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××××××绩效管理改善方法研究ResearchonImprovementSolutiontoPerformanceManagementofTJFAWCo.,Ltd.(申请学位)专业:企业管理学生:指导老师:×××副教授长春汽车工业高等专科学校二零零九年五月独创性申明本人申明所呈交论文是本人在导师指导下进行研究工作和取得研究结果,除了文中尤其加以标注和致谢之处外,论文中不包含其它人已经发表或撰写过研究结果,也不包含为取得长春汽车工业高等专科学校或其它教育机构学位或证书而使用过材料。和我一同工作同志对本研究所做任何贡献均已在论文中作了明确说明并表示了谢意。论文作者署名:签字日期:年月日学位论文版权使用授权书本论文作者完全了解长春汽车工业高等专科学校相关保留、使用论文要求。特授权长春汽车工业高等专科学校能够将论文全部或部分内容编入相关数据库进行检索,并采取影印、缩印或扫描等复制手段保留、汇编以供查阅和借阅。(保密论文在解密后适用本授权说明)论文作者署名:导师署名:签字日期:年月日签字日期:年月日汉字摘要二十一世纪管理学关键无疑是人力资源管理,而绩效管理则是人力资源管理关键内容。但中国目前大部分企业,尤其是国有企业,还没有充足认识到绩效管理关键作用,也还没有建立起完整、科学绩效管理系统。本文针对×××绩效管理现实状况进行了分析和研究,指出其绩效管理中存在问题,进而提出改善方法。就×××而言,即使企业有对应人力资源战略,也围绕组织目标建立了一套考评,但×××绩效管理体系建设同中国大部分企业一样,仍处于初级阶段。经过深入分析,本文认为目前×××绩效管理体系中问题关键集中在多个方面:没有充足认识到绩效考评和绩效管理区分,认为绩效管理只是企业人力资源部门事情;绩效管理过于简单。为此,结合现代绩效管理相关理论和×××实际情况,对×××企业绩效管理体系进行了重新设计,针对分析问题提出了对策提议,包含:企业必需树立科学绩效意识,因为组织、管理者、职员全部需要科学绩效管理;企业必需利用科学绩效考评方法,因为绩效考评是一项集理论性和实践性相结合复杂工作;在上述基础上,企业还必需针对组织情况,建立符合实际科学绩效管理体系。最终,针对怎样保障绩效管理过程顺利实施,本文分析、叙述了实施过程中推进和阻碍原因,和中国企业经营绩效评价体系不足和经营绩效评价体系实施问题诱因,从而能够确保在实施过程中有效避免这些问题发生,从而取得预想效果。关键词:绩效考评;绩效管理;改善方法ABSTRACTPerformanceManagementisthecentralcontentofHumanResourcesManagementwhichwillbethecoreoftheManagementScienceof21stCentury.ButcurrentlymajorityofenterprisesofourcountryareunawareoftheimportanceofPerformanceManagement,whichisalsofailedtobeestablishedtoascientificsystem.ThepurposeofthethesisistothoroughanalyseandresearchthepresentsituationofthePerformanceManagementofTJFAW,andpointouttheproblemsofit,finallysuggesttoimprove.WithrespectofTJFAWCo.,Ltd.,theconstructionofitsperformancemanagementsystemremainsintheelementarystagejustlikethatformostofChineseenterprises,althoughithasestablisheddetailhumanresourcesstrategyandwell-definedcorevaluesofhumanresources