组长如何做好生产现场安全管理.doc
又珊****ck
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组长如何做好生产现场安全管理.doc
组长如何做好生产现场安全管理“二法”“二法”是指岗位安全操作法(即安全技术操作规程)和设备使用维护保养法。这两法是企业管理者要求操作人员正确使用和养护机械设备、规范地进行生产活动的重要法规。制定“二法”时要把安全操作和工艺技术操作有机地结合起来其目的在于确保安全生产的正常进行为此应当抓好以下2项工作:1.认真做好“二法”的学习和培训每个人都要熟练掌握本岗位的安全操作规范和设备使用、维护、保养方法特别是危险作业岗位要严格进行笔试和实际操作考核合格者发给操作证方可上岗。经常性地进行岗位操作和安全技术练兵
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组长如何做好生产现场安全管理“二法”“二法”是指岗位安全操作法(即安全技术操作规程)和设备使用维护保养法。这两法是企业管理者要求操作人员正确使用和养护机械设备、规范地进行生产活动的重要法规。制定“二法”时,要把安全操作和工艺技术操作有机地结合起来,其目的在于确保安全生产的正常进行,为此,应当抓好以下2项工作:1.认真做好“二法”的学习和培训每个人都要熟练掌握本岗位的安全操作规范和设备使用、维护、保养方法,特别是危险作业岗位,要严格进行笔试和实际操作考核,合格者发给操作证,方可上岗。经常性地进行岗位操作和安
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班组长如何做好生产现场安全管理企业生产现场是指从事产品制造、装配、试验和提供生产服务的场所,即操作者通过使用工具,作用于生产对象,完成一定生产任务的场所。生产现场也是事故隐患产生的场所。生产现场安全管理就是运用科学的理论、方法和手段,对生产现场的人(操作者)、机(机械设备)、物(物料)、法(操作法)、环(环境)等因素进行合理配置,通过控制和消除物的不安全状态与人的不安全行为,保证现场按预定的目标实现安全生产。现场管理是企业管理的重要内容,是企业安全生产工作的中心环节,必须认真做好现场的安全管理工作,避免和
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班组长如何做好现场安全生产一、2021年五金龙头事业部安全生产目标为:全年工伤事故0--7000元≤5起、7000--20000元≤2起;全年无火灾事故和职业病发生。二、安全生产方针及安全生产管理原则1、安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理2、消防工作方针:预防为主,防消结合3、安全生产管理原则:管生产必必须管安全,谁主管谁负责,部门负责人是安全生产第一责任人,属地管辖原则。4、安全生产责任制原则:安全生产,人人有责,层层有责;横向到边,纵向到底;全员、全方位、全天候、年年、月月、日日、时时、分分、