中小饲料企业原料采购管理策略.doc

中小饲料企业原料采购管理策略近年来，随着HYPERLINK"http://www.jgny.net/pindao/feed/"\t"_blank"饲料市场竞争的加剧、利润率下滑、服务成本增加、HYPERLINK"http://www.jgny.net/pindao/feed/"\t"_blank"饲料企业产品经营同质化的现象越来越突出的形势下，HYPERLINK"http://www.jgny.net/pindao/feed/"\t"_blank"饲料原料的采购管理越来越受到企业的高度重视，许多企业通过强化HYPERLINK"http://www.jgny.net/pindao/feed/"\t"_blank"饲料原料采购的科学管理，成功地推进了企业品牌、资金、规模化等优势的建立和发展。但目前许多中小HYPERLINK"http://www.jgny.net/pindao/feed/"\t"_blank"饲料企业对原料采购管理还重视不够，企业采购、物流运营效率较低，成本过高的问题较突出，影响了企业的发展壮大。本文就中小HYPERLINK"http://www.jgny.net/pindao/feed/"\t"_blank"饲料企业加强原料采购管理的意义、存在的问题和措施作简述。1中小HYPERLINK"http://www.jgny.net/pindao/feed/"\t"_blank"饲料企业加强原料采购管理的意义⒈1原料质量是HYPERLINK"http://www.jgny.net/pindao/feed/"\t"_blank"饲料企业保证产品质量的前提要创一流的企业，必须以一流的产品质量作载体，一流的产品质量又必须以一流的技术和优质的原料质量作支撑。原料质量是企业产品质量的源头，HYPERLINK"http://www.jgny.net/pindao/feed/"\t"_blank"饲料产品营养成分及质量差异40%~70%来自原料质量的差异。若原料质量得不到有效的控制，生产出的产品质量就难以稳定。产品质量不稳定，产品就没有竞争力。“有什么样的原料就生产什么样的产品”就是对原料质量重要性的生动概括。因此，加强HYPERLINK"http://www.jgny.net/pindao/feed/"\t"_blank"饲料原料采购的科学管理，根据原料的产地、品种、加工方法和质量等级等影响原料成分和质量的影响，采购接近需要的消化率和营养水平的原料，是保证原料质量，生产合格产品的前提，是提高企业效益，提升企业形象，创一流企业的一项重要内容。⒈2原料成本是影响产品成本的主导因素，是提高HYPERLINK"http://www.jgny.net/pindao/feed/"\t"_blank"饲料企业价格竞争优势的前提条件效率是企业的生命，原料成本是影响产品成本的主要因素。据统计，HYPERLINK"http://www.jgny.net/pindao/feed/"\t"_blank"饲料原料成本占HYPERLINK"http://www.jgny.net/pindao/feed/"\t"_blank"饲料总成本的70%~80%。因此，有人认为，原料是HYPERLINK"http://www.jgny.net/pindao/feed/"\t"_blank"饲料企业的根基所在，决定企业的生存与否。虽然这一认识有点偏彼过激，但采购的原料每降低一分钱，企业就增加了一分钱的纯利润是显而易见的事实。据报道，许多企业通过强化HYPERLINK"http://www.jgny.net/pindao/feed/"\t"_blank"饲料原料采购的科学管理，成功地推进了企业品牌、资金、规模化等优势的建立和发展。如北京华都肉鸡公司在采购管理方面成立专门的采购和价格管理委员会，狠抓内部采购管理、重组采购流程，实施物资采购集中化、推行以招标为主的采购方式、严格资金预算管理，通过对大宗物资进行招标采购，平均价格下降幅度达到8%以上，年节省采购资金达1000万元。可见，重视HYPERLINK"http://www.jgny.net/pindao/feed/"\t"_blank"饲料原料的采购管理，适时、适价、适质采购原料，控制好原料成本，是全面控制HYPERLINK"http://www.jgny.net/pindao/feed/"\t"_bla