浅析煤炭企业成本管理中的问题与对策.docx
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浅析煤炭企业成本管理中的问题与对策浅析煤炭企业成本管理中的问题与对策摘要成本管理是当前国内煤炭企业面临的一个比较薄弱环节。而对于煤炭企业而言,煤炭价格是由市场的供需状况所确定的,降低成本是煤炭企业追求经济效益的唯一且最有效的手段之一。近年来,煤炭企业面临着供大于需的状况,企业效益逐渐降低,由于煤炭企业自身限制,煤层开采深度和广度的提高,相应的技术升级投入和安全成本投入力度也会提高,加上原材料,人工价格的上涨,势必会造成煤炭企业成本的增加,压缩了企业的利润空间,削弱了煤炭企业在市场中的竞争力。运用先进成熟的
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浅析煤炭企业成本管理中存在的问题及对策.docx
浅析煤炭企业成本管理中存在的问题及对策随着煤炭市场的不断发展,煤炭企业日益重视成本管理,但在实践过程中还存在着一些问题,本文将就此展开探讨,提出相应对策。一、存在的问题1.成本核算不精准煤炭企业的成本管理起点是成本核算,但是由于社会经济环境、政策等因素的影响,企业的成本核算很难精准,如某些企业采取现金支付的会计方法就难以反映实际的成本。2.成本控制能力不足由于市场价格波动大,煤炭企业成本受外部环境影响较大,若企业成本控制能力不足,则很难抵御市场波动。如2016年煤炭价格的暴涨,导致煤炭企业成本大幅提升,但