机运队安全区队机电队长安全生产责任制例文合辑.docx

专业文档，欢迎下载！机运队安全区队机电队长安全生产责任制例文合辑机运队安全区队机电队长安全生产责任制机运队安全区队机电队长安全生产责任制1、熟识掌控统辖范围内的设备性能、原理、结构及一切与业务有关的科学知识。2、当好队长的参谋长，做好机电设备的保护、维修保养、检修，提升管理水平。3、认真执行“安全第一”的方针，按制度办事，不违反原则，密违章，密隐患，不搞与安全方针二者相冲突的事。4、深入细致现场，做好机电设备合格工作，把握住机电关键设备的质量标准化，力争电机主硅达至100%，控制器主硅达至85%，顺利完成管线、照明设备一条线，杜绝电气失爆，确保设备主硅达至90%以上。做好每月机电设备评选检查工作。努力学习，不断提升业务知识及安全管理水平，运用代莱科学技术指导工作。5、及时向上级明确提出统辖内设备的运转情况及存有的问题，按时明确提出检修计划内容，以确保安全生产的顺利完成。6、深入细致精心安排不好班组工作，做好班组的协同，共同完成领导交予的各项任务。7、积极参与业务学习和技术培训，并使职工能进一步娴熟操作技能，确保检修质量，端正服务态度，提升业务水平。运输区下料队支部书记安全生产责任制第一条为进一步严格执行运输区下料队支部书记全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。第二条运输区下料队支部书记协同队长搞好下料和所服务的区、队的用料情况，非政府不好各用料单位的物料运输。第三条运输区下料队支部书记二要履行职责不好16项安全工作职责。一、帮助队长继续执行安全至岗实行及逐级考核制度;建议与员工及岗位作业人员实发工资挂勾;二、在区长的精心安排下，帮助队长继续执行安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录，负责管理表达给员工并在班前会逐条表明;三、帮助队长指导严格执行本队积极开展“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》拒绝接受安全至岗工作机构的监督、检查及考核;四、与本区培训负责人沟通交流帮助队长负责管理本队所有岗位“安全至岗”培训工作;五、帮助队长负责管理安全至岗方面工作，继续执行安全生产责任制、责任目录，明晰各岗位的主要职责和具体内容事项;六、在工作过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律法规及集团公司有关安全规章、标准及技术规范。七、协同不好本队各班组的工作，严苛按照工作计划、操作规程非政府施工，保证在安全状态下按时顺利完成各项工作任务。八、协调队长做好职业身心健康安全管理和双体系建设。九、非政府不好班前会，及时表达矿有关安全生产的规定、通告、会议建议。十、经常深入细致井下，监督检查运输安全管理工作，及时严格执行自查安全问题。十一、非政府员工积极开展各种安全活动，做好各种安全宣传，严苛排查24种不安心人，深入细致做好党务工作。十二、参予事故救治，查案事故原因，努力做到安全事故“四不放过”原则。十三、根据实际情况非政府举行安全会议，必须深入细致现场及时排查、研究、化解工作中碰到的问题。十四、帮助队长每月按照安全“未明”危险因素识别预控管理体系评分表拒绝接受评分考核;十五、与本区培训负责人沟通交流负责管理非政府安全“未明”危险因素识别预控管理的培训工作以及本队员工思想动态追踪;十六、帮助队长负责管理顺利完成集团公司建议的其他安全“未明”危险因素识别预控管理工作。第四条运输区下料队支部书记责任目录具体内容事项，见到附表：《运输区下料队支部书记安全责任目录》。第五条《运输区下料队支部书记安全责任目录》考核，严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。财务科（成本）科员安全生产责任制第一条为进一步严格执行财务科科员全面落实安全责任，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。第二条财务科科员就是财务科日常成本管理工作的继续执行人，负责管理财务科材料日常成本管理工作。第三条财务科科员(成本组)二要履行职责不好5项安全工作职责。一、根据国家公布的《两则》以及本行业的财务制度和会计制度的有关规定，融合本矿经营的特点和管理的须要，为制订本单位的成本、费用核算办法提供更多资料;二、认真贯彻真实性原则，对企业运营过程中出现的费用，恰当展开分类、录、划付和分配;三、必须认真贯彻本行业的财务制度和成本、费用核算的有关规定，恰当掌控成本、费用和支出标准;四、深入细致展开成本、费用支出的事前审查，严苛成本、费用掌控，推动增产节约、提升企业的经济效益;五、看管不好各种会计凭证、帐簿、报表及有关资料，避免遗失或损毁，按期印刷。第四条财务科科员责任目录具体内容事项，见到附表：《财务科科员(成本组)安全责任目录》。第五条《财务科科员(成本组)安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。通风区钻探工安全生产责任制通风区勘探工安全生产责任