2023年通风队主管技术员生产责任制例文十篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023年通风队主管技术员生产责任制相关例文十篇通风队主管技术员生产责任制通风队主管技术员生产责任制1、对全队“一通三严防”及防突安全技术工作负责管理，对“一通三严防”及防突安全技术措施的全面落实正数监督检查责任。2、负责管理制订和健全各工种“一通三严防”及防突安全技术措施，帮助队长做好安全工作。3、经常深入细致井下，辨认出和化解不安全隐患，及时对“一通三严防”及防突安全技术展开加固。4、非政府狠抓技术资料的管理工作，为领导决策提供更多科学依据。通风队队长岗位责任制通风队队长岗位责任制①负责管理通风队的日常管理工作，包含人员管理、劳动非政府。②负责管理对井下所搞各种通风设施质量的严格把关，建立健全通风实行环评制度。③负责管理建立健全通风实行管理台帐，标明规格、结构、质量、砌筑日期以及责任人等。④负责管理所属通风巷道的积尘清扫以及巷道保护的管理、监督、环评工作。⑤负责管理对出风门工的岗位巡查，不得擅离职守。⑥负责管理搞好巷道动工、收尾、全线贯通等调整风路的准备工作、实行工作。⑦负责管理通风队的安全管理工作，做好职工素质教育，严返“三违”，杜绝事故隐患的出现。防治在‘小金库’重在选好一把手预防“小金库”重在选定一把手审计工作科长杨春庆柴成功下大力清扫整顿“小金库”，就是党中央、国务院立足于健全社会主义市场经济体制，大力推进党风廉政建设和反腐工作的一项关键决策部署，为此，专门设立了环境治理“小金库”工作领导小组，成立了办公室，对这项工作展开了详尽精心安排和周密部署，可知注重程度和决意之小，而小金库有如“韭菜”，割去而发作，屡明屡存有、屡福萨县屡犯、越治越轻微，沦为人民群众深恶痛绝的焦点问题。我指出；这都与某些单位、某些部门的领导，特别就是“一把手”的思想作风、工作作风、生活作风密切相关。必须想要全盘根治“小金库”务必从“一把手”源头上做起，在采用“一把手”上下功夫，加强“一把手”监督机制上做文章，加强对“一把手”案件的查处力度，方可起著遏止功效。一是选定用不好一把手，强化对一把手的思想教育和道德修养，并使各级领导强硬私欲，不愿也不敢成立小金库。邓小平表示；“任何一个领导集体都必须存有一个核心，没核心的领导就是行不通的。”“一把手”就是领导集体的核心，他起至着领头雁的促进作用，“一把手”的素质如何，轻易关系到企业的盛衰，因此，选定用不好“一把手”就是强化各级领导班子建设避免“小金库”产生的关键。“一把手”的特定素质建议，1．政治上严格把关定向。政治勒福就是搞“一把手”的首要条件。所谓政治勒福，就是能够为领导班子在政治上严格把关定向。做为“一把手”必须具备恰当的政治方向和始终如一的政治立场，是非分明，坚持原则，富于政治敏感性和政治洞察力；深信马列主义毛泽东思想、邓小平建设存有中国特色社会主义理论就是科学真理，决意为共产主义事业努力奋斗终身；深信党中央的恰当领导，秉持党的基本路线，钟爱地宣传、贯彻落实党的路线方针和政策，无论在任何情况下都能够始终如一地站在党的立场上观测和处置各种问题。2、非政府上构成合力，工作中果敢阿尔罗县，科学知识上博学多辨，行动上起至率先垂范表率。“一把手”必须团结一致一班人把工作做好，一个十分关键的问题就是必须在领导班子中起至率先垂范表率作用。在领导活动中，“一把手”无法纯粹依靠权力去保护自己的核心地位，而要用较低的威信回去进一步增强自己的凝聚力和吸引力，用自己高尚的品质和优良的作风影响一班人，用自己的模范行动和有效率的工作率领一班人。建议别人努力做到的，自己首先努力做到，在任何时候、任何情况下都必须起至带头作用，作出表率。只有这样，就可以骂人有人听到，工作有人干活，把一班人紧紧团结一致在自己的周围。“一把手”若是说道一套，做一套，以权谋私，嫉贤妒能，排除异己，最终只可以松懈自己的核心地位。无论是哪个单位、哪个部门成立“小金库”，根本原因都就是领导理想信念发生偏差，道德情操和个人修养出来了问题。通过成立小金库，领导办事便利了，不好缴费的经费处置了，必须个人缴付的支出由小金库列支了，谋上了福利，停在了关系，获得了享用；具体内容办事人员获得了领导信任，在晋升、奖励等方面获得了照料，同时也过桥捞到了好处。总之，成立小金库就是个人获得了利益，有的是政治利益、有的是经济利益，从心底里想要干活这件事、愿意干活这件事。古人云：“沃多其身，其君子而为小人也；能修其身，其小人而为君子也”，直面小金库的欲望，老祖宗早就劝诫我们“静以五育，俭以养德”。必须强化有关人员特别就是领导干部思想教育，定期非政府理想信念教育、无私奉献教育、艰苦奋斗教育，并使各级领导和有关人员提升思想觉悟，稳固践行恰当的人生观、价值观，强化思想学识，充份正视手中的权力为人民所授，自觉地用作为人民服务，不敢也不愿利用手中的权力为个人谋私利，从心灵