防范企业核心员工流失的对策思考.doc

PAGE\*MERGEFORMAT12工商企业管理专业毕业生毕业作业课题名称：防范企业核心员工流失的对策思考学生姓名：指导教师：**大学网络教育学院2014年7月**大学网络教育学院毕业作业姓名校外学习中心学号证件号批次层次专业指导教师课题名称防范企业核心员工流失的对策思考指导教师评语终稿成绩：指导教师签名：年月日防范企业核心员工流失的对策思考摘要：核心员工是企业最重要的人才资源，企业竞争归根结底就是员工素质的竞争。本文从企业核心员工流失及给企业造成的影响入手,着重从薪酬、激励、职业生涯、缺乏良好的企业文化等四个角度分析探讨企业核心员工流失的原因。并坚持以人为本思想，应对核心员工流失现象提出了为员工搭建竞争性和公平合理的薪酬制度、完善运用多种激励机制、重视员工职业生涯规划工作、培养企业文化核心凝聚力等四个方面具体对策，从而有效地利用好核心员工资源，不断推进企业健康、快速、可持续地发展。关键词：核心员工；防范流失；策略研究目录TOC\o"1-3"\u一、企业核心员工流失的原因及其主要影响5（一）企业核心员工流失的原因分析51、企业现行的薪酬体制不公平52、激励机制不健全，论资排辈现象严重53、职工的职业生涯发展受到阻碍54、缺乏良好的企业文化6（二）企业核心员工流失风险的几个表现61、导致企业人才经营成本的增加62、给予竞争对手提供一定的机会63、可能导致企业关键岗位的空缺64、有损于原有企业的形象与声望75．频繁跳槽对自身也有很大影响7（三）企业核心员工流失的主要特点7二、企业核心员工流失风险的防范措施7（一）正确看待核心员工流失现象7（二）落实防范核心员工流失的措施81、致力于核心员工的个性化需求82、给予核心员工充分的发展空间83、加强对人力资源的信息化管理84、实施内部流动制度和竞争机制85、强化核心员工担保及合同约束9三、企业人才流失与危机管理的案例分析9（一）案例1：核心员工跳槽引发经营危机9（二）案例2：“回聘”使他更加努力地工作9（三）案例给予我们的教育与启发10（四）人才流失引发对企业危机的思考101、企业成败的关键是爱护使用人才102、必须发现和重视企业的信誉危机103、警惕由人才流失导致的财务危机114、人才流失将造成岗位的空缺危机11四、结论与展望11参考文献..............................................................................................................................................................12防范企业核心员工流失的对策思考随着市场经济的发展和经济全球化的到来，企业之间的竞争已不再是产品之间的竞争，而是员工素质的竞争，谁占有大量高素质的员工队伍，谁就能在未来的竞争中占有优势。然而，据相关数据表明，我国的不少企业都或多或少存在核心员工流失的现象，尤其是关键技术型的员工一旦流失，造成的后果将是使企业生产能力的下降和经济蒙受损失，员工的不稳定状况极大的影响了企业的顺利发展[1]。对此应引起企业领导层的关注和重视。一、企业核心员工流失的原因及其主要影响（一）企业核心员工流失的原因分析在市场经济条件下，企业员工流失的原因是多方面的。近年来，国家的劳动人事制度有了很大变化，企业用工制度也变得灵活多样。随着社会保障体系的进一步完善，阻碍员工流动的壁垒逐步消失，市场经济机制也日臻完善，使企业间的竞争日益加剧，这也为知识型员工流动提供了可能；地域发展的差别和人们就业观念的更新，使员工的流动、流失成为必然。而造成企业员工流动的最深层次原因、也是最根本的原因在于企业内部，也就是企业的人才观念，企业的用人制度和机制体制问题，具体的表现主要在以下几个方面：1、企业现行的薪酬体制不公平在当今一切以商品交换方式作为基本交易准则的社会里，薪酬始终是一个极为重要的影响因素，因为员工的薪酬决定了他的经济与社会地位，关系到他的生活质量与