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专业文档,欢迎下载!辅助运输队副队长安全生产责任制(麟北煤业)范文二十篇辅助运输队副队长安全生产责任制(麟北煤业)辅助运输队副队长按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责,党政同责”的原则,负责管理帮助队长区队安全监察、安全事故调查处置、安全培训等工作,安全生产职责如下:一、岗位安全生产责任范围1.严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议,全面落实公司各项安全生产规章制度。2.非政府员工贯彻执行操作规程、检修规程和检修质量标准,并经常检查继续执行情况。3.帮助队长管理全队的安全生产运转情况。二、岗位安全生产责任制1.全面掌控辅助运输队工作职责,熟识车辆业务,介绍车辆结构、性能、原理,不断提高自身管理水平。2.掌控员工思想动态,合理调派运转车辆和人员。3.负责管理上开不好三班人员的班前会,根据车辆运转中发生的问题,重点融合安全防范措施展开培训自学。4.负责管理顺利完成车辆的日常维修保养检修工作,强化动态检修,及时介绍配件、材料储存情况。5.监督检查运转车辆的任务顺利完成情况,对驾驶员的违章违规行为及时制止嗣后行政处罚。6.狠抓班组建设的基础工作,为班组合格起著有力的确保促进作用。7.认真学习贯彻落实有关职业病危害预防管理规定和职业病危害预防有关科学知识,进一步增强职工职业病防治和应急处置能力。8.负责管理对司机的安全教育及规范操作方式的检查。9.负责管理全面落实本队人员劳动防护用品配戴。10.帮助队长狠抓辅助运输队的全面工作。三、考核规定1.出现电气设备、机械设备技术方面的事故,每次考核100元。2.安全生产标准化和精细化管理建议不合格,每次考核100元。3.员工安全培训、业务培训非政府不妥当,每次考核50元。4.各种自学、培训未及时出席,每次考核100元。5.违背公司规定或本队有关规章制度,每次考核50元。6.无法顺利完成本岗位工作责任目标的,每次考核50元。7.无法及时表达调度会或公司领导精神的,每次考核100元。8.未完成“三违”指标或发生“三违”犯罪行为,按照公司“三违”管理办法展开考核。9.其他未尽事项按照区队管理制度展开考核。设备管理工长岗位责任制设备管理工长岗位责任制一、负责管理基本建设全矿设备清册。二、负责管理制订各种设备的维修保养计划。三、负责管理明确提出设备大中小修成计划,并监督继续执行情况。四、负责管理全矿设备、事故分析、设备除役等工作。五、负责管理检查全矿各队组设备的运行状况及台帐管理工作并创建设备卡片;大型设备必须创建技术档案和履历表。六、负责管理检查监督各种设备的维修保养计划的实行和日常保护状况;严格执行设备废旧,及时非政府设备事故查案。七、负责管理崭新设备入库环评和随机资料没收档案,及时搞好发货环评记录和铭牌备案。八、随时介绍掌控各队组的设备领有用情况,每月基本建设各队组的设备领有用报表。九、负责管理办理设备外借、转派相关手续和投档各种设备报表。十、负责管理全矿设备的编号、铭牌备案工作。财务科预算会计岗位安全生产责任制财务科财政预算财务会计岗位安全生产责任制1、负责管理月度财政预算考核管理。2、负责管理物资出库审查与核算。3、负责管理年度预算的基本建设与审查、参予工资绩效的基本建设。4、顺利完成领导信访部门的各项工作。2010年版物业公司经理安全生产责任制2010年版物业公司经理安全生产责任制1.强化思想政治工作,积极开展形势与任务教育,以提高素质为核心,做好精神文明建设。2.结合实际努力做到单位制度落空,工作存有规划,措施存有全面落实。3.刻苦钻研业务技术,不断提升管理水平,深入实际深入细致现场,听取意见,并作出表述和制订整改措施,切实做好生活服务各项工作。4.对全体职工展开业务技术培训,不断提升技术素质和工作质量,不断提升饭菜质量,减少花色品种,党建一流服务。5.强化领导班子的团结一致,勤政清正廉洁,充分发挥战斗堡垒作用。定期举行生活管理民主生活会,自觉拒绝接受职工群众的监督。安全副队长安全生产责任制(麟北煤业)在队长的领导下,帮助队长在分工范围内积极开展不好有关工作,对本单位安全负责管理。安全副队长就是本队的安全生产教育和政治思想工作的轻易第一责任者,必须秉持“安全第一,预防为主”的方针。综采队安全队长必须掌控煤矿有关安全生产的基本专业知识,能够过胜任本职工作。一、岗位安全生产责任范围1.非政府或参予制订安全生产规章制度2.负责管理指导本队安全生产,非政府积极开展安全质量标准化工作3.负责管理安全生产工作,及时消解事故隐患4.监督检查关键性危险源的安全管理措施5.履行职责安全监管职责,排查事故隐患6.参予生产安全事故应急救援7.报告生产安全工作8.安全职责全面落实及考核9.其他二、岗位安全生产责任制1.协调队长非