服装店创业项目实施计划书范文.docx

服装店创业方案书院〔系、部、中心、〕TOC\o"1-5"\h\z专业班级学生姓名学号一、工程介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的工程，时间紧也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线销售效劳行业。尤其我们是合作一起开场创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的开展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份方案书，为以后店面有一个安康的成长过程打下根底。我们决定进军特产代售了，其理由如下：1、在大学中一直被纠结的就是大学回家所带土特产的问题，人生低不熟，不知该买种土特产或买不到较高质量的土特产。本企划就是根据这一点，为了保障大学生的利益，提高大学生的消费所得，成立大学土特产代购企业，旨在为高校大学生提供价格低廉平安高质并富有特色的食品，当地特产，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。2、市场概况：大学生市场广阔，各类学校学院人员基数大。各类需求量丰富广阔。跳蚤市场及社会市场均可以满足大学生需求，但缺乏专门大学生中介提供，导致大学生与市场供需不完全连接，甚至脱节。一旦足够做好中介代售，市场前景无限。市场策略：以市场与大学生连接为主。追随潮流，紧跟时代。以多样化土特商品满足个性化需求。积极提供个性化效劳。超市为商品流通站点，为推销，效劳点，网与店结合，利用广阔的社会市场提供并满足需求。并与多家大型企业联合，为公司网与店的展开提供稳定产品。财务规划：实验店面租金50元，制作宣传推广40元优势：我公司不单一以*种或*类产品为其提供效劳，而是为广阔社会及大学生跳蚤市场提供信息，宣传及营销途径，并且主力代购特产产品，类似于淘宝网。但是我们网与店结合，学生可在学校超市站点验货检验和拿货。免去运输费和单独网络订购带来的平安隐患。为社会及大学生提供稳定销售场所。个性化网络效劳更是我们将来开展的优势公司介绍：本公司是大学生特产公司，为大学生特产市场提供销售平台，为社会特产市场，中介市场提供信息平台，为各大类超市物品提供物品展示平台。工作理念：团结合作，务实进取，开拓创新，效劳社会。营销策略：通过网络，人员宣传翻开大学生市场，以平安，可靠，诚信的信息商品效劳为根底。站点效劳与网络相结合。以广陵为实验基地，逐渐开办各区域的网络站点。开办个性化效劳，吸引大学生。开展战略：前期开展中，先一个试验点为根底，在一年将声誉打响，赢得大学生的碑，并且逐渐开展更大更多的规模站点。在开展完善期的三年中，需要以名誉碑赢得利润。以社会市场为稳步基点。不断完善公司各项效劳，开拓更吸引大学生的特色，积累长远开展的资金。提高市场占有率。在成熟壮大后的三年开展中，要以名促利，以利扩名。在海大各校区形成公司效劳站点，与市场更加严密的结合起来，建立起整个效劳网络。行业分析：近几年来，随着社会主义市场经济体制的不断深化，各类社会中介机构如雨后春笋般应运而生。由于受多种因素的影响，这些社会中介机构在开展过程中出现了一些问题，甚至成为导致腐败的一个诱因。一、社会中介机构的现状例如：4年5月底，在龙泉市工商部门注册登记的社会中介机构共51家。实际情况远远高于这个数字，未通过注册登记还有如律师事务所和一些职业介绍所，以及非盈利性的民间组织等。调查的24家社会中介机构情况进展分析，具体情况如下：从类别看，咨询机构7家，占29%；评估机构5家，占21%；效劳机构5家，占21%；代理机构2家，占8%；监理机构2家，占8%；公证机构1家，占4%；独立审计机构1家，占4%；其它组织1家，占4%。从隶属关系看，附属政府行政主管部门未脱钩的10家，占42%；依托原主管部门承揽业务的9家，占37%；市场化运作的5家，占21%。从规模看，10人以上的9家，占37.5%，5-10人的9家，占37.5%；5人以下的6家，占21%。调查情况说明，普遍存在固定人员少，临时聘用人员多的现象。从运转情况看，正常运转且效益较好的有15家，占63%；效益一般的有7家，占29%；运转不正常且效益差的有2家，占8%。二、社会中介机构存在的典型问题一是"明脱暗不脱，"坐收渔利。从调查情况看，中介机构与主管部门未脱钩占42%，依托原主管部门承揽业务占37%，而真正市场化运作只占21%。调查说明，多数主管部门不愿主动放弃手中这块"肥肉，毕竟可以带来一定的经济收入，如有的单位利用中介机构建"小金库，作为弥补办公经费的缺乏和为职工搞福利。二是"画地为牢，竞争有失公平。不同区域间的中介机构在业务面各自为政，互不干预。如不同县市之间的评估机构就有事先约定，各占领地，互不侵犯利益；在同一区域间不同中介机构之间互相商量，在业务上各分