煤矿采煤队打眼工岗位责任制规范20篇.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿采煤队打眼工岗位责任制规范20篇煤矿采煤队打眼工岗位责任制煤矿矿井队粗大工岗位责任制1、服从分配、坚守岗位、强化自学，提升自身素质，上岗上岗。2、必须严苛按作业规程中所规定的炮眼角度、深度、装药量回去作业。3、粗大时不得穿手套操作方式。4、接退钻杆工作必须将电钻停好并Y460A后展开。5、接退钻杆必须两人协调，一人抱住钻杆，另一人展开接退钻杆。6、接退钻杆时不得正对钻杆方向操作方式。7、粗大工在踢眼前必须展开敲打帮忙问顶工作。某煤矿生产副总经理安全生产责任制某煤矿生产副总经理安全生产责任制生产副总经理就是煤矿安全生产的主要负责人，对矿井、盾构、“一通三严防”、预防水等安全生产管理工作正数全面责任。对煤矿拓展、盾构过程中的安全生产正数全面责任。生产副总经理必须熟练掌握专业知识并依法经过培训，获得安全资格证。生产副总经理必须在确保安全的前提下科学安排、合理非政府生产。一、岗位职责1、积极主动协调矿长积极开展工作，在煤矿生产过程中，必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。2、必须强化对分管职能科室(部门)的领导。对职能科室(部门)明确提出须要化解的安全生产问题，必须协同不好有关的工作。及时发现、化解有关问题。3、帮助总经理策划举行安全生产办公会议，研究分析安全生产情况，精心安排全面落实安全生产工作，并对煤矿生产中的安全问题明确提出处理意见。4、根据煤矿的长远规划、unclear计划，参予制订年度、季度、月度的拓展、盾构、矿井等生产计划，合理非政府生产。5、每月至少策划举行一次煤矿生产班组长讨论会，贯彻落实上级的安全生产命令，分析安全生产中的关键性问题和隐患(特别就是“一通三严防”、预防水、顶板管理)，制订化解的措施，检查上一次会议确认的关键性工作全面落实情况。6、狠抓生产系统关键性安全隐患排查、环境治理。对排查出的安全隐患，必须确保人员、时间、资金、措施、质量“五全面落实”。7、秉持积极开展矿井、盾构、“一通三严防”、预防水安全质量标准化工作，二要提升本企业的安全管理水平。8、对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发怒、水害环境治理工作正数监督检查责任。经常深入细致现场，及时非政府矿井、盾构安全生产(质量)小检查，严格执行有关部门(人员)自查安全隐患。9、负责管理监督矿井、综掘队全面落实“矿井、盾构工作面作业规程”以及其他区队按章施工。10、负责管理非政府有关部门、人员展开矿井、盾构工作面投产环评，对存有的问题必须及时非政府复查。11、负责管理非政府设立矿井工作面初改采、初放、回调领导小组，并展开指导。11、出外期间必须明晰专人代行职权。13、尽职尽责，杜绝“三违”现象。二、责任追责1、存有以下犯罪行为之一的，给与生产副总经理警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;(4)拒不执行煤矿安全监察机构或其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。2、煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与生产副总经理降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的依法追究刑事责任。(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;(3)制约、干预煤矿调查工作，拒绝接受调查取证不能提供更多有关情况和资料的。3、未及时非政府展开关键性事故隐患排查的，给与处分直到免职的处分。对排查出来的关键性事故隐患未采取措施展开处置的给与记大过直到免职的处分。对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，给与免职直到辞退的处分。4、对煤矿生产管理过程中的安全生产正数轻易责任或领导责任。5、煤矿在原煤生产过程中，未深入细致严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，生产副总经理正数轻易责任。6、安全生产管理制度不完善的，生产副总经理正数轻易责任。7、未按规定策划举行每月至少一次的煤矿生产班组长讨论会，未及时贯彻落实上级的安全生产;未分析安全生产中的关键性问题和隐患(特别就是“一通三严防”、预防水、顶板管理)，并制订化解措施，未检查上一次会议确认的重点工作全面落实情况的，生产副总经理正数轻易责任。8、分管的有关科室(部门)工作不协同，导致安全生产事故或安全隐患的，生产副总经理正数领导责任。9、矿井、盾构中不全面落实“工作面作业规程”，生产副总经理正数领导责任。10、矿井工作面投产环评不深入细致，生产副总经理负有轻易责任或主要责任。11、未设立矿井工作面初改采、初放、回调领导小组，或在矿井工作面初改采、初放、回调时未及时展开指导，出现事故的，生产副总经理负有轻易责任。11、未及时基本建设原煤生产系统安全技措工程计划，或在资金妥当的