某投资集团员工异动管理办法.doc
光誉****君哥
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
某投资集团员工异动管理办法.doc
某投资集团员工异动管理办法一、基本原则第一条目的。为促进公司稳定发展,充分调动员工的工作积极性,充分发挥员工的能力,达到人事相宜,为实现公司的战略目标提供智力支持,特制定本办法。第二条原则。本着客观公正的原则,以任职资格为标准,慎重地进行人事调整。第三条适用范围。本规定适用于公司本部所有在职员工的升、降、调、辞、退等活动。二、升降第四条晋升。员工服务一段时间后,因工作绩效优异,由较低的职位上升到较高的职位。第五条降职。员工从原有职位降低到责任较小的职位,其薪酬、权利、责任、机会相应降低。第六条升降的依据:
中国阳光投资集团有限公司员工异动管理办法.doc
三茅人力资源网:http://www.hrloo.comHR找资料上三茅资料:http://zl.hrloo.com/中国阳光投资集团有限公司员工异动管理办法一、基本原则第一条目的。为促进公司稳定发展,充分调动员工的工作积极性,充分发挥员工的能力,达到人事相宜,为实现公司的战略目标提供智力支持,特制定本办法。第二条原则。本着客观公正的原则,以任职资格为标准,慎重地进行人事调整。第三条适用范围。本规定适用于公司本部所有在职员工的升、降、调、辞、退等活动。二、升降第四条晋升。员工服务一段时间后,
企业集团员工异动管理办法.doc
中国**投资集团有限公司员工异动管理办法一、基本原则第一条目的。为促进公司稳定发展,充分调动员工的工作积极性,充分发挥员工的能力,达到人事相宜,为实现公司的战略目标提供智力支持,特制定本办法。第二条原则。本着客观公正的原则,以任职资格为标准,慎重地进行人事调整。第三条适用范围。本规定适用于公司本部所有在职员工的升、降、调、辞、退等活动。二、升降第四条晋升。员工服务一段时间后,因工作绩效优异,由较低的职位上升到较高的职位。第五条降职。员工从原有职位降低到责任较小的职位,其薪酬、权利、责任、机会相应降低。第六
企业集团员工异动管理办法.doc
中国**投资集团有限公司员工异动管理办法一、基本原则第一条目的。为促进公司稳定发展,充分调动员工的工作积极性,充分发挥员工的能力,达到人事相宜,为实现公司的战略目标提供智力支持,特制定本办法。第二条原则。本着客观公正的原则,以任职资格为标准,慎重地进行人事调整。第三条适用范围。本规定适用于公司本部所有在职员工的升、降、调、辞、退等活动。二、升降第四条晋升。员工服务一段时间后,因工作绩效优异,由较低的职位上升到较高的职位。第五条降职。员工从原有职位降低到责任较小的职位,其薪酬、权利、责任、机会相应降低。第六
企业集团员工异动管理办法.doc
中国**投资集团有限公司员工异动管理办法一、基本原则第一条目的。为促进公司稳定发展,充分调动员工的工作积极性,充分发挥员工的能力,达到人事相宜,为实现公司的战略目标提供智力支持,特制定本办法。第二条原则。本着客观公正的原则,以任职资格为标准,慎重地进行人事调整。第三条适用范围。本规定适用于公司本部所有在职员工的升、降、调、辞、退等活动。二、升降第四条晋升。员工服务一段时间后,因工作绩效优异,由较低的职位上升到较高的职位。第五条降职。员工从原有职位降低到责任较小的职位,其薪酬、权利、责任、机会相应降低。第六