项目技术负责人职责.doc

项目技术负责人职责1、参与编制工程施工组织设计，负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对实施情况进行检查、监督。2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。3、负责组织惯彻技术规程、规范和质量标准，认真惯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。4、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。5、定期召开质量例会,并及时向公司工程管理科反馈质量信息。6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。7、组织研究解决施工中的技术问题，组织编制工程技术总结。8、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。9、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作。10、领导本项目质量评定和竣工验收工作。