2023财务负责人工作总结例文二十篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023财务负责人工作总结例文二十篇财务负责人工作总结1时光流逝，不知不觉间，xx年已经过去一半，在我会，和各部分负责人，知道和配合下，基金部认真完成所有财务核算及收支工作，帐务，处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结，xx年上半年财务工作总结，敬请各位，提出宝贵意见。一、思想政治素质和理论水平方面。半年来，本人能认真学习马列主义基本原理、邓小平理论和“，”重要思想，用马列主义武装自己，头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观，改造，提高自身，马列主义水平。在工作中，有较强，法制意识和政策观念，严格依照法律程序做好每件工作，注重调查研究，深入联系群众，对分管，各项工作及基层科所情况基本作到了如指掌。能牢记全心全意为，服务，宗旨，在工作自觉实践“，”重要思想，廉洁奉公，艰苦朴素，自觉以郑培民、张群同志为榜样，较好地保持了人民公仆，本色。二、工作作风方面。作为基金不得，一名成员，积极支持理事长，工作，做好助手，发挥好助手作用。工作中认真坚持民主集中制，班子，。议事严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”，原则，在贯彻落实上级大政方针、重要工作部署、人事、经费等重大问题上，坚持集体讨论决定，不搞“一言堂”，作到会上充分发表自己，意见，虚心听取其他成员，意见，会上一旦决定，事，首先身体力行，决不在会下乱说。基金部在，'关心指引下，兄弟部门，大力协助下，顺利，完成了半年，工作，我们深知以前，工作不能说明什么，还有很多，与我们同行，请，放心，基金部一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮，分忧，做好财务部10年下半年工作计划，尽全力完成，交付，各种任务，为我会，发展贡献自己应尽，力量！财务出纳工作总结2xxx年对公司而言是提升，一年，自从今年xx月份，文件改编到员工，文件培训，使大家，工作更趋标准化，内部，更趋规范化，我司，物业服务得到业主认同，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级，和同仁共同经历，分享公司每一点成功，喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵，经历，现将一年来，工作总结如下：一、工作方面：今年年初，安联大厦，西立面LED幕墙灯进行整体维修改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按计划顺利，完成了施工，任务，保证了工期，有效地控制了质量。LED幕墙灯运行近一年以来，基本无故障，实现原定目标。x月份左右，参与公司，文件改编，对原文件，不足之处提出改进意见，于7月份全部改编完成。在文件改编前，两个月，已实行新老文件合用，现象，在此期间出现过新老文件不适应，过程，在经过多次，培训、多次，改正后，于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。做为强电领班，带领员工按照年度计划做好设备，保养工作，严格按照新编文件，规范操作，并填写相关，表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。今年xx月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单，跟进及各部门之间，协调工作，合理安排，充分调动员工，工作积极性，在xx月、xx月班组缺人手，情况下，进行各班组穿叉合作。高效率，完成前期，维修单，让员工互帮互助，达到不拖单，良好习惯。当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，只要自己不断，调整心态，虽然没有人说，但我自然而然，就知道了作为工程总调度应该做，一些什么事情，一些不懂，东西也就迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要工作，我都会以充分，`热情来，好事情。心态，调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识，机会。xx月公司进行客户意见调查，我有幸参与其中，虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通，但做为意见调查回访这种事，我还是第一次，我以十二分，精神、热情，态度参加此次意见回访，客户对我们，回访表示满意，特别是33F，新入住公司，优罗普洛对我司工程技术人员，维修质量及工作，细心表示赞许，并提出多对员工进行客户单元，服务收费培训，让每一个员工都了解工程部，维修工作流程，标准化，完成维修工作。二、团队建设方面：作为工程部，总调度，要激发他人与你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种机会和成长并存，环境。在了解，基础上信任员工，不仅能够让员工体验解决难题、分享成功，乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队，一部分，每个人都是这个团队有价值，贡献者。通过及时有效，沟通不仅能解决许多工作中现存，和潜在，问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们，工作热情，形成***，团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形，和无形，需求，尽力满足他们，需求或引导改变他们，需求。随着这方面能力，加强，团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。三、不足之处与目标方向过去，一年，是丰收，一年，喜悦，一年，在日历上记录了自己前行，一些点滴，在看到自己成绩，同时也清醒