地测防治水部门生产安全联系制度范文20篇.docx

专业文档，欢迎下载！地测防治水部门生产安全联系制度范文20篇地测防治水部门生产安全联系制度地测预防水部门生产安全联系制度1、地质测量与设计、施工、回采、通风等部门或人员相互协作，相互配合，相互监督。有关业务联系必须通过委托书、通知单、会议等展开。2、设计人员需地测组提供更多资料时，必须事先联系，递交委托书，并由公司总工程师盖章，具体内容规定如下：盾构各类巷道所需的地质测量资料，应当提早一个月通告地测组，地质测量资料在设计前十五天交货。回采工作面所需的地质测量资料，应当在采面掘出来后五天内递交。零星小型设计所须要的地质测量资料事先联系，商定递交期限。关键井巷全线贯通工程，设计人员应当提早12天向地测组提供更多设计图，并在公司总工程师策划下通过业务会议共同确认全线贯通容许偏差，确保地测人员存有足够多的制图、测算时间。凡口头联系，地测人员有权婉拒。3、与施工的业务联系：⑴地测组可向施工区队提供更多盾构地质说明书，做为撰写作业规程和施工的地质依据。⑵各类巷道开口，生产人员须要提早三天核对委托书，通告地测组准备工作资料，以便按建议放线，停头或开工也应当提早通告地测组。⑶各施工区队应当创建班组长延线制。各类巷道的中腰线标志，施工单位必须得当管理和正常更替，突遇存有损毁整形或猜测时，应当及时通告地测组。⑷施工单位在测量给线、地质调查和全面性钻应密切配合，提供方便。地测量组应将随时赢得的情况通告施工区队。煤矿端头（超前工）岗位责任制煤矿端头(全面性工)岗位责任制1、安全第一，熟识本工种的操作方式技术规定，严格执行《煤矿安全规程》、作业规程、操作规程中对本工种的规定，坚守岗位，严格执行交接班制度。2、清扫全面性出口的一切浮煤和杂物，全面性出口合乎作业规程建议，保证上下出口的通畅，努力做到不安全不生产。3、流逝机头、机尾时，必须把浮煤、浮矸清扫整洁，确保机头、机尾成功的移够步距，并要与工作面维持一条直线。4、在流逝机头、机尾之后，必须及时补足上塞梁上的柱子和压机柱，该移动的梁必须及时移动，并及时迁调上柱子，并必须努力做到站得稳，确保迎山带劲。5、端头掘进布置必须严格遵守作业规程，梁上部必须腰虚，对穿鞋单体工作阻力必须达至初撑力，对顶部不平坦的地方必须维修不好，再展开掘进。6、对采用的液压胶管、油枪、液压单体柱必须专心爱惜，不许砍、拆毁、滚等，以维持较完整状态。7、对于回调的单体柱必须放在安全的地方，蔗茅摆或斜放，用铁丝串联出来，严禁倒著而导致遗失，回调的单体柱必须全面卸压。纸机的柱子必须运往圣埃卢瓦线外以供废旧。8、对出现的事故必须精确汇报，及时处理并搞好纪录。9、所有工作人员必须遵从班、工长和跟班干部的统一指挥。集中精力，及时、安全的顺利完成任务。防尘区防尘队队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行防尘队队长全面落实安全责任，强化对防尘队安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司、矿安全工作建议，制订本责任制。第二条防尘队队长，全面负责管理防尘区防尘队的安全生产管理工作。第三条防尘队队长二要履行职责不好14项安全工作职责。1、非政府制订安全生产责任制，制订责任目录，明晰各岗位的主要职责和具体内容事项。2、非政府创建防尘队安全至岗工程体系，创建安全至岗逐级考核制度，每月对安全至岗工作展开监督、检查及考核。3、非政府创建防尘队安全风险分级管控体系，精心安排制订年度安全风险识别评估制订年度关键性安全风险目录，创建安全未明危险因素识别预控管理体系工作并制订计划表非政府实行，每月非政府制订月度风险管控及隐患排查重点，每月对安全风险分级管控工作展开检查及考核。4、负责管理防尘队管理的检查考核工作，按时通报检查情况。狠抓管路加装、检修工作质量标准化管理工作，按标准建议全面落实不好各项工作。5、负责管理策划每周的安全活动和隐患排查可以，以及边远巡查，分析存有的安全隐患，及时采取措施，处置和确定井下所有存有的安全隐患。6、非政府制订安全培训计划，并对员工展开安全培训，定期自学煤矿“三小规程”，每班班前存有针对性的讲安全和“岗位其经王奶贵”自学、考试。7、非政府参予基本建设作业规程和安全技术措施，并非政府认真贯彻，严格执行。8、制订防尘队各类安全生产规章制度，监督检查作业规程、安全技术措施全面落实情况，岗位人员按章操作方式情况。9、负责管理防尘队与外界的联系、通气，协调协同工作。10、按建议制订巷道冲洗循环图表，并实行。11、负责管理非政府材料，工具的及时供应，管理。掌控材料配件消耗，降低生产成本。11、当天根据井下生产情况和发生的问题，对本队的工作展开全面检查，查阅各副队长、班组长、工人岗位责任制全面落实情况，对本队的日常生产活动、安全工作全面负责管理。13、合理调整劳动非政府，充分利用工时，顺利完成矿下发的生产任务。14、每