综掘一区班组管理制度汇编.doc

综掘一区班组长选聘制度班组长是煤矿企业生产一线的管理人员，班组长人员质量水平的高低，直接关系到煤矿的安全生产，没有严格细致的班组管理和高素质的班组长人员，就没有好的工程质量和安全基础，就无法保证安全生产。为切实加强矿井安全生产管理，根据矿《班组长管理条例》的有关规定，现特制定我区班组长考核选拔制度。一、成立班组长选聘和考核领导小组组长：杨钦成员：蔡木喜于其场吴鹏常德志杨文光二、班组长选聘程序班组长公开选拔工作要认真贯彻民主管理原则，公开选拔的具体程序为：区长或跟班区长提名及自我推荐，全班组民主选举，选举时一律采用投票差额选举的办法。三、班组长任职条件第一条：热爱煤矿事业，有爱岗敬业精神，不怕脏、不怕累，能顾全大局，团结同志，能严格、严肃对待自己的工作。第二条：一般要求具有高中及以上文化程度的人员，连续从事本工种三年以上，必须通过集团公司组织的专门安全培训，并取得《班组长安全培训合格证书》，初次选聘班组长在35岁以下，最多不能超过40岁；后备班组长在30岁以下，最多不能超过35岁。特别优秀的可以适当放宽，但必须通过矿组织的考试方可聘用。第三条：熟知班组的生产工艺和生产设备性能，能解决安全生产中的实际问题，有开展班组业务培训、岗位练兵、劳动竞赛、技术革新等活动能力。第四条：熟练掌握本专业安全技术知识和安全法规、本工种岗位工作流程，具备工作地点风险辨识、隐患排查、控制事故的能力。第五条：具备班组管理相关知识，善于做思想工作，沟通、协调能力强，能及时化解矛盾，促进班组的团结和凝聚力。第六条：能与矿、区(科)领导保持高度一致，严格执行上级和矿上的各项规章制度，言行举止文明，不能损害企业形象。第七条：在工作中敢于坚持原则，不徇私情，处理问题能做到公开、公平、公正、严格按制度办事。第八条：有善于上下沟通的语言表达能力,灵活调动各组员工作积极性的组织协调能力,有对突发事件的现场处理解决能力。第九条：思想观念新，工作有气色，对矿、区(科)领导安排的工作能不折不扣的完成，并具有较强的分析和解决问题能力。第十条：聘任为正班长的人员，原则上必须有六个月以上副班长的任职经历。第十一条：高校毕业生将会优先选聘到班组长岗位上来四、班组长选评要求为优秀人才脱颖而出提供平台，我区要紧密结合安全生产和本单位实际，我区符合班组长评选条件的职工和自我推荐职工，纳入班组长候选人名单。区队每季度组织一次班组长选评会，根据任职条件被纳入班组长候选人员、自我推荐人员和现任职班组长，才有评选资格。考评按百分制，考评分值比例，区干考评占30%；职工选评占70%，根据综合考评结果评选为班组长。综掘一区班组长淘汰管理制度为了进一步促进班组长履行职责，更好地发挥班组长“兵头将尾”的作用，切实保障矿井安全生产，对班组长实行淘汰管理制度。有下列情况之一的班组长予以辞退：一、区队对班组长每季度进行民主测评考核一次，半年淘汰一次，连续半年民主测评排在末位的，淘汰排在末位的班组长，班组职工、包保人员要按时参加。二、发生一起重伤以上安全事故，则实行一票否决制，所在区队的责任班组长直接给予撤职，并取消班组长备案资格，同时一年之内不能提名为班组长候选人。三、有严重“三违”行为的班组长。实行一票否决制，责任班组长直接给予撤职，并取消班组长备案资格，同时一年之内不能提名为班组长候选人。四、被上级单位挂红牌及以上处罚的班组长。实行一票否决制，责任班组长直接给予撤职，并取消班组长备案资格，同时一年之内不能提名为班组长候选人。五、参加公司复训考试，考试成绩不合格的班组长，予以辞退。六、不遵守国际按法律法规，受到法律惩的班组长，予以辞退。区队要求班组长，有成绩要再创佳绩，不要有骄傲自满情绪。如果一时成绩不好，也不要气馁。要求各位班组长坚持严标准、严要求，严考核，狠抓措施制度落实，在矿井“双基”建设和安全生产工作中做出更大贡献。综掘一区班组长使用制度为全面落实矿安全整治工作意见和《关于进一步明确正班长抓安全职责的有关规定》加大安全管理力度，推进我矿安全生产持续稳定健康发展，认真落实现场正班长抓安全、副班长抓生产的安全管理制度，根据矿有关规定，结合我区实际情况，经区队研究特制定正班长抓安全、副班长抓生产的责任制度。一、安全班长的主要职责1．履行安全生产第一责任人职责，严格执行安全法规、企业标准和各项规章制度，对本班组成员进行经常性的安全教育，制止习惯性违章，坚持对事故“三不放过”的原则，按期组织安全活动，保证安全生产。2．对本班组工人进行安全操作方法的指导，并检查其对安全技术操作规程的遵守情况。3．根据生产任务、劳动环境和工人的身体、情绪、思想状况具体布置安全工作，做到班前布置，班后检查。4．经