PMP备考经验.pdf

全力以赴有惊无险——我的PMP备考历程参加PMP认证和培训实属偶然。遥想几年前，我还是传媒行业从业者，也就是大家熟知的“影视民工”，在纪录片领域摸爬滚打10余年，熟悉它的每一个工种和流程，尽管如此，由于影视产品的特殊性，工作过程中的“突发奇想”和“神来之笔”常常影响节目制作完成，种种问题时刻困扰着我，人员安排、成本控制、生产周期和摄制进度等等，曾经努力向同行请教，也阅读了许多制片管理的书籍，仍未找到一套系统科学的解决办法，可以解开心中之谜，可以摆脱工作中的窘境。后来因为工作变动进入现在的科技公司，日常负责项目策划并协助项目实施，工程建设和信息化建设领域的项目都有涉及，经手的项目大大小小一年也有几十个，尽管在项目实践操作中能够学到很多，却总有一些环节和流程会有各种问题，导致效率下降，导致项目流产，使我常常想起“科学管理”这件事，想要让产品创造更大的价值，想要用科学的办法管理项目建设，必须经过专业的训练。偶然和同事聊起，得知他曾参加PMP（项目管理专业人士认证）培训，并且热心提供相关资料给我。经过一番认真了解之后，心中大喜，原来真的有这样一套知识体系，原来我之前遇到的所有问题，PMP早已研究实践并形成自己的理论体系，我毫不犹豫地参加了PMP专业培训课程。为了有效学习PMP知识并获得相关技能。我严格遵循培训课程计划，教材预习、导学直播课程、精讲课程、模考、考前辅导……，能保证足够的时间和充沛的精力学习很不容易，特别是冒着酷暑和严寒赶两个小时的路程去上课的时候。当然，严谨周到的培训计划和管理模式也让我大受裨益。怎样预习，怎样复习，知识精讲，课堂小测验等等，对知识的理解和掌握必不可少，任课老师和助教人员都会及时提醒并予以指导。经过三个月的学习，进入模拟测试阶段。当时我突然变得忐忑不安，因为时隔仨月，加上平时工作忙，看书和练习时间减少，前面学过的知识变得模糊起来，再加上真正接触PMP知识体系的时间短，我想自己肯定完了，同期那么多优秀的学员，很多是资深从业者，和人家竞争，怎么比得过呢？可是，面对向往已久的项目管理知识，又认真上了那么长时间的课，连检验自己水平的勇气都没有，岂不太可惜了。于是我迅速调整心态，做好模考复习计划，利用周末和下班时间加强复习和习题自测，教材是必须从头至尾好好看的，因为它是考试的根本，恒佳有自己的习题册和考试指南，有很强的针对性和指导意义。习题不必上网自己去搜集，还是根据老师的建议，做一定范围内的即可，这样的复习和巩固在短时间内参加应试更有效。考试指南把项目管理知识体系拆解成一个个过程组、组件、文件、管理工具和技术，并对此做了详细介绍说明，对于各知识点的掌握很有帮助。因为教材是按十大知识领域编写的，而对于真正的项目历经的五大过程组，这十个知识领域的知识并非线性演进而是立体穿插的，没有项目的全局观，没有资深的项目实践，是必须反复看书了解PMP知识架构的。对于这套知识体系中纷繁复杂的知识点和工具，考指南的帮助很备直接，它有点像词典，哪一点不明白，一翻书就知道了，不用再盲目地翻那本七百多页的教材。我是以实战认证考试的心态参加模考的，悉心对待应考的每件事，包括早上几点起床、早餐吃什么、提前几点出发、考场上怎么答题更有效率。事实上，这对真正的考试大有帮助，毕竟4个小时的考试对体力和脑力都是个不小的考验，那么昂贵的考试费，要是因为一些小事耽误了成绩实在不值得。模拟考试的成绩并不理想，我多少有些沮丧，不过并没有因此松懈复习，考前三周，我几乎所有业余时间都用在PMP考备上，反复的看书、做题，还有最重要的是在A3纸上用思维导图的形式把十个知识领域反复演练和串联，对知识的记忆很有帮助。另外，在考场附近预定个酒店很有必要，能为顺利完成四个小时的考试节省很多体力。赴考前一天晚上十点多，我冒着寒冷的西北风一个人走在去酒店的路上，心怀着对项目管理知识求索的坚定，就像科学家不能放弃对真理的追寻。我是幸运的，终于通过认真和努力获得PMP认证，感谢我的公司，教会了我用科学的态度面对问题，感谢PMP，教会了我用科学的方法解决问题。至今，初识PMP课程的画面仍时常在眼前浮现：1917年，亨利甘特发明了著名的甘特图，使项目经理按日历制作任务图表，用于日常工作安排。1957年，杜邦公司将关键路径法（CPM）应用于设备维修，使维修停工时间由125小时锐减为7小时。希望我对于PMP知识的学习研究能受益终生，也希望更多的人因此而了解它并从中获得有益的实践。2019-1-17