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奖金激励管理制度奖金是现代企业激励职员最常见也是最关键方法奖金激励本质上是一个物质激励有利也有弊而职员参与企业管理则属于精神激励方法怎样使奖金激励更具科学性利大于弊怎样让职员经过参与企业管理愈加发挥主动发明性为企业做出更大贡献是现代企业奖金激励管理制度目标所在现代企业奖金激励管理制度关键包含以下多个方面内容一、企业奖励制度第一条范围凡本企业职员长久努力工作促进了企业业务发展或做出尤其贡献者均依据本制度给予奖励第二条奖励种类本制度要求奖励种类为年资奖发明奖功绩奖全勤奖四种第三条年资奖本企业职员服务年满20年及30年而且其服务成绩和态度均属优异者分别授予服务十年奖服务二十年奖及服务三十年奖第四条发明奖本企业职员符合以下所例各项条件之一者经审查合格后授予发明奖设计新产品对本企业有特殊贡献者从事有益于业务发展或提升对节省经费提升效率或对经营合理化其它方面做出贡献者在独创方面还未达成发明程度但对企业生产技术等业务发展确有特殊贡献者上述各款最少应观察6个月经判定效果确实很好才属有效第五条功绩奖本企业职员符合以下例各项之一者经审查后授予功绩奖从事对本企业有显著贡献特殊行为对提升本企业声誉有特殊功绩对本企业损害能防患于未然碰到很事变如灾难事故等能临机应变采取适当方法敢冒风险救护企业财产及人员脱离危难含有优异品德能够作为本企业标兵有益于企业及职员树立良好风气其它情况第六条全勤奖凡本企业连续年未缺勤职员经审查后授予全勤奖其奖励方法是颁发奖品第七条奖励方法本企业奖励分奖品奖金奖状三种方法第八条奖金及奖状对发明奖和功绩奖能够按下列等级授予奖金及奖状发明奖一等人民币10000元二等人民币7000元三等人民币5000元四等人民币30000元五等人民币10000元功绩奖一等人民币3000元二等人民币元三等人民币1000元第九条奖品对服务年资奖授予奖品及奖状奖品内容依据企业当年度经营情况和职员需要确定第十条再奖励职员有下列情形之一者给再奖励:1.依据第四条接收奖励后其效果被评定为最高发明时或同一职员对同一事项再实施和改善时2.依据第五条接收奖励后其功绩经重新评定为更高时前项再奖励审查和第四条或第五条相同其授予奖金数目是复审所定奖金和原发奖金差额第十一条由2人或2人以上共同取得奖金情形奖励事项如为2人或2人以上共同合作而完成其奖金按参与人数平均分配第十二条审查手续奖励事项由主管部(室)经理核实后送总经理同意第十三条职员奖励审查委员会奖励种类及等级评定由职员奖励审查委员会负责审查委员会由总经理任命主任委员各级管理人员担任委员第十四条奖励核定和颁奖奖励核定和颁奖由总经理负责第十五条颁奖日期标准上每十二个月一次于本企业成立纪念日颁发第十六条本制度经总经理同意后公告实施修改时亦同二、职员出勤奖金措施第一条本企业为奖励职员出勤降低请假恪遵企业规章特制订本措施第二条出勤奖金按点计算每点20元每个月计分30点(600元)本厂职员(包含契约工)在厂工作每出勤1天给1点第三条职员于当月份内请假者不管事病假均按下列标准扣减奖金请假一天扣7点(140元)请假二天扣14点(280元)请假三天扣21点(420元)请假四天扣30-31点(600-620元)第四条全月份不请假且轮休不超出2日者另加给全勤奖金8点(160元)请假旷工(包含1小时)或轮休超出2日(逢有法定假日月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给第五条兵役公假婚丧生育假身家调查点阅召集后备军人召集等出勤奖金照给动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点婚丧生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给8点只扣1次)第六条公伤和中国公差出勤奖金照给第七条旷工每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点超出4小时按1天扣点)第八条当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣超出4小时按1天扣点第九条为顾念职员确患重病必需住院(限公立或劳保医院诊疗情节特殊其住院期间经取得医院证实者得予从轻扣点即每住院1天扣发奖金5点其它门诊仍按本措施第三条要求计扣奖金)第十条星期例假及轮休特休1.常白班职员星期例假日或排定轮休日奖金照给但被指定加班而不到工者扣奖金10点2。已排轮休人员除轮休日外如有不上班者应一律请假不然视作旷工3.尤其休假于前一天下午5点钟前提出申请经核准者出勤奖金照给事后(包含当