网站项目策划书范文.docx

网站项目策划书范文网站项目策划书范文【篇一：地方门户网站策划书范文】项目简单描述您能够环顾如今的互联网，随便使用搜索引擎搜一搜，各种行业类门户几乎已经饱和，现在很多地方信门户都由本地的电信或者是政府官方在维护、建设，这些部门的优势在于：资金雄厚、政策支持等等。可是，大家能够观察，她们的信息更新，信息真实性、娱乐性并不强，更多的是一些围绕政策法规的宣传、新闻等等。这就给我们创造了一个机会，也就是说，我们突破娱乐性、互动（信息交互性）、真实性、可看性、以及商业价值等等这几个瓶颈，我们还是有可能自己给自己做个蛋糕，并把它吃掉的。用地区联盟的方式使网站迅速具备影响力和号召力。经过广告费、企业建站、增值服务、联盟打折、团购等方式迅速盈利。项目优势及特点做什么样的地方性门户？做新闻？我们肯定做不赢报纸、电视台等媒体，那么我们就选择一些别人不看中的我们来做，我个人比较看好：“房产、职介、聊天、交友（婚介）、二手市场”等几个栏目。这几个栏目不用我说，人人都知道做好了能赚钱，做不好就像一堆垃圾一样没有价值，其实什么事情都是这样，关键在于操作。为什么我们要选择地方门户？就是因为很多网络上的信息能够现实化！为什么我们要在地方门户做这些栏目？因为我们必须要做出特色，那就是信息的真实性与实时性。这些都是网站发展的长远性支柱。为什么要做本地地区联盟门户？在已有网站占绝对优势的情况下，要体现新网站的优势就需要结盟。我们经过联盟的方式扩充自己的影响力，另外本地所辖的区县市场太小，仅本地某一个区县很难支撑、壮大一个公司，其利润也相当有限，我们将本地地区网络进行垄断式经营，我们要么不做，要做就做门户老大；这也是这个时代地区趋势，在为以后与各政府合作、广告位招商，联盟打折卡的推广做好铺垫。我确切的发现了本地地区互联网用户现在及未来相当长的一段时间的用户需求特点，及时的为她们提供这种服务进行很好的市场调查与定位，经调我们团队查发现在本地地区还没有提供这么全面的网络公司存在。所有非常成功的网站都是那种创新、盈利模式、服务点都有新的突破的网站，虽然对于这种新的理念的网站会有风险，可是我们团队对目标用户进行了广泛的调查，进一步确定了方案的可行性。加之团队成员都是各大站站长，因此方案有很好的技术保障和实施效率，而且对各个网站进行了明确的定位跟用户分析。利润来源分析这点是大家最关心的，也是最简单的。我们试想一下：我们网站里面信息真的具有商业价值，那么盈利还是个问题吗？做个比喻：一套二手房交易，在现实生活中，中介公司往往要提成1%左右中介费，也就是买一套30万左右的房子，客户中介费大概就在3000元左右。如果在你的网站里面花费20元钱，能够找到一套自己心仪的房产，那谁又不愿意花这笔钱？举一反三，婚介、职介同样如此，这些都是大家愿意花钱的地方,也是传统实体媒体的弱势（信息面比较窄，我希望能重视这句话，因为网站在这方面的确占了优势）。如果流量大了，知名度高了，广告费还愁？一句话，只要你强大了，什么都是收钱的理由！一、网站广告：当网站点击率到一定程度的时候网站上的广告位将带来源源不断的广告收益；二、企业建站：本地地区有很多企业为了加大自的知名度，也为了别人能更好的查阅，使企业建站很有空间，按一个企业站500-1500来计算，其成本只占10%左右，利润相当可观；三、增值服务:网站网站为会员或企业商家提供增值服务，如：主站的商家频道经过竞价排名、同行靠前、vip模板信息发布查看费，窝窝的金币、游戏积分、vip等增值服务也将给公司带来不少的利润四、联盟打折:推行一卡通联盟打折卡其商家加盟费、打折扣销售费、商家返利将是一笔不菲的资金来源；五、团购返利:各个网站定期进行团购活动、腐败活动到加盟商家店内进行消费，商家提供销售的百分点返利；六、频道外包:如房产、人才、婚庆等频道承包给房产中介公司、人才总结公司、婚庆公司进行年度收费将是公司一笔持久而稳定的固定收入七、其它：在营运过程中不断摸索和总结将发现更多的盈利点风险概述及处理办法一、风险因素①、行业周期风险：网络业具有较大的不确定性。②、产品周期风险：根据业务范围，当前的主要经营活动是网站建设和增值业务，都有一定的周期。③、经营生产费用上升的风险：分经营生产费用主要涉及服务器托管费及和运营费用，其中任何一项费用的上升都有可能降低利润。④、技术安全性风险：我们开展的是利用互联网这一新兴技术开展业务活动的，而互联网上众多黑客的存在对网站的安全构成了威胁。因此，当数据库受到攻击时，有可能造成重大损失。二、行业风险：行业内部激烈竞争带来的风险：互联网的优越性已被社会所认识