机运队机电班长安全生产责任制例文多篇.docx

专业文档，欢迎下载！机运队机电班长安全生产责任制例文多篇机运队机电班长安全生产责任制机运队机电班长安全生产责任制一、对本班的安全工作负责管理。熟识统辖范围内的安全措施，规章制度，掌控设备、线路、保护装置、安全设施状况，二、负责管理向机电人员贯彻落实安全作业计划、措施和注意事项，辨认出员工存有饮酒或精神不振等情况时严禁下井。三、对工人展开安全思想和安全技术教育，积极开展技术练兵活动。努力做到不违章统一指挥，并积极开展反“三违”活动。四、掌控工人思想动态、技术素质、操作方式水平及事故应变能力，针对原煤运输极易出现的事故，实行应付措施，努力做到合理分配工作。五、经常检查统辖范围内的原煤运输设备、线路、保护装置及安全设施等。辨认出隐患及时确定，并向区队值守领导汇报。六、经核准的停水、检修和其它工作，必须与有关单位联系，不得并无计划停工检修。七、加装皮带或原煤运输工程必须按标准施工、检查和环评，努力做到不安全不施工，措施不全面落实不施工。八、出现事故必须及时抵达现场，帮助队长非政府员工展开救治和处置，避免事故不断扩大。销售班班长（副班长）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围1．严格遵守公司有关安全管理规定，负责管理本班的安全生产工作，副班长帮助班长搞好分管范围内的安全生产。2．严苛按“三必反问”、“六必谈”建议，深入细致上开不好班前会，搞好班前会记录，搞好班组安全自主管理。3．严苛汽车运输管理，确保汽车运输秩序井然。4．严苛装车管理，强化对装车过程各环节的工作监督检查，确保工作质量，确保安全生产。5．搞好现场安全管理工作，深入细致检查煤场各工作地点的安全及防雷情况，辨认出问题及时处理，全面落实职业危害预防措施，对作业场所的职业危害展开检查，监督劳动防护用品的搭载、派发、恰当配戴和采用。6．果断处理煤场内出现的突发事件，并帮助有关部门展开化解。7．参予业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订，并努力做到持续介入，同时搞好业务范围内事故隐患排查工作。8．顺利完成领导信访部门的其他工作。二、考核标准1．未按“三必反问”、“六必谈”建议举行班前会，班前会应付了事，搞班前会记录不完善，辨认出一次罚款50元。2．汽车运输管理不严苛，没能保护装运秩序，罚款50元。3．装车管理不严苛，装车过程各环节的工作监督检查不严苛，没能确保工作质量，没能确保安全生产，罚款100元。4．未搞好现场安全管理工作，未全面落实煤场各工作地点的安全及防雷情况的检查，罚款100元;辨认出问题没能及时处理，辨认出问题未及时处理，全面落实职业危害预防措施不妥当，罚款100元。5．没能果断处理煤场内出现的突发事件，没能帮助有关部门展开化解，罚款50元。6．业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订不健全或未制订，罚款50元;制订后未持续介入，罚款50元。业务范围内事故隐患排查工作未全面落实妥当，一次罚款100元。调度副主任安全生产责任制调度副主任安全生产责任制1、帮助主任搞好调度室工作、制订科室人员安全生产岗位责任制和业务保安目标、任务指标，并监督实行，负责管理非政府本部门人员共同完成所肩负的任务，及时发现和化解调度工作的中存有的问题。2、出席矿井年度、季度、月度计划的审查、全面落实，掌控矿井冶炼工作面的unclear情况;帮助主任协同、统一指挥生产，及时介绍安全生产情况和生产动态，当碰到存有现场重点问题和事故出现时，应当积极主动非政府人员展开处置和救援抢修工作。3、掌控矿井的拓展布局、“三量”变化，非政府冶炼队按规程施工，对安全技术使得和季节性工程必须定期展开检查;对当月生产和下月的大体生产趋势作出预见性估量。4、掌控矿井的灾害防治计划和避灾路线，负责管理介绍关键性安全隐患处置情况。出现重大事故时帮助主任参予处置。5、掌控矿井、盾构工作面的生产技术管理状况，参予实行非正规循环作业，非政府均衡生产。6、负责管理各类报表的整理，留存不好各类原始记录。7、负责管理贯彻落实上级下发的安全生产文件、指标、通告、通报、调度命令和有关会议精神，追踪全面落实各单位的贯彻落实情况，并必须及时搞好汇报。8、出席有关的调度会议，严格执行全面落实会议精心安排的有关事项，对生产中发生的关键性问题，非政府人员深入细致现场研究分析，并明确提出分析材料，为领导提供更多决策依据。9、负责管理顺利完成矿领导以及调度室主任信访部门的临时性工作，主任无此时，行使主任权利，保证调度工作的正常展开。地测中心地质工安全生产责任制地测中心地质工安全生产责任制地测中心地质工必须积极主动搞好分管范围内的地质技术工作，对分管范围内安全工作负责管理。地质工必须熟练掌握煤矿安全专业知识及有关的专业知识。一、岗位职责1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，全面落实上级有关安全生产工作的命令、指令;严格遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安