材料成本管控体系构建.doc

材料成本管控体系构建2.10.1材料成本管控中心划分材料成本管控按照“抓系统、系统抓”的管理思路，突出“系统抓”，对材料进行详细划分，根据材料的投入、使用、属性等特性，构建四级材料成本管控中心，其中：供应科作为一级材料成本管控中心，对矿井总材料费和分管材料费进行指标分解、预算管控；技术、防突、地测、机电、企管、调度等责任科室作为二级材料成本管控中心，负责对分管的材料成本进行指标分解、预算、监督、考核；生产区队、辅助单位、地面单位作为三级材料成本管控中心，对责任中心发生的所有物资费用承担相应的责任；生产区队、辅助单位所对应的班组及个人岗位，作为四级材料成本管控中心，就其分工范围内的材料成本承担相应的责任。图2-2四级材料成本管控体系结构图2.10.2材料的分类与管理2.10.2.1材料的分类根据财务原煤成本表，按材料归类划分为木材、支护用品、火工用品、大型材料、配件、专用工具、建工材料、油脂及乳化液、其他材料十大类。为做到材料费用的全过程、全方位、全额管控，根据材料的投入方向、使用部门、消耗属性、管控重点等不同，需要对材料种类进行二次划分。材料分类结构图如图2-3所示。图2-3材料分类结构图按照材料分类结构图对材料进行明细分类（见表2-31）。表2-31材料分类明细表材料项目序号材料大类材料明细木材一坑木原木二木制加工品木道板（方木）、木风门及配套设施、模板、大茬、严口板、串批、木制水沟、其它木材支护用品一锚网、支架支护用品锚网、支护支护用品主要包括锚杆、锚固剂、锚索、金属焊网、联网丝、荆棍、荆片、撑杆、扣板、木鞋、塑料网、联网绳、竹笆、串条、钢筋梯、金属网（编织）、工钢支架、u钢支架。二租赁支护用品液压支柱、π型钢梁、铰接梁。火工品乳化炸药、毫秒雷管。大型材料一钢轨掘进用24kg道轨和大巷用38kg道轨二钢管50mm以上钢管三钢丝绳主井绳、副井绳、轨道绳以及12.5mm-15.5mm钢丝绳四阻燃带650mm以上PVG阻燃带五电缆动力电缆、信号电缆配件3000元及以上大额配件和3000元以下小额配件专用工具一小型工器具凿岩机、手持式气动钻机、锚索张拉机具、锚杆拉力计、锚杆钻机、风镐二专用设备防爆开关、照明综保、电机、防爆电机、减速机、水泵、钻机、对旋风机、压风机、变压器三设备性材料矿车、材料车、平板车、电动葫芦、语言声光通讯机、天平、识别卡及其它材料劳保用品工作衣、胶靴等劳保用品建工材料一掘进区队建工材料混合砂、水泥、速凝剂、砖、砼盖板、石子、水泥道板二通风设施建工材料混合砂、水泥、砖三防治水注浆水泥水泥油脂一生产用油齿轮油、乳化液、锂基脂、钙基脂、压缩机油、抗磨液压油、机械油。二非生产用油柴油、汽油、汽机油、柴机油其他材料一封孔材料矿用合成树脂、瓦斯抽放封孔料、瓦斯抽放管、弯头、三通、截门、直接、连接软管二钻进材料风钻头、成品钎、锚索钻头、锚索钻杆等采煤、掘进、钻探所用的各类钻头钻杆三专项材料风筒及配套设施、机车电池、电缆钩、矿灯、自救器、瓦斯检测系统用料、人员定位系统用料、水文监测系统用料、调度监控系统用料、抽采管路及附件、注浆系统管路及附件、安全仪器仪表类材料、专项工号用料、加工改制品。四其它辅助材料钢材、化工、煤专、标准件、闸阀管件、表具、消防器材、土产、工具、电器、有色金属、50mm以下钢管、6.3mm-9.3mm消耗钢丝绳、橡套软线以及其它材料2.10.2.2材料的分类管理考核（1）木材木材主要划分为坑木和木制加工品。=1\*GB3①坑木使用单位：采煤、掘进区队管控方式：定额控制、预算控制、台账管理。管理科室：技术科负责对采煤、掘进队坑木进行定额控制和预算审批控制，是坑木费用管控的承包责任科室。供应科负责建立坑木管理台账，是坑木材料管控的分管责任科室。考核方式：对采煤、掘进区队坑木消耗主要采取定额考核、回收考核。按照吨煤材料消耗定额对采煤区队上下风道50米以内消耗坑木进行定额考核；按照回收计划对采煤、掘进区队坑木回收量进行考核。对技术科按照企业吨煤消耗指标进行考核。=2\*GB3②木制加工品木制加工主要包括木道板（方木）、木风门及配套设施、模板、大茬、严口板、串批、木制水沟、其它木材。使用单位：采煤队、掘进队、通风队管控方式：定额控制、预算控制、台账管理。对采煤掘进日常消耗木制加工品按照定额进行控制，对风门及配套设施建立管理台账，按照预算进行控制，对其它专项工程投入的木制加工