建筑施工企业财务风险管理及审计对策.doc

建筑施工企业财务风险管理及审计对策建筑施工企业财务管理中，面临着筹资风险、投资风险、营运风险和市场风险等，这些风险是外部原因和内部原因共同作用的结果，如果这些风险得不到有效的控制和管理，将制约企业的可持续发展。本文基于上述风险，发挥审计作用，通过做好工程量的审核、提高审计人员素质和完善审计监管制度等，实现对财务管理风险的有效控制，从而确保企业健康发展。一、建筑施工企业财务风险类型与成因了解建筑施工企业财务风险类型，分析其成因，是财务管理风险防范的基础，也是提高审计对策有效性的重要保障。(一)建筑施工企业财务风险类型建筑施工企业财务风险类型比较多，主要包括筹资风险、投资风险、营运风险和市场风险等，风险类型的多样化加大了审计的难度。1．筹资风险筹资风险是指企业因筹资而形成的偿还能力丧失以及企业利润可能出现的变动。建筑企业和一般企业不同，存在自身的特点，生产周期相对较长，对资金的需求量比较大，而且具有后结算的惯例，从而导致收支款数量大，企业需要进行筹资，如果得不到及时的资金补充，项目可能会面对失败风险。2．投资风险投资风险指的是企业基于投资目标，在后续经营和财务活动中可能面临的亏损甚至破产风险。建筑企业在承接大型项目资质过程中，为了提高自身的竞争力，往往会出资购买必要的设备，从而造成资金匮乏，导致资金结构发生变化，如果长期得不到及时的优势，容易产生财务危机。3．营运风险运营风险是指企业在运营过程中，由于内外因素的复杂性，出现运营失败或者运营活动目标不达标的现象出现的风险。该风险主要出现在收账和付账环节，由于处理不当造成资金周转不灵，影响企业过程的正常运行，从而导致企业破产，其中一个重要问题是工程款拖欠，容易导致企业资金危机。(二)建筑施工企业财务风险的成因建筑施工企业财务管理风险出现的原因是多方面的，主要包括外部原因和内部原因。1．外部原因外部原因主要包括政策因素和市场因素。新时期，国家为了促进企业的可持续发展，出台了一系列政策，规范企业良性发展，并出台了系统化鼓励企业发展的优惠政策。如果企业不能及时把握国家政策，就容易造成风险;市场经济下，市场变数加大，加上市场竞争不断加剧，以及企业之间的恶意竞争，也加大了企业风险系数。2．内部原因内部原因主要包括两个层面，一是管理人员对财务管理缺乏足够的重视，由于思想认识上存在的不足，导致财务风险得不到足够的重视，从而加剧了财务管理风险;二是财务人员素质问题。企业财务人员整体素质存在不均衡性、知识结构老化、信息化素养没有得到及时的提升，应对财务管理的风险意识和应对能力不足。二、建筑施工企业财务审计对策针对当前建筑施工企业财务管理存在的多种风险，需要强化风险防范意识，发挥审计在防范财务管理风险中的作用。(一)做好工程量的审核建筑施工企业关键环节之一是施工现场监管，容易出现工程量方面的弄虚作假问题。这就需要加强对工程量进行审核，防止出现工程量重复现象，并通过重复审核机制，防止计量单位因素造成重复性计算，关注定额套用问题，以防弄虚作假。(二)提高审计人员素质审计人员是审计工作的直接实施者，由于工程施工企业涉及面比较广，风险类型比较复杂，这就需要进一步提高审计人员素质，包括审计人员专业素养、职业道德素养和信息化素养等。为了强化审计人员自我发展、自我提升意识，需要进一步健全审计人员考核机制，从而确保审计人员的素质满足建筑施工企业财务管理风险防范需求。(三)完善审计监管制度为了进一步规范审计工作，确保审计人员能够规范、严格进行审计，需要进一步完善审计监督管理机制，首先，完善投标管理机制，确保根据投招标规定，选择优质的单位，使投标做到公正公平;其次，重点对监理方进行审计，防止出现瞒报问题;最后，强化实地考察。为了进一步提高审计信度，需要进入实地进行考察，从而提高监督有效性，确保审计结果信度。三、结语总之，建筑工程企业面临着更加严峻的市场环境，在发展中面临着诸多的风险。这就需要针对建筑施工企业财务管理风险，采取有效的应对措施，从而使企业面临的风险得到有效的控制，确保工程质量和工程安全，打造精品工程，提高企业品牌形象。