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发布令为贯彻执行“安全第一、预案为主、综合治理”的安全方针,以“管生产必管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理,更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其它要求,建立本公司安全生产的自我约束机制,防止和减少安全生产事故,保障职工的安全与健康,现制定了本公司安全管理制度,现予发布。望各部门和全体员工严格遵照执行,履行安全职责,确保本公司的生产安全。此《xxxxxf理制度》自发布之日起实施,全体员工必须自觉学习,并认真贯彻。在执行过程中如有任何修改建议,请将信息及时反馈到经理办公室,按《文件记录管理制度》中有关要求办理。本公司的管理制度从20xx年xx月乂乂日执行。总经理:年月修改状态表编制管理1、组织架构、人员编制1.1公司的领导职数、机构设置、人员编制由分管副总裁审批确定;1.2各地公司、各商场的领导职数、机构设置、人员编制方案由公司人力资源部统一设置,报分管副总裁批准,人力资源部核准备案;1.3各地公司、各商场编制如需要调整,应由各地公司人力资源部发起,经公司总经理批准后,上报至公司人力资源部审核,报公司总经理及分管副总裁批准,人力资源部核准备案;1.4各地公司导购员编制经公司总经理审核后,报公司总经理批准;1.5增设/更改/撤销独立法人资格企业时需报批准并由发文公布;1.6各地公司编制方案内容包括但不限于以下内容:领导岗位设置;部门设置及职责说明;岗位说明书。2、人员编制规范2.1薪酬级别达到薪酬体系中高管级别的人员,称为高管人员;2.2各地公司领导职数不得超过5人(总经理1人,副总经理4人);2.3公司及各地公司聘用编制外人员,须填写编制外用工计划审批表,逐级报至分管副总裁审批后,报人力资源部核准备案;2.4各地公司编制不超过2人,超过此标准时,须报总裁会审批;2.5公司根据发展需要另行拟定区域公司相关制度。