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1.施工准备1.1施工技术准备设计技术交底和图纸会审工程开工之前,项目经理部组织相关部门和相关人员认真研究工程施工图纸、熟悉施工合同条款和相关规范标准,特别针对本工程重要关键部位和新难技术要有完整详细的施工方案提议,相关部门和相关人员应重点研讨,并做好图纸会审前的准备工作,进而参加由业主组织的设计技术交底和图纸会审;项目技术负责人组织各专业工程师及相关人员进行图纸会审,并将记录结果报工程部审核,总工审批;项目总工和工经部负责人组织相关人员学习工程施工合同条款,并根据工程特点和相关文件,在开工前进行详细周密的工程项目质量策划,组织编制工程项目质量计划,并填报质量计划审批表;项目总工程师根据现场和工程具体情况,组织工程部编制单位工程及各专业工程施工方案,然后报监理及建设单位审定;项目总工和工程部等相关部门根据合同要求和工程实际情况,对施工总进度计划和阶段性进度计划分解成可操作的季、月、周及作业计划,一旦出现影响施工进度的情况,并应考虑及时采取相应的调整措施,确保合同履约率。工程部、工经部、项目总工等相关部门和人员根据施工图纸及合同要求,进行工程量计算,结合工程规模和工期等要求,做好劳务、主要施工机械、周转材料、主要设备材料等的数量、质量、规格型号的计划,并组织做好施工队伍与分包队伍进场的准备工作;工程部门和工经部门在工程开工之前按《建设工程监理规程》和《建设工程施工合同》及时向甲方和监理报验各种资料;分包队伍进场后开展工作之前由项目总工组织施工人员、安质人员、班组长进行技术交底,针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面详细的书面交底,各个班组长接受交底后组织具体操作工人认真学习,并要求落实在各个施工环节之上。施工放样组织各专业工程师、专业测量员等相关人员和部门进行施工图纸放样,放样图中需标明详细的图纸尺寸和施工做法,并将相关的图集、标准和规范中的内容反应到放样图上。图纸、规范、标准和图集的准备根据施工图纸的要求,准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并采用有效版本。1.1.4.施工方案编制计划为保证施工过程中各工序的有效衔接及插入,对施工组织设计中的施工方法进行详细合理地分解到施工过程中的每一个部分,使每个环节具有可操作性的指导依据。施工方案编制按分项工程编制,每个分项涵盖车辆段各单体工程,有效减少方案编制数量,提高工作效率。施工方案应满足施工工艺要求、方法可行、条件允许、经济适用,并符合国家现行施工验收规范、质量验收评定标准、北京市相关技术标准图集及国家相关法律法规。施工方案报审计划表编号方案名称编制人审批部门备注1临时用电施工组织设计殷龙涛上级部门2临建方案李振上级部门3管线改移及保护方案韩二强项目部4临时用水施工方案祖甲子项目部5施工测量方案陈超群项目部6土方开挖方案韩二强项目部7土方回填方案韩二强项目部8地基处理施工方案专业分包单位项目部9深基坑专项施工方案专业分包单位上级部门10地基钎探施工方案韩二强项目部11混凝土工程施工方案韩二强项目部12钢筋工程施工方案韩二强项目部13模板工程施工方案韩二强项目部14模板支撑体系搭设方案韩二强项目部各单体单独编制15塔吊安装专项方案专业分包单位上级部门16塔吊拆卸专项方案专业分包单位上级部门17外脚手架工程施工专项方案韩二强项目部各单体单独编制18卸料平台施工专项方案韩二强项目部19预制构件吊装施工专项方案专业分包单位上级部门20钢结构安装方案专业分包单位上级部门21屋面板安装方案专业分包单位上级部门22施工外用电梯安装方案专业分包单位上级部门23施工外用电梯拆卸专项方案专业分包单位上级部门编号方案名称编制人审批部门备注24幕墙安装施工专项方案专业分包单位上级部门25防水施工方案韩二强项目部26装饰装修施工方案韩二强项目部27屋面工程施工方案韩二强项目部28二次结构施工方案韩二强项目部29外墙保温施工方案韩二强项目部30单体建筑电气施工方案刘伟信项目部31室外建筑电气施工方案刘伟信项目部32通风与空调采暖施工方案殷龙涛项目部33给排水施工方案祖甲子项目部34消防系统施工方案专业分包单位项目部35太阳能热水系统施工方案专业分包单位项目部36VRV多联机空调施工方案专业分包单位项