皓齿口腔医疗管理-皓齿口腔医疗管理连锁加盟.doc

皓齿口腔医疗管理\连锁\加盟说明书河南皓齿口腔医疗管理咨询有限公司投资及经营分析（草案）先期资金投入（如下表）：资金所需事项金额数量备注牙椅4万/台至少5-消毒机3万/台1X光机2万/台1加盟费用10万/年办理医疗执照及许可证费用2万耗材及药物3万装修18万含家具、电器、计算机、办公等设施房租10万仅先期投入。付款方式:押一付三共计万经营分析（如下表）：城市类别C类地级城市经营面积200平方米/起营业额/月10－20万元（平均）房租/月2．5万元员工配备5－9人平均工资/人大夫：流水20％提成其他（人均）：1000元产品消耗营业额×10％广告投入流水5％管理费流水4％品牌使用费流水2％水电1000元/月税赋免税其他2000元/月月赢利2.5－8.2万元年赢利31.2－98.4万元皓齿口腔是专门从事口腔医疗连锁经营的医疗服务机构。公司以解除口腔不适人群的烦恼，提高人们的生活质量为宗旨。通过引进现代的医疗理念和先进的医疗设备，为病人提供优雅的环境、周到的服务、精湛的技术和满意的治疗。公司一人为本，诚心敬业，以顾客满意为目标，致力于口腔医疗事业的拓展和品牌的建设。近几年来，规模不断发展壮大，现拥有口腔医疗门诊，义齿加工中心和一批包括主任医师、副主任医师、博士、硕士在内的高级医师，技术力量雄厚，在业内和社会享有较高的声誉。皓齿口腔配备有先进的电脑面板控制的综合医疗机、洁牙机、光固化机及先进的消毒设备。拥有多年经验的医师将为患者提供最佳的治疗方案，并为患者和患者的家人建立口腔医疗档案。特许经营－二十一世纪主导商业模式在美国，在开业第一年就失败的自营店铺比例高达30％－35％，而采取特许经营方式的店铺同比只有3％－5％。在世界范围内，特许经营企业在5年内仍连续经营期业务的占97％且所有者维持不变的占86％；而采取用其他形式的商业公司成功率；2年内占40％，10年内仅占10％。《大趋势》的作者JohnNaisbitt认为；“特许经营将成为21世纪主导商业模式”。中国是世界上零售业中零散度最大的国家，单个的小商店超过零售网点总数的90％，他们的生存于发展随着中国流通领域的竞争而加剧，小店要提升自己的组织化强度，降低经营管理成本，采取加盟连锁的方式无疑是最好的选择。具预测，到2010年，中国的流通业中连锁企业将掌握流通的主导权，并将占据商品零售总额第一位的份额。什么是连锁经营连锁经营方式首创于美国，到现在已有130多年的历史。本世纪50年代以后，伴随着本国经济的繁荣发展，连锁商业进入了高速发展阶段。到80年代，美国连锁商业从内容到形式日益完善，进入现代连锁商业时代。连锁作为一种非常成熟的经营方式被广泛应用于商业零售、餐饮、旅店等许多服务行业。据美国商务部统计，全美19个较大的行业都已连锁化。1995年美国零售业销售额23000亿美元，占GDP的32％，零售业销售额的50％是连锁商业创造的。它的主要有一下三种连锁形式：值营连锁RC(RegularChain)。有两个特点：一是所有权统一，全部成员归属同一所有者。二是高度统一管理。总部掌握着全公司的经营管理权和人事权，统一负责采购，计划、配送和广告等，所属各分店实行标准化管理。在美国正规连锁所占比重很大，零售业主要采取这种连锁方式。如著名的沃尔玛公司和科斯科仓储式商店即属于这种类型。自由连锁VC(VoluntaryChain)。其特点，自由连锁也称自愿连锁。连锁公司的店铺均为独立法人，各自的资产所有权关不变，在公司总部的指导下共同经营。各成员店使用共同的店名，于总部订立有关购、销、宣传等方面的合同，并按合同开展经营活动。在合同规定的范围之外，各成员可以自由活动。根据自愿原则，各成员店可自由加入连锁体系，也可自由退出。特许加盟连锁FC(FranchiseChain，又称为特许加盟，连锁加盟)。其特点：一、是以特许权的转让为核心，特许权批发商把注册商标和经营模式卖给特许权经营商。总部为转让方，加盟店为受让方。二、是所有权分散在加盟店，经营权集中在总部。总部提供技术专利和商号信息，二、是所有权分散在加盟店，经营权集中在总部。总部提供技术专利和上好信息，加盟店按总部同意指令经营。特许加盟连锁，是连锁经营高级形式。总部把自己开发的商品、服务和营业系统（包括商标、商号等企业象征的使用、经营技术、营运场所和区域）以合同方式