2022学习型组织创建规划措施.docx

学习型组织创立规划措施机电科运转车间学习型组织创立规划措施为实在搞好学习型组织，进一步建立完善学习型机电队，提高全队职工的思想政治素养和业务技术素养，经队党政研究制定2007年学习型组织创立规划措施。一、规划1、抓好政治理论、政策法规、科学知识、先进治理知识、企业文化建立知识的学习。不断提高全队职工的政治素养，更新观念、与时俱进。2、抓好业务知识的学习培训。各工种人员到达掌握硐室设备的质量标准化，完好标准、技术功能、应知应会，能纯熟进展维护和操作。3、所有特别工种必须通过上岗培训学习，纯熟掌握本岗位工种的相关知识，完成学习培训、复训任务，考试合格。4、年内培养造就一批优秀矿工和岗位工种2至3名岗位技术能手及技术革新能手，及2至3名年度品牌员工；全队培养打造2至3支平安文明消费先进班组和5至6处标准化亮点机房硐室；队争创平安消费先进单位，文明创立先进单位。二、措施1、建立并坚持每周的平安、政治、业务学习制度，按照要求组织人员参加上级组织的各类人员的培训学习，并不断地组织各工种人员进展专业学习和各项参观学习活动。做到有打算有针对性的学习各类知识。2、建立鼓励机制。一是对学习效果进展及时检查考试。对学习成绩好的予以奖励，差的予以处理。二是定期组织好技术比武、技术练兵、技术创新。关于学业务技术好有革新改造成就的人员，在工资收入上给予提高比例系数或给予一次性奖励。三是关于业务好技术精，革新改造，作出突出的人员予以重用。3、认真组织开展各项活动。在各项活动中注重发觉典型，培养典型选树典型，关于学习教育中涌现出来的先进事迹给予大张旗鼓的表彰奖励，并及时上报他们的典型事迹，关于队里培养的各类品牌班组、个人，及时申报矿党政给予表彰。4、加强组织领导，做好分工。由刘小平、李守富、洪旗组成领导小组详细负责此项工作。对学习型组织创立定期召开会议进展研究讨论，及时处理创立中存在、出现的咨询题，确保创立工作富有成效的开展。并由李守富负责抓好政治理论的学习教育，由刘小平负责抓好科学知识、先进治理知识的学习，由马芳进负责抓好业务知识的学习培训，李守富建立完善学习材料库、学习园地，做好宣传教育工作。