17春北航《项目风险管理》在线作业2.pdf

2017秋17春北航《项目风险管理》在线作业2一、单选题（共10道试题，共30分。）1.敏感性分析程序是（）。A.确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素B.确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素C.选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素D.确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素正确答案：2.个人承担风险的意愿是取决于（）。A.决策树模型B.蒙特卡罗方法C.敏感分析D.效用功能1/14正确答案：3.下列不属于项目风险基本特征的是（）。A.客观性B.多样行C.必然性D.规律性正确答案：4.风险分析最简单的形式是（）。A.概率分析B.敏感分析C.德尔菲技术D.效用理论正确答案：2/145.在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是（）。A.项目档案B.商业数据库C.项目小组知识D.经验数据库正确答案：6.所谓（），是对一个风险事件所采取的行动，它是为减小风险发生的可能性，或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动。A.风险应对B.风险响应C.风险控制D.风险决策正确答案：7.通过风险分析过程决定所识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这3/14是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是（）。A.贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法B.非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它相关事件C.让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值D.忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态正确答案：8.对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是（）。A.风险识别B.风险估计C.风险处理D.风险管理效果评价正确答案：9.运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指4/14（）。A.风险转移B.风险规避C.风险缓解D.风险自留正确答案：10.下列（）工具最适合衡量计划进度风险。A.CPMB.决策树C.WBSD.PERT正确答案：北航《项目风险管理》在线作业25/14二、多选题（共10道试题，共40分。）1.解决项目合同纠纷的主要方式有（）。A.协商解决B.调解解决C.仲裁解决D.诉讼解决E.威胁解决正确答案：2.风险识别的特点：（）。A.全员性B.系统性C.动态性D.信息性6/14E.综合性正确答案：E3.项目运行过程规划，应明确（）。A.项目质量环B.质量管理程序C.质量管理措施D.质量管理方法E.市场因素正确答案：4.项目风险估计至少要涉及以下几个方面：（）。A.事件发生的概率B.后果的严重性C.事件发生的成本7/14D.事件信息的及时性E.主观判断正确答案：E5.风险识别需要确定三个相互关联的因素，分别是（）。A.风险来源B.风险信息C.风险成本D.风险事件E.风险征兆正确答案：E6.风险处理是一个包罗万象的术语，下面属于它的子集的是（）。A.风险缓解B.风险消除8/14C.风险评价D.风险控制正确答案：7.风险规划的主要工作包括（）。A.决策者针对项目面对的形势选定行动方案B.确定项目风险来源、风险产生的条件C.选择适合于已选定行动路线的风险应对策略D.对识别出来的风险进行定性定量分析正确答案：8.下边关于项目风险管理的描述中，正确的有（）。A.项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制B.对项目而言，重要的是如何减少风险和监视风险，而且要把风险降低到零C.项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段9/14D.风险贯穿于项目全寿命周期，因而风险管理是一个持续的过程正确答案：9.下面哪些资料可以作为项目风险识别的依据。()A.项目风险管理计划B.风险种类C.风险来源表D.风险症状正确答案：10.进行项目风险监控的目的是（）。A.将风险管理策略和措施的实际实施效果与实现预想的进行核对B.评价管理策略和措施的有效性C.寻找改善和细化风险规避计划的机会D.使将来的决策更符合实际10/14正确答案：北航《项目风险管理》在线作业2三、判断题（共10道试题，共30分。）1.盈亏平衡分析就是研究企业恰好处于盈亏平衡状态时成本、业务量、利润三者关系的一种定量。A.错误B.正确正确答案：2.进行讨论和进行判断性评论，是应用头脑风暴法要遵循的一个重要原则。A.错误B.正确正确答案：3.根据不同的划分角度，项目成本通常有两种划分。A.错误11/14B.正确正确答案：4.项目成本是指为实现项目目标所耗用资源的成本费用总和。A.错误B.正确正确答案：5.项目风险应对就是提出处置意见和办法以应对项目风险的过程。A.错误B.正确正确答案：6.纯粹风险只有“造成损失”和“不造成损失”两种可能的后果。A.错误B.正确12/14正确答案：7.转移风险可以降低风险发