工程图纸会审设计变更制度.docx

工程图纸会审设计变更制度工程图纸会审、设计变更制度1、图纸会审的程序是各专业先分别熟悉图纸和有关技术资料，进行自审，然后集体会审；再由建设单位组织设计单位、施工单位、监理公司等共同会审。图纸会审后，应将会审中提出的问题及解决办法，根据详细记录写出会审记录（必要时由设计单位写出修改图纸），参加会审几方签字盖章后列入工程技术档案作为施工依据。2、施工过程中，发现图纸仍有差错或与实际情况不符，或因职工提出合理化建议等原因，需要进行施工图修改时，必须严格执行设计变更签证制度。3、图纸熟悉、审查的主要内容3.1设计是否符合国家有关技术政策、经济政策和施工验收规范。3.2设计是否符合施工技术装备条件，如需要采取措施时技术上有无困难，能否保证安全施工。3.3有无特殊材料或新材料，其品种、规格、数量能否满足要求。3.4建筑、结构与设备安装之间有无矛盾3.5图纸及说明是否齐全、明确，图纸尺寸、坐标、标高及管线、道路交叉连接点是否相符。3.6总体设计和单项工程，单项工程和分项的图纸是否相符。4、图纸会审工作由公司总工程师组织公司技术质量部、施工管理部、物资设备部、企业经管部等有关部室及有关人员参加。5、设计变更的管理5.1在施工过程中，建设单位、设计单位提出的重大设计变更，事先须经公司总工程师同意方可变更，一般设计变更由项目经理同意即可，并传达给相关人员。涉及经济的及时与市场经营部联系，并将原件尽快报送市场经营部一份。市场经营部审核该变更或洽商内容后，反馈给项目部，项目部方可依据变更或洽商内容执行。5.2在施工过程中，项目上提出的重大变更，须征得公司总工程师同意再将工程洽商记录单送出，经建设、设计单位、监理单位同意后方可变更。有关方面同意发生的变更或洽商，由项目经理及时办理建设、设计、监理签字手续，及时传达给有关人员并存档。5.3经签证生效的各类变更由技术部门及时分送有关职能部门。6、图纸管理6.1公司技术质量部应指定专人负责图纸的收发、登记、保管和整理工作，项目经理部也应指定专人兼管此项工作，图纸加盖受控章。6.2施工图纸必须有设计单位的正式签章，方可据以施工。6.3保密工程图纸的管理，应严格按照保密条例执行。6.4凡通知作废的图纸、应及时收回、加盖作废章。