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信息化是经济与社会发展的重要驱动力,是衡量一个企业甚至一个国家整体实力的重要标志。国网公司信息化概述信息化是经济与社会发展的重要驱动力,是衡量一个企业甚至一个国家整体实力的重要标志。习总书记指出:“没有网络安全,就没有国家安全;没有信息化,就没有现代化”,信息化已经成为国家战略的重要内容。国家正在全面推进“网络强国战略”、“国家大数据战略”、“互联网+”行动计划、“中国制造2025”等重大战略。加快信息化建设,实现信息化与工业化融合发展,是党和国家的重要决策部署,是我国加快实现工业化和现代化的必然选择,是中央企业提高核心竞争力的重要途径,是国家电网公司转变发展方式、创新发展模式、提高发展质量的重要战略举措。多年以来,公司高度重视信息化建设,充分发挥信息化在促进生产自动化、管理现代化和决策科学化中的重要作用,全面推进了公司可持续发展。国网公司信息化总体情况公司信息化起步于电力生产自动化。20世纪60年代,随着计算机技术的快速发展,电力生产自动化逐步推广应用。自20世纪80年代开始,国内电力行业开展了以财务电算化为代表的管理信息化建设。自2006年以来,公司相继开展了“SG-186”、“SG-ERP”、“SG-ERP3.0”工程建设。到目前为止,通过“SG186”及“SG-ERP”建设,公司信息化实现了从分散到集中,从孤岛到共享的转变,实现了核心资源和主要经营活动在线管控,全面支撑了坚强智能电网建设和“三集五大”管理变革,为智能电网和“一强三优”现代公司创新发展奠定了坚实基础。公司在2012年国资委公布的中央企业信息化水平综合评价中位列第一。近年来“大云物移”新技术及其应用日趋成熟,创新驱动作用十分明显,为智能电网和公司创新发展创造了有利条件。1.公司简介国家电网公司成立于2002年12月29日,是经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位,连续12年获评中央企业业绩考核A级企业,在世界500强企业排名第2位,是全球最大的公用事业企业。中国企业500强位列第一。公司以建设运营电网为核心业务,是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业,承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命。经营范围广:经营区域覆盖26个省(自治区、直辖市),涵盖国土面积88%;供电人口超过11亿。公司稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊等国家的海外资产。管理资产大:资产总额达33898亿元。管理层级多:总部、分部、省公司、直属单位、地市公司、县公司2000多家。员工规模大:公司全口径用工总量166.7万人。2.公司开展信息化建设势在必行建设“电网坚强、资产优质、业绩优秀、服务优良”现代公司,是国家电网的战略发展目标。“电网发展方式转变、公司发展方式转变”和“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”工作是实现公司持续发展的重大举措。国家电网公司体量大、人员多,业务链条长、层级多,地域分布广、差异大,要管理好、运营好、发展好这样一个特大型企业,必须以信息技术为依托,推进信息技术与企业管理高度融合,在规划发展、生产运营、业务协同、供电服务等方面实现全方位信息化,全面迅速地掌握、分析、判断企业内外部各种信息,及时精准地实施有效管控,提升管理效率和抗风险能力。电网是最复杂的工业化系统,发电、输电、用电即时平衡,产、供、销瞬时完成,要求信息化程度更高,任何环节都离不开信息化支撑。坚强智能电网是未来电网的发展方向,具有信息化、自动化、互动化特征。信息化是核心,是实现自动化、互动化的基础。只有实现信息化技术与电网技术高度融合,才能够为电力客户及其他利益相关方提供优质、多样化服务,灵活适应和满足各类发、用电客户的需求。“十一五”前公司信息化水平总体不高,存在严重的不足:信息资源分散。各自为政,分散建设,标准不一,普遍孤立运行,“孤岛”现象突出。信息难以共享。上下之间、部门之间的信息纵向不贯通、横向不集成,难以共享。业务支撑不够。少数业务建设了信息系统,已建系统实用化水平不高,缺乏技术支撑手段和统一平台。安全难以保障。信息安全体系不健全。缺少战略规划。信息化建设的顶层设计缺失,重复建设问题突出。信息化的滞后,严重制约了公司建设世界一流电网、国际一流企业的发展目标,公司开展信息化建设势在必行。保证企业持续发展的需要:国家电网公司在工业化与信息化融合发展思想的指导下,走新型工业化道路,深入开展企业信息化工作,使信息化能力快速达到或接近同行业世界先进水平。通过生产控制、电网调度、财务管理、物资管理、设备管理、人力资源管理等方面的信息化建设,大幅提高企业的决策效率、抗风险能力和可持续发展能力。实现公司发展战略目标的需要:国家电网公司