中国企业跨国并购-海尔.doc

学号密级________________武汉大学本科毕业论文中国企业的跨国并购研究——以海尔为例院（系）名称：经济与管理学院专业名称：工商管理学生姓名：指导教师：二○一二年五月BACHELOR'SDEGREETHESISOFWUHANUNIVERSITYCross-borderMergers&AcquisitionsofChineseEnterprises-ACaseStudyofHaierCollege：SchoolofEconomicsandManagementSubject：BusinessAdministrationName：GeXiaoxiaDirectedby：AssociateProf.PanChanMay2012郑重声明本人呈交的学位论文，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，所有数据、图片资料真实可靠。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确的方式标明。本学位论文的知识产权归属于培养单位。本人签名：日期：摘要20世纪80年代以来，世界经济全球化的进程进一步加快，各国企业开始走上了国际化的道路，跨国并购与对外直接投资越来越成为普遍的经济现象，成为经济全球化过程中大公司生存的基本形式。跨国并购是由跨国公司推动的一种战略投资行为，从理论上研究这种投资行为具有双重性：它既是一种对外直接投资行为，又是一种并购行为。从对外直接投资行为角度，主要有垄断优势论、内部化理论、产品生命周期理论、国际生产折衷理论和边际产业扩张论；从并购行为角度，分为横向并购理论、纵向并购理论和混合并购理论。在过去的20多年中，中国跨国经营企业大量涌现，但其中却存在很大的隐忧。企业决策机制不够科学、缺乏完善的企业发展战略规划、盲目跟风、缺乏整合核心业务的能力等问题不断出现，使很多企业的跨国并购之路并不顺利。海尔的成长和国际化之路，有许多中国企业在国际化过程中值得借鉴的经验。海尔集团经过专业化、多元化、国际化和品牌全球化四个阶段的发展，循序渐进，一步步走向国际化规模。海尔在国际化道路上实施的“三三”战略、“先难后易”战略和本土化战略，成为其国际化的“三驾马车”。想要成功的进行跨国并购，需要企业审时度势，适时调整其国际化的经营战略，遵循理性投资、整合资源、综合优势、观念先行、循序渐进、战略指导等原则，逐步实现企业的跨国并购。关键词：跨国并购；对外直接投资；海尔ABSTRACTSincethe1980s,theprocessofeconomicglobalizationaccelerates，andnationalenterprisesembarkedontheroadofinternationalization.Cross-bordermergersandacquisitionsandforeigndirectinvestmenthasincreasinglybecomeacommoneconomicphenomenon,andthebasicformofthesurvivaloflargecompaniesintheprocessofeconomicglobalization.M&Aisastrategicinvestmentbehaviorpromotedbymultinationalcompanies.Thisinvestmentbehaviorhasadualnature:itisnotonlyaFDIbehavior,butalsoaM&Abehavior.FromtheperspectiveofFDIbehavior,themaintheoriesare:monopolis