院内外会诊制度(3篇).docx

院内外会诊制度1、如遇需其他科室处理的重危病人，首诊科室人员不得推诿，应争分夺秒采取最基本的抢救措施，然后告知相应科室参与处理，并作头交接班。2、紧急情况下，经治人员或科室先电话告知要求急会诊，被邀科室人员须于分钟内到达邀请科室。特别是遇到涉及多科的危重病人和大批病人的抢救，需及时请多科急会诊，要求尽早赶到配合抢救，待病情有所缓解或事后再补写会诊单及应邀科室的处理意见。3、不超过小时的留观病人需会诊时，可在急诊病历卡注以"请科会诊”字样，并由观察室值班护士与会诊科室，接受会诊科室不得推诿，并及时前来会诊。超过小时的留观病人需会诊时，除应书写留观病历，还应填写急会诊单，由观察室值班护士与会诊科室，被邀请科室尽快确定会诊医师并嘱其及时到达会诊地。4、会诊时，急诊经管医师应为会诊准备好必要的临床资料，并陪同检查、介绍病情，应邀医师认真填写好会诊记录。5、会诊后需入院治疗者，由医师开出入院证，值班护士住院床位。6、病区间的紧急会诊可参照第条执行。7、如需请外院专家会诊，应首先向医务科提出申请，包括被邀请专家专业、所在医院等，有医务科负责联系、邀请会诊专家。急救药品管理及供给保障制度一、急救药品专为抢救患者设置，其他任何情况不得借用、挪用（尤其是抢救药品）。二、一切抢救药品、物品、器械、敷料均须放在指定位置，并有明显标志，不准任意挪动或外带。三、消耗部分药品应及时补充，放回原处，以备再用。四、护师要有专人每日核对一次药品，班班交接，做到帐物相符。五、药剂科要做好急救药品的保障供给工作，若遇突发性公共卫生事件急需大量急救药品时，药剂科可启动相应应急预案，确保急救药品及时、足量供应。六、每次抢救患者完毕后，要对急救药品管理保障工作现场评论和初步总结。急救后勤物资供给保障制度一、急救物品专为抢救患者设置，其他任何情况不得借用、挪用。二、一切抢救物品均须放在指定位置，并有明显标志，不准任意挪动或外带。三、消耗部分物品应及时补充，放回原处，以备再用。四、护师要有专人每日核对一次急救物品，班班交接，做到帐物相符。五、在抢救患者时若遇停电、停水等意外事件时总务科要及时启用备用电源，确保抢救不受影响。六、总务科要做好急救物品的保障供给工作，若遇突发性公共卫生事件急需大量急救物品时，总务科可启动相应应急预案，确保急救物品及时、足量供应。七、若遇大批伤员急需转运时，急诊科需其他科室物品时其他各科室在保障本科室正常运转的前提下不得以任何理由拒绝、推诿急诊科提出的请求要求。急救医护人员调配制度一、急救医护人员应有急诊科医护人员为主组成，急救医护人员应小时在岗，不得窜岗、脱岗，轮休人员小时开机，若遇，随叫随到，服从科室安排抢救患者。二、若遇，大量伤员、患者就诊，急诊科医护人员无法满足工作需要时，急诊科医师可向相关科室请求增援，调配相关科室医护人员，同时向医务科、分管院长报告，医务科有权调配相关科室医护人员，包括休息人员。三、病区接到急诊抢救增援的电话后，应迅速通知有关医师，不得延误时间.四、有关科室接到抢救请求通知后，应立即由主治医师以上人员在分钟内迅速赴至急诊室。为争分夺秒地做好早期救治，科室轮转医师或进修医师不负责抢救，可协助抢救。外会诊管理制度及流程为规范我院院内会诊工作，提高会诊效率和会诊质量，特制订会诊制度和会诊流程如下：一、会诊分类：按范围分：会诊分为科内会诊、科间会诊、院内会诊和院外会诊，按急缓分为急会诊和普通会诊，急会诊要求分钟之内到位，普通会诊不超过小时完成。二、会诊人员资质。正常上班时间，急会诊要求由副主任医师以上职称人员参加，普通会诊要求主治医师以上人员参加，非正常上班时间均要求主治医师以上人员参加。三、会诊工作流程1、科内会诊。由患者的经治医师所在的医疗小组提出，经治医师书写会诊申请单，组长签字，报科室主任或副主任签字，由科室主任（或被授权的副主任），少于三个人员（不包括三个）参加的会诊，按单人会诊书写会诊意见，三个以上人员参加的会诊按疑难病历讨论形式书写会诊意见。2、科间会诊。科间会诊由经治医师书写会诊申请单，治疗小组长及科室主任签字后送达被申请会诊的科室主任或被申请会诊人，由被申请科室主任安排合适的人员（或被申请人）在规定的时间内完成会诊任务。3、院内大会诊：院内普通大会诊由经治医师书写会诊申请单，经治疗小组组长和科主任（或被授权的副主任）签字后送医务科，医务科在规定的时间内相关科室人员完成会诊。4、院外会诊。院外会诊由经治医师书写会诊申请单，经治疗小组组长及科主任签字后报医务科，由医务科与相关医院联系后再确定会诊时间，完成会诊任务。四、会诊文书书写要求：所在会诊均要在提出会诊当日在临时医嘱上书写会诊医嘱，小会诊由经治医师详细填写