量标准化管理工作,同时实现安全生产和文明生产,打造出精品工程。4、帮助分管矿领导非政府每月至少两次的隐患排查工作及每周一次的安全检查工作。生产中发生的各类隐患,必须及时分析原因,制订措施,全面落实自查单位限期化解,对关键性隐患必须及时呈报并追踪全面落实,确保安全生产。5、经常深入细致现场,介绍掌控分管范围内的工程质量、生产进度及存有的安全隐患,及时化解生产中发生的安全问题。6、分管范围内出现重大事故后,必须亲临现场,根据事故处置方案,积极参与非政府救治。7、帮助总工程师狠抓分管范围内的技术管理工作,非政府会审回采、盾构作业规程,并对规程及措施方案制订的合理性以及措施继续执行情况应负监督管理责任。8、帮助矿领导推广应用新技术、新工艺并严格执行全面落实推广应用情况,提升矿井防灾、抗灾水平。9、搞好每月一次的技术讨论会工作,布置每月安全技术管理的重点工作。10、负责管理非政府对冶炼区队及生产科“双基”建设工作,并深入细致考核。通风队副队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行通风区通风队副队长全面落实安全责任,强化对通风区安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。第二条通风区通风队副队长就是通风工、局部通风工管理及通风设置构筑工作的具体内容继续执行人,具体内容帮助通风队队长负责管理通风队人员管理及通风设施管控工作的具体内容继续执行。第三条通风区通风队副队长二要履行职责不好7项安全工作职责。一、在队长的轻易领带下,帮助队长做好本队一切工作,必须听从指挥。服从安排;二、每天至队后,根据当天队长或队书记的精心安排命令,以及昨天所属工作的进展顺利完成情况,班前协调详尽精心安排当值工作,确保安全工作;三、各主要副队长除全面落实本岗位工作、工作情况外,必须详尽介绍掌控全井,全队工作情况,并有权行使队长权利统一指挥、精心安排、行政处罚各员工工作;四、任何副队长有权存有责任收到区值班室工作精心安排时,必须积极主动精心安排工人回去全面落实顺利完成,并要与有关单位积极主动联系精心安排工作;五、各副队长恐惧质量标准及有关建议精心安排工作,不按质量标准建议全面落实情况,导致不良影响或事故时,必须应负一定管理责任;六、每班必须积极主动努力做到与员工同萨兰勒班县上,负责管理处置当值过程中存有的问题(包含安全),授御后必须负责管理按时至队改在班会,落实工作情况,并汇报队部;七、必须积极主动出席队内或区内的有关会议活动,非政府出