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专业文档,欢迎下载!供热科副队长安全生产责任制规范二十篇供热科副队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行供热科副队长全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。第二条供热科副队长就是供热科队工作责任人,帮助供热科队长管理队工作。第三条供热科副队长二要履行职责不好8项安全工作职责。一、帮助队长做好全队的安全工作。二、介绍掌控各工种工作程序和安全规程。三、每日非政府一次全队安全检查,全面落实隐患自查,确保生产设备、安全设备、消防设备、防水器材和救护器材与否处在较完整,教育职工强化保护,恰当采用。四、当工作和安全发生冲突时,应当首先考量安全,努力做到安全第一、生产第二。五、辨认出工作中存有安全隐患时应及时向队长和上级部门汇报,并采取措施。六、必须经常向员工宣传安全工作的重要性。七、负责管理狠抓当值工程质量标准化工作,每班工作顺利完成后必须同班长展开工程质量检查环评,对不能合格的工程必须展开出错,为下一个班的安全生产创造条件。八、每班班前,班后必须及时向队长汇报当值的安全生产状况,积极主动非政府人员确定当值生产中存有的威胁安全生产的关键性隐患和问题,并要向队长汇报情况。第四条供热科副队长责任目录事项,见到附表:《供热科副队长安全责任目录》。第五条《供热科副队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。水泵司机安全生产责任制第一条为进一步严格执行南山区水泵司机全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。第二条南山区水泵司负责管理看护不好作业点的设备和设施并展开水泵检查。第三条南山区水泵司机二要履行职责不好6项安全工作职责。一、熟识设备性能、结构,掌控水泵和供电系统的基本原理,努力做到“三不好”即为用不好、管理不好、检查不好。“四可以”即为可以采用、可以维修保养、可以检修、可以排除故障。二、严格遵守操作规程、煤矿安全规程及集团公司和矿制订的各种机电管理规章制度。三、掌控设备状态,及时核对各种记录,辨认出无法处置的异常现象必须及时停机,并向有关领导汇报,对直观的事故必须及时确定,确保水泵正常运转。四、对工具、配件、材料、防雷器材的看管数量、用途必须明晰。五、负责管理看护不好作业点的设备和设施,努力做到文明生产。六、出席设备检修、试车和环评工作,负责管理巡回检查,的确掌控油、温、仪等方面的情况并深入细致搞好记录。第四条南山区水泵司机责任目录具体内容事项,见到附表:《南山区水泵司机安全责任目录》。第五条《南山区水泵司机安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。压滤机司机安全生产岗位责任制一、必须按规定出席安全技术培训,考试合格后,上岗上岗。二、必须精确掌控《洗煤厂安全规程》和《操作规程》中的有关规定和作业标准,并按规定和标准展开操作方式。三、必须在已经开始前对机械设备、安全设施、仪表、周围环境展开检查,辨认出问题立即处置。四、机架、机顶、大梁上有人时不许按动控制器。压滤机工作时液压站后严禁人员逗留。五、不得东站在压滤板上滚饼,不得从打响的滤板间观测下面的锚链。六、负责管理本岗位照明设备、信号、防雷设施和备品的管理。七、对本岗位设备存有保护和参予检修的责任。八、严格执行交接班制度,深入细致核对运转记录。电气设备管理员岗位职责电气设备管理员岗位职责一、负责管理基本建设电气设备台帐(固定设备台帐、移动设备台帐、数量台帐、责任台帐)。二、每天录入电气设备帐、物、卡、牌与否对口,对全矿电气设备采用展开过程控制。三、对全矿电气设备的原产情况了如指掌,并绘制井下电气设备布置图(小图),随其井下变动而调整。四、负责管理每天更改机电设备布置图中电气设备。五、帮助机电技术员绘制有关电气部分图纸。六、负责管理全矿电气设备的现场管理,出入库管理。七、出席机电设备加装、环评及机电设备的废旧考核依据。八、负责管理监督检查井下电气设备的采用情况,对采用不合理的及时向科长汇报。九、每月对电气设备的采用情况总结一次,掏出对各队的考核结果(每月21日)。连采二队班组长岗位责任制连采二队班组长岗位责任制1、班组长就是工人的轻易领导者,就是生产现场的轻易组织者和复指挥者,就是当值现场安全生产的第一责任者。负责管理非政府和领导本班(组)全体成员遵从三小规程,安全顺利完成本班(组)的生产任务,并按照队务会议同意,为下一班缔造较好的安全生产条件。2、负责管理本班组井下安全检查,严格执行工人做好安全生产。3、负责管理上开不好班前会,点明执勤人数;拒绝接受生产任务,订定本班作业计划,向调度室汇报;合理安排劳动力,明确任务和建议,交代确切安全措施和应当特别注意的事项;检查工具,材料配件,备用品准