安全生产管理制度范本新编(0010)样本.doc

目录一、安全生产责任制二、安全教育和培训制度三、安全检验制度四、安全文明生产制度五、安全基金管理制度六、安全生产考评措施七、生产安全事故管理制度八、施工作业证制度九、特种作业人员管理制度十、重大危险源监控和重大隐患整改制度十一、工伤管理制度十二、环境保护管理制度十三、污水管理要求十四、废气排放管理要求十五、噪声管理要求十六、固体废弃物管理要求十七、危险化学品安全管理要求十八、职业危害预防制度十九、职业危害防治责任制度二十、职业健康宣传教育培训制度二十一、职业危害通知制度二十二、从业人员职业健康监护档案管理制度二十三、职业危害申报制度二十四、职业危害日常监测管理制度二十五、职员防护用具管理制度二十六、职业危害防护设施维护检修制度二十七、设备管理制度二十八、电气管理制度一、安全生产责任制1企业安全环境保护组织管理机构总经理对全企业安全环境保护工作负总责，是嘉元陶瓷安全生产、环境保护第一责任人。企业安全生产、环境保护委员会是全企业安全环境保护管理最高组织机构。办公室是全企业安全环境保护管理职能部门。企业安全生产、环境保护委员会由企业法人任主任，副总经理任副主任，组员由办公室、统计办、机电部、物流部、财务部责任人和生产厂长组成。安全生产、环境保护委员会组成人员以下主任：王富强副主任：李迎春成员：李大威、菅恒、刘魁、黄升权、张海燕、赵伟、张白灵、王光泽、罗木荣、刘建强、黄文仲、魏永亮2企业级领导安全生产责任制2.1总经理安全职责：2.1.1总经理是本单位生产经营活动组织者和指挥者，是企业安全生产、环境保护第一责任人，对本企业安全生产、环境保护负全方面责任。2.1.2负责落实实施国家、自治区相关安全生产法规、条例、规程和上级安全生产指示，督促职能部门立即制订实施细则，组织对职员进行宣传和教育，认真实施并定时检验。2.1.3组织制订并审定颁发企业安全管理规章制度、环境保护管理制度，且以身作则，自觉遵守。2.1.4常常深入基层，深入现场、调查研究安全生产和环境保护问题。对重大隐患立即组织行政领导、工程技术人员认真分析，研究处理，制订对策。2.1.5把安全生产和环境保护作为首要工作来抓，当生产任务和安全环境保护工作发生矛盾时安全第一；当产品质量（或工程质量）和安全环境保护发生矛盾时，安全第一。2.1.6严格落实实施“五同时”，对重大安全问题作出决议。（“五同时”是指计划、部署、检验、总结、评选）2.1.7组织重大事故调查、处理和善后处理工作。2.1.8建立健全企业安全环境保护组织机构。2.1.9定时向董事长汇报安全环境保护管理制度实施情况和安全环境保护工作中存在问题，果断实施上级行政部门相关加强劳动保护，搞好安全生产、环境保护指示和决议。2.1.10严厉纪律、奖罚分明，对安全生产和环境保护有重大贡献人员进行表彰奖励，对酿成重大事故责任者进行处罚。2.2副总经理安全职责：2.2.1副总经理帮助总经理落实实施相关安全生产和环境保护法令、条例、规程和上级安全指示，做好安全环境保护管理工作。2.2.2组织制订并审核企业安全生产管理规章制度和环境保护规章制度，且以身作则，自觉遵守。2.2.3在计划、部署、检验、总结、评选生产工作时，要同时计划、部署、检验、总结、评选安全环境保护工作。当生产和安全发生矛盾时，安全第一，产品质量（或工程质量）和安全工作发生矛盾时，安全第一，随时阻止违章作业。2.2.4负责组织并参与各类安全环境保护检验，对查出不安全原因和事故隐患，要立即研究落实，确定责任人，按期整改。2.2.5副总经理应定时不定时听取办公室工作汇报，立即指导办公室工作。2.2.6审核安全环境保护技术方法计划，并督促实施。2.2.7组织职员安全教育，负责组织对新工人入厂三级安全教育，特殊工种安全教育和其它有计划安全培训教育和操作技能训练。加强督促检验，确保安全教育计划实现。2.2.8发生事故后，组织事故调查组，按“四不放过”标准，对重大设备，人身伤亡事故和重大未遂事故调查、分析和处理。组织制订预防事故发生方法，并组织实施。2.2.9奖罚分明，奖惩兑现，对在安全工作中做出成绩单位和个人，立即给表彰和奖励，对玩忽职守，违规违纪造成事故者给处罚。2.2.10调动各级安全干部主动性，奖励有功安全环境保护干部。3各职能部门安全职责：3.1生产车间安全职责：3.1.1在编制年、季、月度生产计划时，应同时编制年、季、月度安全生产方法计划。并由技术人员对生产过程中安全注意事项向生产人员进行交底，确保安全生产。3.1.2在进行生产技术革新和挖潜改造时，要同时处理安全环境保护隐患，确