安全质量标准化汇报材料(定稿) (5).docx

安全质量标准化汇报材料(定稿)福山煤矿南峪二号煤井安全质量标准化建设汇报材料二〇一〇年十一月各位领导：首先，我代表南峪二号煤井全体干部职工对各位的到来表示热烈欢迎。我矿今年以来，在市、区煤炭局的正确领导下，我们认真按照“安全质量标准化”标准上工作，以市、区煤炭局大检查、专家查隐患为动力，坚持高标准、严管理、重投入，持之以恒抓安全质量标准化建设工作，使矿井的安全生产形势稳步发展。下面，我就矿井的安全质量标准化建设工作，向各位领导作以汇报：一、矿井概况福山煤矿南峪二南煤井1983年6月由XX省煤炭工业局批准建设，1984年8月建成投产，核定生产能力9万吨/年，拟技改15万吨/年。矿井开拓方式为双立井开拓，主井提升，副井回风，现主采5煤、9煤，井下分2个采区，903采区7901掘进工作面，502采区5022采煤工作面、北五掘进工作面。采煤工作面为普采，使用11型刮板输送机运输，单体液压柱支护，掘进工作面为炮掘，使用钢棚支护。供电方式实行双回路，有独立的排水系统，矿井正常涌水量每小时60立方米，矿井最大涌水量每小时120立方米。二、做的主要工作今年以来，我们认真贯彻落实国家有关安全生产管理方针，坚持以人为本、安全发展理念，以“安全质量标准化”建设为主线，深化安全质量标准化建设，突出“一通三防、防治水”等工作重点，安全生产工作稳步推进，取得了较好的成果，实现了安全生产。（一）认清形势，面对现实，加强对安全质量标准化的领导我们始终把安全质量标准化放在一切工作之首，把安全质量标准化提高到矿井的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程的高度来认识，全矿上下形成了“煤矿要发展，就要抓安全质量标准化”、“要安全、先达标”等思想理念。加强对安全质量标准化工作的组织领导，建立了以矿长张承恩任组长，总工程师张敦昌为副组长，矿井其他领导班子为成员的安全质量标准化领导小组，矿长张承恩亲自抓、总工张敦昌靠上抓，其他成员分工负责，从而形成了层层负责的标准化建设责任体系，为搞好质量标准化工作提供了强有力的组织保障。（二）、严格按照考核标准，落实责任搞好安全质量标准化建设工作的关键是规范职工的行为，促进井下现场的规范管理，从而实现安全生产。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，把“采、掘、机、运、通防治水”六个专业的考核细则，落实责任、分解到人，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。（三）、以人为本、精细管理，实现现场动态达标我们坚持以人为本的原则，通过安全质量标准化建设，使现场安全管理水平得到了进一步的提高，现场管理人员做到目标明确、分工细致、考核严细；现场施工人员按章作业、熟练操作，杜绝了重伤以上事故。（四）、坚持动态检查和安全盯班治理相结合加大现场的安全检查力度，检查人员严格按照安全质量标准化标准进行检查，以此促进安全质量标准化的扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患，通过警告、通告等多种形式限期整改。今年以来，我矿井共开展安全质量标准化大检查8次，动态抽查20次，查出劣质品24件次，全部进行了整改。（五）、抓培训、强管理，促进全员安全素质上台阶矿培训科组织抓好职工的安全培训。各区队通过班前学习、安全活动日等形式，针对现场的实际，组织职工学习安全质量标准化知识。通过安全培训，全面提高了职工的安全技术素质，今年共培训员工142人次，特别是贯彻落实国发23号、鲁煤安管〔2010〕162号文件以来，我矿从业人员的安全素质达到了更高的提高。（六）、保证投入、推动标准化建设的发展先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善安全质量标准化基础设施。今年截止10月份共计投入资金近700万元，用于改善采、掘、机、运、通各系统状况，完善安全设施、设备，购进安全仪器仪表等，主要投入有以下六个方面：1、一通三防方面投入90万元对扩修回风道300m、优化了通风系统。安设使用了4套局扇自动切换装置，配备防爆风筒，保证了作业地点有效风量，完善防尘管路及设施，有效改善了作业环境。完善升级瓦斯监测监控系统，购置安全仪器，按期对瓦斯探头进行在线标效，有效保证了瓦斯正常管理。2、通讯联络方面投入资金12万元，安设了语音广播系统，配备了7台寻呼机，通讯线路敷设到井下的各作业场所，实现了通讯畅通，保证了安全通讯。3、供电方面投入资金300万元，更换供电线路，实现了双回路供电。投入资金20万元，更换淘汰设备12台。完善机电设备各类保护，更换煤电钻、电机等综合保护装置8台，安设闭锁装置4台，采掘工作面全部实现了瓦斯超限自动断电。加强对提升运输、主扇等大型设备的维修与保养，确保机电设备的正常运行。4、提升、运输方面投入资金50余万元更换东钩提升罐笼