LED显示屏安装工程施工组织方案.docx

LED显示屏安装工程施工方案入、项目概况显示屏安装结构框架为轻质钢架,在相应的梁柱部分采用化学铆栓铆固钢板作为承托结构，显示屏钢制框架与铆固定钢板连接：电源经配电室由电缆传输至显示屏配电柜；显示屏配电柜安装在屏体框架内，由远程开关,PLC程序控制器,空气开关，交流接触器，固态继电器和其他控制显示部件等组成.显示屏体与控制室之间采用CAT5作为视频信号和各种控制信号传输的媒介；显示屏的控制计算机，视频设备等所有外部设备均安装在控制机房.全过程包含以下环节：显示屏深化设计与研发显示屏设备的生产制造金属框架的制作和安装就位电源和通讯线缆的布设显示屏和控制室设备安装框架铝板包边装饰系统调试、试运行和验收8、项目组织为使本项目达到预期效果，项目组织以达到如下目标进行设计.质量目标：以行业标准为原则，制定详细的质量保证计划，确保优质高效地完成.安全目标：制订严密的安全保证措施杜绝一切人身，设备责任事故，保证安装施工期间零事故率.文明施工目标：科学管理、有序生产、团结协作、多方配合，保护环境及原有设施，场地整洁.环保目标：遵守国家有关环境保护的规定，确保不污染，不破坏现场环境.C、质量控制质量控制目标科学管理，精心设计，严密组织，文明施工，确保工程质量优良.工程优良率达到1%.按要求完成本项目的设计、供货、安装、施工任务.项目质量保证体系按ISO91质量保证体系的要求对工程技术设计、制造、采购、物流管理、现场安装调试和项目售后服务的全过程进行严格控制、将整个系统工程的各个层次、各个阶段均实现预定的质量目标、最终满足项目质量目标的需要.项目组长是项目质量工作的第一责任者，对项目实施过程开展全面的质量管理；开展项目过程质量基础教育，不断提高我方工程实施人员和其他项目参与人员的质量意识，以高质量的产品及施工对业主负责；认真落实岗位责任制和工程实施过程的技术交底措施；严格执行公司质量管理规章，严把材料采购、运输、检验等环节的质量关，确保原材料质量；设计变更，材料替代必须经过设计审核,并征得监理和业主同意后办理变更报批手续；建立各个层次的质量检查制度，实行过程控制质量一票否决制；按照ISO91体系要求,建立完备的质量记录，确保项目软硬件设备的质量可追溯性.品质量部及现场负责人有责任确保项目通过质量考核.材料采购和配件加工管理材料、设备采购和配件的加工发布严格按照质量管理要求执行，制定采购和加工计划并严格执行，保证采购物品符合规定的质量要求,为生产打好基础.及时提交设备，材料的供应进度表，以便于业主，监理单位及时掌握工程进度，监督采购及加工质量，安排本项目的相关协同工作.所有的采购材料及产品符合国家有关技术规范与质量验评标准，成品，半成品具有合格证，厂方质保书或试验报告.经报验及监理单位认可后按时按质供应.生产质量管理严格质量管理，明确生产过程质量责任制，生产部经理对产品出厂质量负责.在品质部专职QC的监控下，实行上道工序对下道工序负责，下道工序是上道工序的质检员，发现问题及时解决.同时，品质部对原材料，制造过程和出厂产品负责质量控制、检验和测试，对工艺过程进行监督，及时发现和纠正采购和制造过程中出现的质量问题，确保检验和测试仪器的计量符合有关标准.产品老化及检测管理按照工艺要求的环境和方法对产品进行老化工作，产品老化期间有专人职守，认真填写老化记录，按合同规定的标准进行产品软硬件检验，按合同规定的标准对产品进行测试.包装和运输安装显示屏的结构材料，钢管架等使用专车按照城市相关的规定进行运输，显示屏屏体部件采用纸箱包装，确保设备在运输和存储环节的安全；所有的附属设备均采用原厂包装.采用专用车辆运输，专人负责监督装卸作业和押运,确保所有产品在装卸和运输过程中的安全.安装和调试提前准备好设备安装所需的技术资料，安装规程，必要的技术力量，仪器设备和专用工具设备等,指派具有丰富经验的安装现场工程师负责技术指导、质量监督、现场测量和质量控制；针对安装现场的难点和临时出现的问题，主动与业主协商，提出解决方案.重点控制安装工艺，重点核查显示屏箱体安装精度,做到牢固端正，部件齐全，安装位置准确,平整度及箱体间隙符合要求，保证安装质量和效果.安装完成后的屏体无划伤裂痕，色泽均匀.接受业主和监理方的监督，管理和指导,对安装过程中发现的供货及质量问题积极采取补救措施.对于安装施工所用的机械工具、设备、材料和系统设备材料及时运到施工工地，进场后进行必要的性能安全检查并派专人进行保管；施工期间随时对已经不必要的机械工具、设备、材料进行清理.D、安装现场及安全管理1、现场管理严格按业主对施工现场有关规定的要求组织施工建设,服从业主和监理的统一管理.做到统一布置，统一安排.做好对安装调试人员文明施工的宣传教育，定期检查，认真记录