机电科充电队副队长安全生产责任制规范合辑.docx

专业文档，欢迎下载！机电科充电队副队长安全生产责任制规范合辑机电科充电队副队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行机电科电池队副队长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。第二条机电科电池队副队长负责管理设备电池工作第三条机电科电池队副队长二要履行职责不好18项安全工作职责。一、帮助队长非政府制订电池队各岗位安全至岗实行及逐级考核制度;制度建议与各级管理人员及岗位作业人员实发工资挂勾;二、在科领导的精心安排下，非政府制订电池工的安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录有关模板并印发全矿指导全矿各岗位制订以上目录，基本建设完结后负责管理审查及印发;三、指导严格执行队组人员积极开展“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》对电池队安全至岗工作展开监督、检查及考核;四、帮助队长与培训科沟通交流非政府电池队电池工展开“安全至岗”培训工作;五、帮助队长负责管理顺利完成集团公司建议的其他安全至岗方面工作非政府制订分管部门的安全生产责任制，制订责任目录，明晰各岗位的主要职责和具体内容事项;六、帮助队领导非政府电池队制订年度关键性安全风险目录;制订年度安全风险识别评估报告并印发;七、负责管理参予矿井月度安全风险检查分析可以科散囊会议纪要;八、帮助队长制订月度风险管控及隐患排查重点呈报;九、帮助队长负责管理对电池队基本建设的专项识别评估内容展开审查;十、帮助队长负责管理搜集各系统每旬检查分析会议纪要;十一、帮助队长每月对电池队安全风险分级管控工作展开检查及考核;十二、帮助队长与培训科沟通交流负责管理非政府电池队安全风险分级管控的培训工作;十三、帮助队长负责管理顺利完成集团公司建议的其他安全风险分级管控工作;十四、帮助队长负责管理非政府制订安全“未明”危险因素识别预控管理体系工作制度、评分表及计划表会审后并印发全矿;十五、帮助队长参予规程、措施会审并明确提出有关意见;十六、帮助队长每月按照安全“未明”危险因素识别预控管理体系评分表对电池队展开评分考核;十七、帮助队长与培训科沟通交流负责管理非政府安全“未明”危险因素识别预控管理的培训工作;十八、帮助队长负责管理顺利完成集团公司建议的其他安全“未明”危险因素识别预控管理工作。第四条机电科电池队副队长责任目录具体内容事项，见到附表：《机电科电池队副队长安全责任目录》。第五条《机电科电池队副队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。起重操作工安全生产与职业病危害防治责任制（麦地掌煤矿）起重机操作工就是实行起重机作业的安全生产轻易责任者，负责管理在起重机施工过程中按照《起至重工安全技术操作规程》非政府安全生产工作。起重机操作工必须熟练掌握煤矿安全专业知识，掌控有关安全生产与职业病危害预防的法律、法规及有关科学知识，依法经过培训，获得安全资格证。一、岗位安全责任目录1．确保在过程中熟识掌控本岗位工种存有的职业病危害隐患和预防方法，介绍国家法律法规和矿的有关政策。2．确保在施工过程中按章施工，保证人身和设备的安全。3．确保上岗期间的上岗上岗。4．负责管理施工项目的工程质量。5．按规定出席上级非政府的业务技术自学，提升自身业务技能。6．按规定出席上级非政府的政治自学，提升自身政治素质。7．按时出席班组非政府的安全教育活动，提升自身安全意识。8．负责管理起重机设备的检查、保护和维修保养工作，经常巡回检查，辨认出问题，及时汇报处置。及时、精确将起重机设备的备品配件的市场需求情况向车间反应。9．负责管理本岗的精细化管理及带班范围内物品的两整两清工作。10．积极主动协调事故的抢修工作，如实汇报事故情况，帮助分析事故原因，明确提出避免相似事故措施。11．积极主动出席上级非政府的技术革新活动，明确提出合理化建议，不断提升劳动条件和作业环境。12．参予灾害防治军事演习活动，减少自身应急严防能力。13．努力做到一人统一指挥、一人操作方式。14．严格执行起重机操作规程及县丞制度，精心操作方式，确保安全运转，有权婉拒违章统一指挥，杜绝“三违”。15．个体防水达至更改条件或采用期限必须及时更改。16．积极主动出席安全与职业卫生科学知识培训。17．负责管理对本岗位存有的安全风险识别及隐患自查。二、责任追责18．存有以下犯罪行为之一的，给与起重机操作工警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：(1)自身违章、冒险作业的，导致事故的;(2)对本班员工屡次违章作业熟视无睹，不予以阻止，导致事故的;(3)对重大事故预兆或已辨认出的事故隐患不及时采取措施的又不及时汇报、谎报怨家的;(4)拒不执行安全监察机构及其安全监察人员安全监察指令的。19．起重机设备出现事故，存有以下情况之一的，起重机操作工依法给与降级直到辞退的