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应用逻辑框架法规划和设计项目提纲如何确定一个发展项目规划逻辑认识逻辑框架要素检验逻辑关系逻辑框架各因素涵义如何应用逻辑框架1、利益相关者分析,确立目标及受益人群2、问题分析3、分析问题所在-“问题树”4、分析目标5、分析可选方案--列举可选方案讨论、评估不同可选方案的可行性:总成本重点受益群体的受益程度实现项目目标的可能性社会风险根据上述条件选出一个最佳方案选择一定要在各方达成共识基础上决定可选方案分析表用逻辑框架设计项目-项目要素1、定义目标群体目标的设定目的(近期目标)的设定设定指标—定义设定指标—举例设定指标—检验可用性明确项目基本假设设定产出明确行动设计项目投入项目活动与实施计划关系(PIP)逻辑框架要素项目要素框图(PM)练习逻辑框架