企业职业卫生管理与展望有关范文10篇.docx

专业文档，欢迎下载！企业职业卫生管理与展望有关范文10篇企业职业卫生管理与展望《中华人民共和国职业病防治法》(缩写《职业病防治法》)实行已一年半了。在计划经济向市场经济脱胎换骨的艰困历程中,国有大中型企业的职业卫生工作与否受了冲击?中国重新加入世贸及我国卫生体制的改革对企业职业卫生管理存有什么样的影响?企业职业卫生依法管理的现状和前景如何?这些就是每个职业卫生工作者非常关心的问题。现以鞍山钢铁集团公司这一典型的国有特大型钢铁企业为代表,将企业职业卫生管理工作的实际情况报告如下。1企业职业卫生工作的发展与停留鞍钢做为共和国的钢铁长子,职业卫生工作起步就是很早的。1951年设立了鞍钢劳动卫生研究所(缩写劳研所),专门从事企业的职业病外科、职工身心健康健康检查、劳动卫生监测、劳动防护设施研制和劳动卫生科研课题的研究。20世纪60年代至80年代逐步形成了比较完善的职业卫生管理体系。公司建有安全、环保和卫生等职能处室,管理公司的职业安全、卫生和环境保护工作。鞍钢工会建有劳保部及劳动保护专业委员会,监督检查职工劳动保护工作。卫生处及各职工医院建有防治科,厂内门诊部设公卫室,工厂保健站备有公卫医师(士),各厂矿建有专职的劳动卫生管理人员,各保健站创建了比较完善的职工身心健康档案,劳研所创建了劳动卫生档案。从作业粉尘浓度抽点监测和尘肺筛查逐步发展至对多种毒物和物理危害因素的定点定期监测以及各种有害有毒岗位职工的定期健康检查。职业卫生技术人员深入细致现场测试、调研,颇受企业和职工的热烈欢迎。同时,鞍钢同本钢、武钢等几大钢厂协作积极开展了大量的职业卫生科研工作,顺利完成了卫生部和(原)冶金部下发的多项科研课题,参予了许多行业职业卫生标准和国家职业病确诊、鉴别标准的制订和前期调研工作。20世纪90年代初已经开始,随着我国钢铁行业步入低谷,国有大中型企业陷入困境,当市场经济的大潮到来之时,职业卫生工作也受了相当大的冲击。这种冲击主要整体表现在以下几个方面:(1)企业内部机构分拆,减人增效,专职职业卫生管理人员所剩无几。(2)企业医院自力更生,必须效益,保健站多数撒销,厂区门诊部名存实亡。(3)企业暂停了对职业病预防机构的资金投入,后者陷于了设备陈旧、人才流失的境地。(4)职业卫生技术服务由拨用变成有偿,就是一些具备短期行为的企业所不能接受的。其结果必然就是队伍贫,机构硬,管理工作萨德基。2企业职业卫生管理上台阶的两个契机步入21世纪,企业的职业卫生管理工作迎两个历史性机遇:中国重新加入世贸和《职业病防治法》的颁布实施。鞍钢的职业卫生管理工作正是把握住了这两个机遇,才存有了代莱已经开始。中国重新加入世贸对我国的政治和经济有著关键性的现实意义和深刻的历史意义,鞍钢同其他国有大型钢铁企业一样,更加轻易地体会和体验了这一关键性历史事件对企业全面而深刻的影响。一时间,“和国际并驾齐驱”、“严格遵守共同游戏规则”沦为企业管理者和员工谈论中发生最少的词语,接踵而至的就是各种国际标准管理体系的创建和国际市场准入证的普遍认可。2002年,鞍钢集团公司在通过ISO9000证书和ISO14000证书之后,同意2~3年内在直属各单位创建职业安全身心健康管理体系(OSHMS)。职业安全身心健康管理体系就是20世纪80年代后期国际上蓬勃发展的现代安全管理模式。其核心就是建议企业使用现代化的管理模式,创建安全生产的自我约束机制,不断提升安全生产管理状况,减少职业安全身心健康风险,从而防治事故出现和掌控职业病危害。鞍钢劳研所2001年上半年选派6名同志出席了国家经贸委非政府的OSHMS培训,通过外审员资格考试后展开了登记注册;2001年10月,与当时的国家经贸委职业安全身心健康管理体系认证中心签订了合作协议,判定鞍钢劳研所为该证书和咨询中心的冶金分中心(2002年改名为辽南分中心)。因此,我们直接参与了鞍钢集团公司崭新钢铁公司和崭新轧钢股份有限公司OSHMS证书的咨询和外检工作,在集团公司内部顺利地举行了2期内审员培训班和1期外审员培训班。职业安全身心健康管理体系的创建和运转并使企业的职业卫生管理工作更加系统化和规范化,经培训的OSHMS内审员和外审员也都沦为企业职业卫生管理的骨干。2002年5月《职业病防治法》实行的前后,我们在鞍钢集团公司内部利用各种形式积极开展了广为的宣传。我们把国家卫生部和安全生产监督管理局的领导恳请至鞍钢,亲自给各厂矿的行政一把手传授《职业病防治法》,还举行了各厂矿主管领导和主管部门领导出席的《职业病防治法》学习班,派遣人深入细致至厂矿、车间给工人授课。通过不懈努力,公司全体员工《职业病防治法》的知晓率大大提高,特别就是各厂矿的主管领导和部门领导已达至津津乐道可以用。通过深入细致自学《职业病防治法》及其服务设施法规,我们也十分确切地认识到:做为老牌企业的职