机运队队长岗位责任制规范合辑.docx

专业文档，欢迎下载！机运队队长岗位责任制规范合辑机运队队长岗位责任制机运队队长岗位责任制1、在机电副总经理的领导下，狠抓本单位的日常工作。对全队的安全，生产全面负责管理，策划全队的行政管理和技术管理工作，就是本单位的安全第一责任者。2、认真贯彻继续执行党的基本路线、方针，严格遵守煤矿各项规章制度。全面落实上级下发的各项规章制度，建立健全区队各项管理制度。3、非政府对员工展开安全生产和技术规程的教育，随时检查各安全生产和技术规程的教育，随时检查各安全生产责任制继续执行情况。4、非政府撰写机电设备定期检修，检查和劳动非政府计划，合理安排生产。5、协调培训部门做好机运系统各技术工种的技术培训和考核工作，提升职工安全意识和生产素质。6、定期检查和分析机电设备运转情况，及时处理机电运输设备运转过程中碰到的问题，随时掌控材料消耗和定额，二要狠抓机电设备的安全运转。7、严格执行干部上岗制度，定期、不定期检查各工种的上岗情况，辨认出问题及时处理，并搞好记录。8、狠抓机运设备管理、供应管理、配件管理及材料供应的工作，做好机运设备的更新、改建技术工作；狠抓主要大型设备的修理、维修保养、安全运转的基础工作，并使本区队管理范围规范化、标准化，保证设备的安全运转，做好安全生产。9、监督副职、技术员搞好日常机电设备安全检查及隐患自查工作。10、狠抓本单位机电管理合格工作，建议大型固定设备较完整运转，杜绝失爆。11、参予各机电加装工程的环评工作，明确提出环评意见。11、按程序甄选、提拔班组长，狠抓班组建设。13、非政府本单位员工深入开展“岗位叙述，手指口述”活动，全面落实上级明确提出的安全生产目标，搞好一线的后勤保障工作。14、奖勤罚懒，介绍员工思想，关心员工生活。15、非政府出席本单位事故可以，明确提出处置建议、自查建议、非政府制订预防措施，全面落实整改措施实行。机电工程管理部安全生产责任制（煤矿）1．认真贯彻继续执行《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》和上级部门的各项规定建议。2．技术管理：全面落实机电运输各大系统的安全性能技术参数、图纸资料的搜集，掌控系统运转状况，指导优化各大系统的安全运转、技术升级改建以及对各大系统展开性能评估与维保;对施工现场安全技术管理展开指导，参予施工安全技术措施的审核。3．电气管理：矿井供电安全及现场电气设备的管理，全面落实供电系统继电保护整定、供电“三小维护”、电气系统的加装、保护、采用、检修、试验管理，电气设备的入井及井下现场安全检查检查管理以及矿井计划用电、节约用电、安全用电管理。4．设备管理：矿井设备资产，设备现场采用、修理、出租管理及积极支持服务，全面落实矿井设备资产盘点，定期对设备固定资产展开清查，搞好设备的出租及闲置设备呈报调剂采用。非政府对移动设备的现场管理及转交;对设备、配件存有的定置定量以及通话存有台账的管理。非政府设备修理的修前鉴别与修成后环评;根据设备运转与生产须要，制订设备计划，审查设备技术规格书、签定技术协议;非政府采用单位、厂家对发货机电设备展开环评。5．工程管理：负责管理工程的立项申报，协调企管部展开工程招标及合约签定工作;非政府对加装工程的技术图纸会审;按照工程管理程序和合同条款非政府施工，搞好各项工程资料搜集、整理档案。对施工现场安全质量的过程管控，参予各分项工程的进度环评与工程竣工验收。6．计量管理：矿井用电、用水的计量考核管理，对计量器具采用状况的统计数据，保证较完整。7．辅助运输管理：负责管理车辆的出租工作，车辆入井的安全检查检查、监管车辆定期性能检测、较完整情况及车辆大修的全面落实情况。8．安全生产标准化管理体系管理：帮助分管领导全面落实机电专业的安全风险分级管控与事故隐患排查环境治理，非政府年度识别评估与专项识别评估，定期非政府事故隐患排查，对识别评估结果与事故隐患分别实行管控措施与分级环境治理，并定期非政府对管控措施的全面落实情况展开检查。使用信息化管理手段，同时实现对安全风险与事故隐患排查环境治理展开记录、追踪、统计数据、分级、呈报等全过程信息化管理。8．对出现的机电事故及时非政府查案，及时总结事故教训，明确提出防范措施。10．非政府、严格执行、全面落实不好机电运输专业业务技术自学和培训工作。保卫科科长安全生产责任制保卫科科长安全生产责任制1．负责管理保卫科全面工作，策划研究年度、季度和月份工作，计划、总结、按期呈报党政领导和公安机关主管部门，并深入细致非政府贯彻实施。2．注重政治思想工作，非政府全科人员自学安全管理科学知识和业务知识，关心职工疾苦，及时协助化解保卫人员碰到的各种困难。3．深入实际，调查研究，掌控和熟识本单位基本情况。4．非政府捍卫力量，帮助公安机关破获各类刑事案件，严肃查处治安案件，各项综合治理措施，避免和增加职工违法犯罪