岗网员岗位责任制（枣泉煤矿综采队）例文十篇.docx

专业文档，欢迎下载！岗网员岗位责任制（枣泉煤矿综采队）相关例文十篇岗网员岗位责任制（枣泉煤矿综采队）岗网员岗位责任制(枣泉煤矿综采队)1．岗网员必须认真学习有关党的安全生产方针，掌控煤矿安全法律、法规科学知识，熟识所在工作面的作业规程，深入细致履行职责岗位职责，搞好安全监督检查工作。2．工作中要努力做到四勤，大胆积极开展工作，勇于同三违现象搞斗争，确保安全生产。3．交接班时，必须同上班岗网员把本班工作面存有的问题全部交代确切，并搞好岗网员汇报工作，关键性问题必须向队领导汇报。4．经常向队安全生产管理工作明确提出合理化意见或建议，不断改进本队安全生产管理方法，推动安全生产。通风科抽采副科长岗位职责通风科扣改采副科长岗位职责1、在科长的领导下，分管本科的瓦斯煤层气管理工作，做好煤层气设计的审查工作，负责管理制订煤层气合格规划和长远规划。2、负责管理建立健全瓦斯煤层气各项安全管理制度。3、负责管理非政府展开瓦斯煤层气质量标准化检查工作，对检查中辨认出的各种问题展开“五定”处置。4、负责管理组织协调煤层气管路的加装、废旧，煤层气钻孔的施工，保证按计划顺利完成。5、负责管理搜集一流的煤层气技术，并负责管理推展全面落实。6、认真执行“干部上讲台、培训至现场”活动，顺利完成地面授课和井下培训任务，提升带班人员素质。7、顺利完成每月的老爹、值班任务。通防管理岗位责任制和责任追究制根据集团公司:各生产矿井必须融合本单位的实际情况制订各级、各部门管理人员、技术人员以及专（并任）管人员“通防管理岗位责任制和责任追究制”。的规定,融合我矿实际,制订本规定。一、通防管理岗位岗位责任制第1条：矿长（矿主要负责人+就是通防安全管理的第一责任者。矿长（分公司经理）必须每月策划研究本单位“一通三严防”工作，确保这一工作所需的人、财、物；对通防工作存有的问题专题研究。对上级有关通防工作指令、命令、法规、同意、标准及通告，亲自审阅、布置，并非政府检查全面落实。第2条：（矿）技术负责人（总工程师）全面负责管理本单位“一通三严防”技术工作。在水平延浅、采区及其它冶炼工程设计，冶炼生产布局，安全措施审查，通防隐患处置，恩措资金采用等方面把不好“一通三严防”第一关。负责管理通防新技术、新项目的科研科技攻关和推广应用。各矿总工程师负责管理编导通防专业年度、月度计划，并非政府全面落实和实行。每月策划举行一次通防专业可以。第3条：（矿）生产副总经理（生产矿长）对生产过程中的“一通三严防”工作负责管理。负责管理生产过程中的“一通三严防”安全措施、质量标准、恩措工程贯彻落实；负责管理“通防一票否决”制度的贯彻执行。化解通防工程、通防质量标准化建设所需的资金、材料、设备。负责管理本单位火工管理各项规定的现场全面落实。生产矿长必须每年同经考核合格的灭火工签定一次安全灭火合同书，并负责管理合约落空；每月策划举行一次灭火领导小组成员会议，研究火工管理工作，对存有的问题及时化解，并定期举行灭火工讨论会。第4条：（安监处短）负责管理对避免关键性瓦斯煤尘事故所实行安全措施的实行展开监督检查。分析现场存有的“一通三严防”方面的不能安全因素，明确提出处置事故隐患的建议。第5条：通在防部主任就是通防管理轻易责任者，负责管理“一通三严防”计划、措施、规定的基本建设与全面落实。健全“一通三严防”考核制度。矿短1、逐日校对瓦斯日报。2、定期汇报矿井关键性事故隐患排查情况汇报，定期策划研究矿“一通三严防”工作，全面落实责任。3、按期非政府顺利完成安全技措工程项目，保证资金妥当，专款专用。党委书记1、负责管理党的安全生产方针、政策、命令的监督全面落实。2、负责管理全矿安全思想教育工作。3、帮助矿行政搞好安全生产的管理工作。4、对矿井积极开展的各类安全竞赛活动负责管理非政府和宣传发动。对全矿干部职工安全教育负责管理。5、非政府安全纪律检查小分队，每月不定期非政府安全检查活动。6、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。生产副矿长1、生产副矿长帮助矿长狠抓全矿安全生产工作，对提高运输、生产准备工作、通防专业的安全生产正数领导责任。2、生产副矿长就是事故处置的轻易指挥者，负责管理对故非政府统一指挥及分析处置。3、每月非政府一次安全小检查活动，并对揭发的问题全面落实责任，限期自查。4、每月非政府举行一次生产例会和专业讨论会，总结当月全矿及专业的安全工作，分析存有的问题，制定存有针对性的防范措施，对下月工作作出精心安排。5、每月举行一次班组长、放炮员会议，总结精心安排月度安全生产工作。6、负责管理安全技术培训工作，对区队长、班组长、放炮员及崭新工人进矿展开定期培训。7、经常深入细致井下，掌握情况、排查隐患，及时化解现场存有的各种问题。8、每周一、三、五下午策划生产调度会，精心安排、均衡、化解生产过程中存有的各种问题，保证生产场